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保費(fèi)增盈近兩成,宇宙行險(xiǎn)企“新班子”奮輯圖新:70后工行宿將王都富出任董事長;錨定“雙七”,全方位重塑銀行系、中外合資壽險(xiǎn)新標(biāo)桿

  • 2024年05月17日
  • 18:32
  • 來源:
  • 作者:高參君

作者:高參君

編輯:顧檸

來源:險(xiǎn)企高參


日前,王都富獲批工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡稱:工銀安盛人壽)董事長!


圖:王都富任職資格批復(fù)


今年1月18日,《險(xiǎn)企高參》曾發(fā)表《70后“金融多面手”任黨委書記,宇宙行保險(xiǎn)公司今迎新掌門:30年“老工行”王都富跨界履新,大行信用卡部門總掌舵旗下險(xiǎn)企成常態(tài)》一文對(duì)王都富出任工銀安盛人壽黨委書記進(jìn)行獨(dú)家報(bào)道,至此時(shí)五月中旬,其董事長任職資格獲金融監(jiān)管總局批復(fù)還不到四個(gè)月時(shí)間。可鑒,監(jiān)管層面對(duì)這項(xiàng)人事任命的認(rèn)可以及對(duì)王都富本人的肯定。

據(jù)了解,王都富馳騁金融業(yè)已有三十年左右的時(shí)間,自1993年加入工行浙江省分行開始,見證了宇宙行的許多重要?dú)v史時(shí)刻,如今轉(zhuǎn)入保險(xiǎn)業(yè),也成為其職業(yè)生涯的又一重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

70后“老工行”

金融多面手轉(zhuǎn)戰(zhàn)新舞臺(tái)

接棒馬健出任工銀安盛人壽董事長的王都富是一名復(fù)合型金融人才,曾長期供職于工行系統(tǒng),1993年加入工行浙江省分行算起,迄今已有30余年。

初出茅廬的王都富熱衷于金融理論研究,對(duì)文字工作亦懷有熱情,在浙江分行期間曾獲全國金融系統(tǒng)青年論壇征文二等獎(jiǎng),全國工行系統(tǒng)課題研究成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。一次偶然的機(jī)會(huì)讓他的命運(yùn)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折,亦讓其見證到宇宙行許多有著里程碑意義的“大事記”,2000年王都富調(diào)任至工行總行辦公室,先后參與了工行的財(cái)務(wù)重組、股份制改造、AH兩地上市等重大改革方案……

而后2011年7月,王都富又赴任江蘇南京,積累了分行的管理經(jīng)驗(yàn)。兩年后,任江蘇分行黨委委員、副行長兼南京分行黨委書記、行長。在工行南京分行工作期間,南京分行連續(xù)4年15個(gè)季度在全國29家省會(huì)城市行和計(jì)劃單列市分行中綜合考核保持第一。2016年,王都富出任工行牡丹卡中心總裁,迎來了又一次人生的高光時(shí)刻。掌舵工行牡丹卡中心期間,王都富躬身入局成為大行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的親身參與者,并創(chuàng)新推出了工銀e生活A(yù)PP和融e借個(gè)人信用貸款產(chǎn)品……

2021年5月,王都富出任北京分行黨委副書記、副行長(總行總經(jīng)理級(jí)),先后分管金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、大機(jī)構(gòu)、大零售、渠道與服務(wù)管理、辦公室等核心板塊,主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均保持同業(yè)遙遙領(lǐng)先,分管專業(yè)在工行系統(tǒng)考核均位列第一。

在掌舵宇宙行核心業(yè)務(wù)條線、分行的同時(shí),王都富也不忘理論研究,是典型的“學(xué)者型+創(chuàng)新型+實(shí)干型”復(fù)合型人才。據(jù)悉,他曾參加中國人民銀行和四大國有商業(yè)銀行金融研究所聯(lián)合舉辦的“WTO與中國銀行業(yè)”研討會(huì),獲第四、第五屆中國城市金融優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)和二等獎(jiǎng)一項(xiàng),在《改革》、《金融論壇》、《投資研究》、《中國城市金融》、《外匯市場》等核心期刊公開發(fā)表論文30余篇。還曾出版專著《中國富裕階層金融行為研究》填補(bǔ)了這一領(lǐng)域研究的空白。

值得一提的是,早在2012年,王都富就在《金融論壇》上發(fā)表《基于國家戰(zhàn)略的金融強(qiáng)國論》一文,鮮明地提出“金融強(qiáng)國”這一獨(dú)特視角。他認(rèn)為,任何一個(gè)國家或地區(qū)的崛起都離不開金融的助推和支撐。這與去年10月底,中央金融工作會(huì)議召開并明確強(qiáng)調(diào),要加快建設(shè)金融強(qiáng)國,全面加強(qiáng)金融監(jiān)管,完善金融體制,優(yōu)化金融服務(wù),防范化解風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路的方針不謀而合。

