作者:替罪的
編輯:顧檸
來源:險企高參
一是切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動實現(xiàn)降本增效。金融監(jiān)管總局引導保險機構(gòu)樹立正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀,完善公司治理機制,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升經(jīng)營管理效率。豐富產(chǎn)品供給,完善保障服務(wù),推動供需更加適配。下大力氣改革銷售體系,開展保險中介清虛提質(zhì)行動,持續(xù)推進“報行合一”,全面深化銀保合作,探索優(yōu)質(zhì)非銀金融機構(gòu)保險代理試點,持續(xù)提升銷售服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化、便利化水平。
上周,國家金融監(jiān)督管理總局局長李云澤在第十五屆陸家嘴論壇開幕式并發(fā)表主題演講時提到,“下大力氣改革銷售體系,開展保險中介清虛提質(zhì)行動,持續(xù)推進“報行合一”,全面深化銀保合作,探索優(yōu)質(zhì)非銀金融機構(gòu)保險代理試點,持續(xù)提升銷售服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化、便利化水平?!?
短短不到一百個字,背后蘊含的信息量可謂巨大。其中,最為關(guān)鍵的信息有三:保險中介清虛提質(zhì)、持續(xù)推進“報行合一”、和探索非銀機構(gòu)保險代理試點。最后一點尤為重要,眾所周知,現(xiàn)如今保險銷售渠道的大頭都聚集在銀保渠道和個險渠道,非銀機構(gòu)的代理試點開啟或?qū)⒅厮墁F(xiàn)有格局。事實上,“券商賣保險”并不是新鮮事。早在2022年中信證券就成為業(yè)內(nèi)首家且唯一獲批保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)“法人持證、網(wǎng)點登記”的創(chuàng)新試點公司,其保險代理銷售業(yè)務(wù)上線多年。
先是試點,若以后逐步開放非銀機構(gòu)與保險公司的“接洽”,這也將意味著標志著險企渠道由“個險+銀?!眱蓮娤酄庌D(zhuǎn)為“個險+銀保+非銀”的三足鼎立態(tài)勢。事實上,在過去很長一段時間里,銀保渠道、個險渠道呈現(xiàn)出此消彼長的勢頭,而去年8月銀保渠道“報行合一”政策落地后,個險被寄予“重回C位”的厚望,然而,并不意味著沒有難題。
個險渠道面臨的首要問題便是代理人數(shù)量的銳減。過去幾年,保險代理人從900萬左右降至去年年底的281萬,裁員600萬人。與此同時,帶來的是人均產(chǎn)能的提高。據(jù)行業(yè)交流數(shù)據(jù)顯示,個險渠道人均新單產(chǎn)能為13.01萬元/人,同比提高4.69萬元/人。
再看“第二座大山”銀保渠道層面,自去年8月的“報行合一”以來,銀保渠道不斷在“整頓”。新業(yè)務(wù)價值亦有不少提高,部分險企銀保渠道表現(xiàn)甚至超過個險渠道。例如,2023年平安壽險銀保渠道新業(yè)務(wù)價值增長77.7%、太保壽險新業(yè)務(wù)價值同比增長115.6%、截至今年2月末,太平人壽銀保新業(yè)務(wù)價值同比增長超過了400%……
而金監(jiān)總局李云澤所提可保險代理試點的優(yōu)質(zhì)非銀機構(gòu),主要對象為券商、基金、三方財富公司、信托公司等,而這也將是未來保險銷售渠道的“第三戰(zhàn)場”。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,非銀機構(gòu)具有和銀行相似的優(yōu)勢。他指出,一是券商擁有大量的客戶資源,這些客戶通常具有一定的財務(wù)知識和投資需求,這為保險產(chǎn)品的銷售提供了良好的客戶基礎(chǔ)。二是券商的從業(yè)人員通常具備較強的金融專業(yè)知識和合規(guī)意識,這有助于提供更專業(yè)的保險咨詢和服務(wù)。三是保險產(chǎn)品可以作為券商提供的綜合金融服務(wù)的一部分,與證券、基金等產(chǎn)品形成互補,滿足客戶的多元化需求。但券商渠道的開發(fā)也面臨一些挑戰(zhàn),例如如何保證銷售質(zhì)量、如何與保險公司合作等。此外,客戶對于券商代銷保險的接受度以及相關(guān)保險產(chǎn)品是否適合在券商渠道銷售也是需要考慮的因素。“報行合一”應用到非銀渠道也并非不可。
不過從另一方面來看,中小險企因為個險渠道競爭力相對頭部險企競爭力較差,普遍仰仗銀保渠道,而銀保渠道又面臨著“報行合一”“1+3”等政策的影響,布局非銀機構(gòu)不失為一個好選擇。
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