“健康中國”大戰(zhàn)略下,保險成為守護(hù)健康的重要手段,尤其是隨著“醫(yī)、藥、險”的打通,打造“醫(yī)+藥+險”的閉環(huán)模式也成為諸多險企發(fā)力的方向。然而,創(chuàng)新的模式里,總有畸形的騷操作。
監(jiān)管給各地金融監(jiān)管局和各財產(chǎn)險公司下發(fā)通知,要求開展短期健康險業(yè)務(wù)自查工作,限期在一個月后報送相關(guān)情況。這也成為繼2022年、2023年監(jiān)管就短期健康險中“藥轉(zhuǎn)?!?偽創(chuàng)新模式的又一次排查。
據(jù)悉,監(jiān)管部門在開展現(xiàn)場檢查及數(shù)據(jù)延伸排查過程中,發(fā)現(xiàn)一些財險公司在“保險+醫(yī)藥”合作過程中,通過團(tuán)體補充醫(yī)療保險承保了確定將發(fā)生、損失程度確定的既往病醫(yī)藥支出,使財險公司實質(zhì)成為有關(guān)機構(gòu)給患者發(fā)放購藥補貼、促銷藥品并獲得銷售提成的通道方。
雖然監(jiān)管一直鼓勵保險公司通過創(chuàng)新產(chǎn)品來服務(wù)實體與民生,但絕不允許將保險異化為提款通道。
監(jiān)管再查“藥轉(zhuǎn)?!?/strong>
近年來,隨著商業(yè)健康險的快速發(fā)展、保險產(chǎn)品從支付端向服務(wù)端的廣泛延伸,“醫(yī)+藥+險”的閉環(huán)模式漸成險企創(chuàng)新的主流方向,各大保險公司紛紛選擇與第三方TPA平臺、醫(yī)藥企業(yè)展開合作,為用戶打通健康管理、用藥服務(wù)鏈條,并以此增強自己的市場競爭力。
然而,在保險與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈加速融合的過程中,部分產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)卻打著創(chuàng)新的旗號,將保險產(chǎn)品“異化”、脫離保險精算法則,進(jìn)而埋下風(fēng)控漏洞。
7月23日,金融監(jiān)管總局財險司下發(fā)通知,要求各地監(jiān)管局和財險公司開展自查行動,自查內(nèi)容為短期健康險。
通知顯示,監(jiān)管部門在開展現(xiàn)場檢查及數(shù)據(jù)延伸排查過程中,發(fā)現(xiàn)一些財險公司在“保險+醫(yī)藥”合作過程中,通過團(tuán)體補充醫(yī)療保險承保了確定將發(fā)生、損失程度確定的既往病醫(yī)藥支出,使財險公司實質(zhì)成為有關(guān)機構(gòu)給患者發(fā)放購藥補貼、促銷藥品并獲得銷售提成的通道方。
為了讓一切看起來“合情合理”,一些財險公司甚至通過調(diào)整等待期設(shè)置、人為調(diào)整理賠發(fā)生等方式,營造保險公司承保的被保險人保費收入與藥品開支不同、部分被保險人不出險等表面看起來符合保險射幸原理的假象,從而使違規(guī)行為更加隱蔽。
正因違規(guī)操作的隱蔽性,此次監(jiān)管要求各財險公司自查自家的短期健康險業(yè)務(wù),重點是公司與擁有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、健康科技公司、保險經(jīng)紀(jì)公司關(guān)聯(lián)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)集群合作開展的相關(guān)業(yè)務(wù)。
排查內(nèi)容包括三方面,是否存在承保確定發(fā)生的保險事故,不符合保險基本原理;是否存在業(yè)務(wù)全流程被動受制,保險公司無法控制風(fēng)險;是否存在通過人為調(diào)整理賠等方式營造符合保險射幸原理的假象,刻意規(guī)避監(jiān)管。
監(jiān)管要求各財險公司在2024年8月31日之前完成內(nèi)部自查自糾工作。
賠付率異常背后藏貓膩
這種業(yè)務(wù)看似“一箭三雕”,能讓部分患者受益、幫助一些醫(yī)藥企業(yè)增加銷售、讓保險公司更快地做大規(guī)模,但這種“偽創(chuàng)新”卻是以賠付率異常、損害保險專業(yè)等為代價,破壞業(yè)務(wù)的可持續(xù)性,而且進(jìn)一步擾亂醫(yī)、藥、險市場。