直至如今,王都富再度迎來職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折。近年來,“銀行系”險(xiǎn)企人事變更接替者大多為母行體系內(nèi)人員,其中大多都有總行信用卡部門負(fù)責(zé)人的任職經(jīng)歷。回顧他們的履歷,晉升路徑也頗為一致:國有大行分行行長——總行信用卡部門負(fù)責(zé)人——集團(tuán)旗下險(xiǎn)企董事長。繼2022年交通銀行太平洋信用卡中心原總經(jīng)理王慶艷接任交銀人壽董事長、2023年11月農(nóng)行信用卡中心薛亞琴擬任農(nóng)銀人壽董事長后,王都富也接過工銀安盛人壽一把手的交接棒……


錨定“雙七”

打造合資公司黨建新標(biāo)桿

兵貴神速?!峨U(xiǎn)企高參》了解到,王都富甫一履職便奔赴各地省級(jí)分公司開展調(diào)研,對(duì)工銀安盛人壽進(jìn)行了認(rèn)真的摸底與研究,深入了解公司的優(yōu)勢與發(fā)展痛點(diǎn)所在,精準(zhǔn)把脈未來發(fā)展方向。

2024年4月底,工銀安盛人壽在上海召開2024年一季度經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)上發(fā)布了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展的總?cè)蝿?wù),提出了“七最”發(fā)展目標(biāo),以及“七大工程”實(shí)施路徑。力爭將工銀安盛人壽打造成“強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)”、“合資公司黨建新標(biāo)桿”等愿景。

具體而言,“七最”發(fā)展目標(biāo)指堅(jiān)定走好中國特色保險(xiǎn)發(fā)展之路,努力把工銀安盛人壽鍛造成為銀行系和合資保險(xiǎn)公司中客戶數(shù)量最多、業(yè)務(wù)規(guī)模最大、經(jīng)營結(jié)構(gòu)最優(yōu)、資產(chǎn)質(zhì)量最好、盈利能力最強(qiáng)、服務(wù)口碑最佳和品牌價(jià)值最高的人身保險(xiǎn)公司,為集團(tuán)綜合化經(jīng)營、上海國際金融中心和金融強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量?!捌叽蠊こ獭敝竿ㄟ^實(shí)施“黨建引領(lǐng)、集團(tuán)融入、資負(fù)統(tǒng)籌、數(shù)字轉(zhuǎn)型、風(fēng)控固基、人才強(qiáng)司、文化凝聚”這七大路徑,牢牢把握金融工作的政治性和人民性,堅(jiān)持保險(xiǎn)姓保、回歸本源專業(yè)性。

作為一家具有外資股東背景的銀行系人身險(xiǎn)公司,錨定“七最”發(fā)展目標(biāo),既體現(xiàn)了建設(shè)“強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)”這一金融強(qiáng)國要素,也體現(xiàn)了通過自身高質(zhì)量發(fā)展,助力國家建設(shè)“強(qiáng)大的國際金融中心”這一金融強(qiáng)國要素。開展“七大工程”,則是工銀安盛人壽深入貫徹落實(shí)國家建設(shè)金融強(qiáng)國相關(guān)工作要求的核心抓手。

與此同時(shí),王都富積極投身于全國范圍的調(diào)研之中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),先后調(diào)研了北京、河北、山東等十五個(gè)分支機(jī)構(gòu),希望各方能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同合作,共同努力推動(dòng)行司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,從而為集團(tuán)和地方的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

在戰(zhàn)略層面高度重視的同時(shí),個(gè)險(xiǎn)及銀保渠道上同樣采取精準(zhǔn)有力的措施,不斷強(qiáng)化渠道穩(wěn)定性、專業(yè)性、促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

日前,工銀安盛人壽召開2024年第一期個(gè)險(xiǎn)渠道Top50總監(jiān)論壇,有19家分公司、深圳中心支公司及上海地區(qū)的Top50總監(jiān)、個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。論壇提到,該司將通過推動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)型及隊(duì)伍全員訓(xùn)練健康養(yǎng)老產(chǎn)品銷售技能,引導(dǎo)長繳期產(chǎn)品銷售來助力渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及提升渠道價(jià)值貢獻(xiàn)。

而在銀保渠道方面,隨著銀行保險(xiǎn)經(jīng)營模式從1.0向2.0轉(zhuǎn)型,工銀安盛人壽將堅(jiān)定迎難而上,在實(shí)踐中逐步建立和完善一流水平的銀保培訓(xùn)體系。通過抓實(shí)隊(duì)伍經(jīng)營動(dòng)作,提升隊(duì)伍經(jīng)營能力,提升網(wǎng)點(diǎn)的營銷和服務(wù)效能。讓標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營動(dòng)作、讓價(jià)值轉(zhuǎn)型的理念在每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)落地扎根,最終實(shí)現(xiàn)“七最”目標(biāo)。

