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2024年，銀行系險(xiǎn)企迎來(lái)一波又一波的“換將調(diào)帥”，光大永明人壽、中信保誠(chéng)人壽、中銀三星人壽、農(nóng)銀人壽等紛紛進(jìn)入高管調(diào)整期。如今，工銀安盛人壽也加入其中。

5月22日，工銀安盛人壽發(fā)布公告稱，根據(jù)公司股東會(huì)第四十三次會(huì)議決議，并經(jīng)監(jiān)管批準(zhǔn)，自2024年5月13日起，王都富擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事的職務(wù)。這意味著工銀安盛人壽董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)一年半的空檔期結(jié)束。

需要注意的是，在迎來(lái)新一任董事長(zhǎng)的同時(shí)，工銀安盛人壽將進(jìn)入總經(jīng)理的變更期。有消息稱，工銀安盛人壽總經(jīng)理吳茜或?qū)⒊鋈喂ゃy理財(cái)董事長(zhǎng)。

“迎來(lái)送往”之間，這家“宇宙行”旗下的保險(xiǎn)公司即將組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)。

目前，工銀安盛人壽正在推進(jìn)新的強(qiáng)司戰(zhàn)略，其中七大工程中人才強(qiáng)司工程已經(jīng)開始落地。為了選拔“真才實(shí)料”，董事長(zhǎng)王都富親自參與試卷出題，并在中層管理崗位公開競(jìng)聘時(shí)擔(dān)任面試官。

01

從銀行到保險(xiǎn)

30余年“老工行人”跨界接棒

對(duì)于王都富接掌工銀安盛人壽董事長(zhǎng)一職，其實(shí)早在今年年初就有消息傳出。后來(lái)，王都富出任工銀安盛人壽黨委書記一職，也印證了上述消息。

回看王都富的工作歷程，自1993年加入工商銀行后，就在工商銀行體系摸爬滾打，至今已長(zhǎng)達(dá)31年，可謂地地道道的“老工行人”。

資料顯示，最早王都富是在工商銀行浙江分行從事金融理論研究工作，他對(duì)文字工作懷有高度熱情，曾一度獲得全國(guó)金融系統(tǒng)青年論壇征文二等獎(jiǎng)、全國(guó)工行系統(tǒng)課題研究成果一等獎(jiǎng)等。后來(lái)，王都富又擔(dān)任了分行領(lǐng)導(dǎo)秘書。

2000年，王都富調(diào)至工商銀行總行辦公室，曾擔(dān)任處長(zhǎng)、辦公室副主任等職務(wù)。職場(chǎng)的變化，讓王都富見證了工商銀行的許多歷史性時(shí)刻，如其先后參與了工商銀行的財(cái)務(wù)重組、股份制改造、A股H股上市等重大事件。

2011年7月，王都富從總行來(lái)到地方，在江蘇南京積累了兩年的分行管理經(jīng)驗(yàn)，隨后，他出任工商銀行江蘇分行黨委委員、副行長(zhǎng)兼南京分行黨委書記、行長(zhǎng)等職務(wù)。值得一提的是，在工商銀行南京分行工作期間，南京分行連續(xù)四年15個(gè)季度在全國(guó)29家省會(huì)城市行和計(jì)劃單列市分行中綜合考核保持第一。

2016年，王都富重回工商銀行總行，先后獲批出任工商銀行牡丹卡中心執(zhí)行副總裁、總裁。據(jù)悉，在掌舵工行牡丹卡中心期間，王都富創(chuàng)新推出了工銀e生活A(yù)pp和融e借個(gè)人信用貸款產(chǎn)品，成為大行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的親身參與者。

2021年5月，王都富出任工商銀行北京分行黨委副書記、副行長(zhǎng)，先后分管金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、大機(jī)構(gòu)、大零售、渠道與服務(wù)管理、辦公室等核心板塊。

如今，從銀行跨界到保險(xiǎn)，王都富迎來(lái)職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折。