以2023年短期健康險賠付率情況為例,有媒體統(tǒng)計有53家險企2023年短期健康險賠付率下降,而賠付率超過80%的財險公司有7家。其中,一家財險公司2022年短期健康險綜合賠付率為54.75%,但到2023年該指標(biāo)就達(dá)到了3639.67%。
一般認(rèn)為,短期健康險綜合賠付率在50%—100%的區(qū)間內(nèi)是險企相關(guān)業(yè)務(wù)比較健康的體現(xiàn)。如果賠付率過高,則會影響到險企后期相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營,如果賠付率過低,消費者的權(quán)益則無法保障。
而造成短期健康險綜合賠付率波動較大的原因,或有兩個,即停止短期健康險新單業(yè)務(wù)后,客戶仍有退保,導(dǎo)致已賺保費規(guī)模出現(xiàn)大幅度下降;由于短期健康險業(yè)務(wù)規(guī)模較小,個別大額賠付案件會對當(dāng)年賠付率產(chǎn)生較大的影響。但如果是“異常承保”,也會造成賠付率的異常。
就像監(jiān)管此前所說,險企承保的是確定發(fā)生的醫(yī)療費用,不符合大數(shù)法則、射幸原理等基本保險常識和原理,且無法通過重大風(fēng)險測試,同時,險企存在明顯的風(fēng)險管控缺失,前端承保和后端理賠等核心重要環(huán)節(jié)均交給第三方機構(gòu)掌控,險企不掌握自主定價權(quán),也未實際參與風(fēng)險管理環(huán)節(jié),無法體現(xiàn)保險公司管理風(fēng)險的基本功能和專業(yè)價值。
“賠本賺吆喝”害人害己
名不正則言不順,事有不成。
保險做的就是給風(fēng)險定價的生意,如果只是為了沖保費規(guī)模,抑或虛增保費,無異于掩耳盜鈴。這樣的保費規(guī)模,對整個行業(yè)而言毫無益處,“藥轉(zhuǎn)保”產(chǎn)品如果設(shè)計有誤,保險公司還可能賠本賺吆喝。另一方面,這樣異化的保費規(guī)模、失真的數(shù)據(jù),也會對行業(yè)監(jiān)管和宏觀調(diào)控形成干擾,在當(dāng)下尤甚。
而且,整個模式鏈條中,最受益的,或者說最積極的,應(yīng)該是醫(yī)藥企業(yè)。隨著國產(chǎn)創(chuàng)新藥的發(fā)展,為了打開更多的渠道賣藥,無論是進(jìn)入醫(yī)院,還是進(jìn)入藥房,倒逼出這種異化的創(chuàng)新支付模式,通過保險渠道變相降價,既在現(xiàn)階段多賣藥,又托住了醫(yī)保價格,不至于在未來成為“便宜藥”。
但作為風(fēng)險承擔(dān)者,保險則是為他人做了“嫁衣”。
雖然我們一直提倡保險公司要走出大規(guī)模同質(zhì)化競爭,多供給定制化、個性化、高端化的產(chǎn)品和服務(wù),但前提是符合保險的基本規(guī)律,也就是基于大數(shù)定理和射幸原則而形成的業(yè)務(wù)才叫保險。但“賠本賺吆喝”的特色化經(jīng)營,則是害人害己。
為此,在此次自查中,監(jiān)管也要求財險公司加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,由分管健康險業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人牽頭、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定自查方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實,切實做到資產(chǎn)不走場、不漏環(huán)節(jié)、不留死角。
同時,財險公司應(yīng)立即停止經(jīng)營不符合保險原理、失去保險或然性的短期健康險業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,并對相關(guān)責(zé)任人追責(zé)處理。
各金融監(jiān)管局要結(jié)合年度現(xiàn)場檢查任務(wù)安排,加強對轄內(nèi)財險機構(gòu)自查工作的檢查、指導(dǎo)、跟蹤,有關(guān)自查情況各地金融監(jiān)管局匯總后要在2024年9月6日前通過內(nèi)網(wǎng)送財險司。
又一場短期健康險大檢查來了。目前已有地方監(jiān)管局再擬通知,針對當(dāng)?shù)貙嵡橄蚋髫旊U公司分支機構(gòu)二次加碼,要求認(rèn)真落實自查。
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