保費(fèi)增盈20%

宇宙行人壽保險(xiǎn)開啟新征程

今年一季度,是“報(bào)行合一”新政實(shí)施以來的首個(gè)旺季,也是資本市場波動(dòng)加大、利率下行加速的一個(gè)季度,在此背景下,工銀安盛人壽表現(xiàn)穩(wěn)健,超出市場預(yù)期。

公開資料顯示,工銀安盛人壽2024年一季度保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入196.22億元,同比增長約20%,在銀行系險(xiǎn)企中位居第二;期交保費(fèi)同比增長13%,其中,銀保期交同比增長 17%,在同行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。新業(yè)務(wù)價(jià)值增長勢頭明顯,同比增長 22%;核心償付能力充足率145%,綜合償付能力充足率209%,兩項(xiàng)償付能力遠(yuǎn)超過國家規(guī)定紅線。值得一提的是,一季度實(shí)現(xiàn)總行并表口徑凈利潤 2.34 億元,《險(xiǎn)企高參》獨(dú)家獲悉,該并表口徑凈利潤占全年計(jì)劃完成率33%,領(lǐng)先序時(shí)進(jìn)度 8 個(gè)百分點(diǎn)。在資產(chǎn)管理上,工銀安盛一季度公司年化財(cái)務(wù)和綜合投資收益率分別達(dá)到 3.65%和 10.09%,領(lǐng)先可比同業(yè),同時(shí)非標(biāo)資產(chǎn)保持“零”信用風(fēng)險(xiǎn)。在銀行系險(xiǎn)企整體不景氣的大背景下,工銀安盛人壽表現(xiàn)無疑是極為優(yōu)異的。

上升到國家戰(zhàn)略層面,工銀安盛人壽取得優(yōu)異成績的同時(shí),還積極響應(yīng)中央金融工作會(huì)議所提出“五篇大文章”,在各方面都有不俗表現(xiàn)。在普惠金融方面,一季度福建、山東 2 省共5 個(gè)惠民保項(xiàng)目落地,對(duì)今年新增客戶規(guī)模起到了較大的促進(jìn)作用;養(yǎng)老金融方面,一季度工銀安盛養(yǎng)老年金期交保費(fèi)同比增長 66%;完成“盛華年”升級(jí),豐富服務(wù)供給,實(shí)現(xiàn)客戶分層經(jīng)營;科技金融方面,截至一季度末,公司投資服務(wù)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略股票余額 77 億元;綠色金融方面,該司參與綠色清潔能源投資余額 128 億元;通過私募股權(quán)基金投資高新產(chǎn)業(yè)合計(jì) 48億元;數(shù)字金融方面,該司繼續(xù)推進(jìn)信息科技、智慧運(yùn)營、客服平臺(tái)等建設(shè),同時(shí)啟動(dòng)謀劃數(shù)字轉(zhuǎn)型工程實(shí)施方案。

展望未來,工銀安盛人壽在2024年一季度經(jīng)營分析會(huì)上號(hào)召,要堅(jiān)定履行作為中國工商銀行綜合化子公司的使命與責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及總行各項(xiàng)決策部署,以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入踐行金融工作的政治性、人民性,堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路,加快建設(shè)銀行系和合資保險(xiǎn)公司中客戶數(shù)量最多、業(yè)務(wù)規(guī)模最大、經(jīng)營結(jié)構(gòu)最優(yōu)、資產(chǎn)質(zhì)量最好、盈利能力最強(qiáng)、服務(wù)口碑最佳和品牌價(jià)值最高的人身保險(xiǎn)公司,不斷為服務(wù)中國式現(xiàn)代化和金融強(qiáng)國建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

為此,王都富對(duì)下一階段全公司重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。他強(qiáng)調(diào),公司上下要堅(jiān)決貫徹總行黨委部署,錨定“七最”目標(biāo),圍繞“七大工程”謀事創(chuàng)業(yè),持續(xù)發(fā)力,達(dá)成季度目標(biāo)。針對(duì)子公司經(jīng)營特別強(qiáng)調(diào)了以下三個(gè)方面要求:一要配合做好中央巡視工作。二要建強(qiáng)子公司。三要協(xié)同行方穩(wěn)步提升營業(yè)收入。

二季度將是工銀安盛人壽全年經(jīng)營承上啟下的關(guān)鍵階段,同時(shí)也是王都富金融事業(yè)的另一個(gè)新起點(diǎn)與新征程……面向未來,在這樣一位學(xué)者型金融干將的帶領(lǐng)之下,這家頭部銀行系保險(xiǎn)公司將緊緊錨定“七最”戰(zhàn)略,奮勇前進(jìn),奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

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