需要注意的是，除董事長(zhǎng)外，工銀安盛人壽或還將迎來(lái)總經(jīng)理的變更。有消息稱，隨著工銀理財(cái)黨委書記、董事長(zhǎng)王海璐回歸工商銀行總行，空出的工銀理財(cái)董事長(zhǎng)一職將由工銀安盛人壽總裁吳茜接任，未來(lái)誰(shuí)將接棒工銀安盛人壽總裁一職，值得關(guān)注。

02

從“七最”目標(biāo)到“七大工程”

精選人才先行

王都富出任工銀安盛人壽董事長(zhǎng)一職，備受行業(yè)關(guān)注?；蚴且?yàn)橥醵几坏牡絹?lái)，結(jié)束了工銀安盛人壽長(zhǎng)達(dá)一年半左右的董事長(zhǎng)空缺狀態(tài)。

據(jù)悉，2022年12月，馬健因工作原因辭職，從此以后，工銀安盛人壽董事長(zhǎng)一職就空缺，而今，隨著王都富的到來(lái)，這家銀行系壽險(xiǎn)公司終于等來(lái)了新的“掌門人”。

從另一個(gè)層面看，作為一名“老工行人”，王都富的到來(lái)能為工銀安盛人壽帶來(lái)怎樣的改變，也是公司及行業(yè)所關(guān)心的。

有消息稱，自加入工銀安盛人壽后，王都富在積極推動(dòng)公司加快融入工銀集團(tuán)一體化生態(tài)體系之中。5月11日，王都富拜訪了工商銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部和養(yǎng)老金融部，與兩部門負(fù)責(zé)人就加強(qiáng)行司聯(lián)動(dòng)、加快融入集團(tuán)生態(tài)體系，以及養(yǎng)老金融行司協(xié)同等核心內(nèi)容進(jìn)行交流研討。

另外，上任工銀安盛人壽黨委書記后，王都富便奔赴各地省級(jí)分公司開展調(diào)研，認(rèn)真摸底與研究，深入了解公司的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展痛點(diǎn)所在，精準(zhǔn)把脈未來(lái)發(fā)展方向。

在接受媒體采訪時(shí)，王都富表示，工銀安盛人壽制定了銀行系與合資壽險(xiǎn)公司中“七最”發(fā)展目標(biāo)，謀劃了“七大工程”工作舉措，力爭(zhēng)將工銀安盛人壽打造成“強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)”。

“七最”發(fā)展目標(biāo)，即：“客戶數(shù)量最多”“業(yè)務(wù)規(guī)模最大” “經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)最優(yōu)”“資產(chǎn)質(zhì)量最好”“盈利能力最強(qiáng)”“服務(wù)口碑最佳” “品牌價(jià)值最高”。

“七大工程”，即：黨建引領(lǐng)工程、集團(tuán)融入工程、資負(fù)統(tǒng)籌工程、數(shù)字轉(zhuǎn)型工程、風(fēng)控固基工程、人才強(qiáng)司工程、文化凝聚工程。

4月28日至29日，工銀安盛人壽舉辦了黨支部書記暨總經(jīng)理培訓(xùn)班，各部門、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人共45人參加培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)班上，王都富親自講授題為《加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)的思考》的開班第一課。

5月10日，工銀安盛人壽組織開展中層管理崗位競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)筆試，王都富親自參與試卷出題。5月17日，王都富出席了中層管理崗位的公開競(jìng)聘面試，并親自出題面試，這一舉措被看成是為未來(lái)發(fā)展謀人才，也是踐行“人才強(qiáng)司”這一大工程的重要舉措。在面試會(huì)上，王都富表示，將持續(xù)深入落實(shí)“人才強(qiáng)司”工程，搭建人才成長(zhǎng)舞臺(tái)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。

下一步，工銀安盛人壽將研究提出差額考察人選，由組織人事部門開展差額考察。結(jié)合紀(jì)委、合規(guī)和內(nèi)審意見征詢情況，公司黨委最終研究確定擬任人選和擬任職務(wù)。對(duì)于新任干部，工銀安盛將設(shè)定試任期考核目標(biāo)，全方位評(píng)估其崗位適配度，確保選人用人工作質(zhì)效。

03

二季度錨定“時(shí)間過(guò)半

任務(wù)超半”

新人新氣象，王都富的到來(lái)或是工銀安盛人壽改變的開始。但面對(duì)未來(lái)之路，仍有一些挑戰(zhàn)需要克服。

據(jù)悉，作為一家銀行系壽險(xiǎn)公司，工銀安盛人壽一直位于這一梯隊(duì)的前列，目前受資本市場(chǎng)動(dòng)蕩、銀保渠道“報(bào)行合一”等因素影響，由盈轉(zhuǎn)虧、保費(fèi)下降也隨之而來(lái)。

數(shù)據(jù)顯示，2019—2023年，工銀安盛人壽的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入分別為542.1億元、479.63億元、465.74億元、491.22億元、404.95億元；凈利潤(rùn)分別為9.83億元、12.05億元、16.24億元、-7.98億元、3.56億元。

從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，自2019年工銀安盛人壽的業(yè)務(wù)規(guī)模一直在縮減，2022年才有所回升，但2023年在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中追求規(guī)模和價(jià)值的平衡，業(yè)務(wù)規(guī)模明顯縮水，當(dāng)年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入同比下降17.56%。

聯(lián)合資信評(píng)估曾指出，2023年，工銀安盛人壽加大傳統(tǒng)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展力度的同時(shí)壓降高資本消耗的躉交產(chǎn)品規(guī)模，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化；全年公司實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入同比下降，主要系以躉交為主的分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入下降所致。

凈利潤(rùn)方面，在連續(xù)盈利多年后，2022年，工銀安盛人壽出現(xiàn)7.98億元的虧損，著實(shí)令人意外。分析背后的原因，除投資方面的不景氣外，當(dāng)年工銀安盛人壽退保金大幅增加。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年退保金為112.21億元，較2021年增長(zhǎng)了149.13%。

2024年一季度，工銀安盛人壽實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入196.22億元，同比增長(zhǎng)19.79%。但凈利潤(rùn)方面出現(xiàn)較大幅度下滑，為0.28億元，同比減少近2.6億元。

今年4月底，工銀安盛人壽召開2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)上指出工銀安盛人壽克服“報(bào)行合一”政策落地、資本市場(chǎng)劇烈波動(dòng)等外部不利因素，在一季度取得了亮麗的成績(jī)，保費(fèi)、期交保費(fèi)同比分別增長(zhǎng)20%和13%，新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長(zhǎng)22%。

不過(guò)，隨著銀保渠道“報(bào)行合一”的持續(xù)推進(jìn)，如何更好地推進(jìn)業(yè)務(wù)保質(zhì)保量，對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，仍有不小的挑戰(zhàn)。

從去年年報(bào)來(lái)看，工銀安盛人壽銷售量居前五的產(chǎn)品多為多渠道混合銷售。除了應(yīng)對(duì)銀保渠道帶來(lái)的挑戰(zhàn)，工銀安盛人壽也在推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)渠道的發(fā)力，在5月6日至11日召開2024年第一期Top50個(gè)險(xiǎn)渠道總監(jiān)論壇，圍繞“業(yè)務(wù)規(guī)模最大”和“經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)最優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)展開，一方面推動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)型，助力渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，引導(dǎo)長(zhǎng)繳期產(chǎn)品銷售，提升渠道價(jià)值貢獻(xiàn)；另一方面提升隊(duì)伍的銷售、招募及管理技能，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，個(gè)險(xiǎn)渠道也將扮演關(guān)鍵的角色。

工銀安盛人壽稱，二季度是全年經(jīng)營(yíng)承上啟下的關(guān)鍵階段，要錨定“七最”目標(biāo)，圍繞“七大工程”謀事創(chuàng)業(yè)，持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的目標(biāo)。

至真正實(shí)現(xiàn)“七最”目標(biāo)，對(duì)于工銀安盛人壽而言，仍將任重而道遠(yuǎn)。這樣的重任就落在了新任董事長(zhǎng)、高管團(tuán)隊(duì)以及未來(lái)差額選任的中層管理層身上。成效如何，值得關(guān)注。