被接管、破產重整、招募戰(zhàn)投、被接盤、籌備再開業(yè)、獲增資、增業(yè)務……這家從低谷中走出的財險公司,正在煥發(fā)生機。當下,這家險企迎來“變身”后的首位總經理。
3月21日,比亞迪財險發(fā)布公告稱,經深圳比亞迪財險第二屆董事會會議審議通過,并經國家金融監(jiān)管總局核準,王勇自2024年3月15日起任深圳比亞迪財險總經理。
其實,關于王勇?lián)伪葋喌县旊U總經理一職,早在去年12月份就有消息傳出。而今,這一任職得以落地,對于比亞迪財險來講,是更快回歸正常發(fā)展軌道的重要一步。
隨著總經理就位,比亞迪財險將如何布局新業(yè)務?面對此前從未踏足的車險領域,這位總經理又將如何帶領比亞迪財險開拓出新的發(fā)展路徑?在新能源車險市場,比亞迪財險如何借股東之力而行穩(wěn)致遠?機會不少,挑戰(zhàn)也很大。
01 首任總經理空降
事實上,對于比亞迪入局之后,這家財險公司誰來“當家”,引來不小的關注。
畢竟,就比亞迪財險而言,從易安財險變身而來,期間波折頗多,尤其是作為一家互聯(lián)網財險公司,原易安財險并未涉及過車險領域,但隨著比亞迪的入局,加上獲得車險經營資質,布局車險已成定局。
那么,面對重新出發(fā),以及新業(yè)務的開展,作為公司經營方面的“當家人”,總經理的重要性不言而喻。如今,王勇?lián)鹆酥厝巍?
公開資料顯示,王勇曾供職于中華聯(lián)合財險,開始在中華聯(lián)合財險山東淄博中支擔任負責人,后進入中華聯(lián)合財險總部,出任車險部負責人。2021年7月,監(jiān)管批準王勇?lián)沃腥A聯(lián)合財險貴州分公司總經理;2022年6月前后,王勇又被調至中華聯(lián)合財險內蒙古分公司,出任黨委書記、總經理。
據天眼查顯示,2023年11月,中華聯(lián)合財險內蒙古分公司負責人發(fā)生變更,由王勇變?yōu)槊巷@虎?;蛟S那時,王勇即離開中華聯(lián)合財險,在轉赴新職場的路上。
有媒體曾表示,王勇在擔任中華聯(lián)合財險車險部負責人期間,曾首推車險ABCD業(yè)務分級,而且其在車險、網電銷創(chuàng)新管理方面經驗十分豐富,是一位有著豐富基層工作經歷的管理人員。
『A智慧?!徊殚喯嚓P資料發(fā)現(xiàn),2023年5月,王勇曾到內蒙古大學經濟管理學院開展專題講座,涉及內容包括加強服務網絡建設、加大科技賦能力度、加快創(chuàng)新發(fā)展速度三個方面。
如今,轉戰(zhàn)新的職場,從傳統(tǒng)老牌財險公司到一家特殊的互聯(lián)網財險公司,從地方分公司“一把手”華麗轉身,成為一家互聯(lián)網財險公司的“當家花旦”。
02 管理層待補齊
總經理的到位,可以說讓比亞迪財險的管理層有了“主心骨”,但就目前來看,比亞迪財險的管理層仍不完善。
據比亞迪財險官網顯示,目前確定且獲得監(jiān)管核準的高級管理人員只有一名副總經理兼董事會秘書李如意。從其簡歷看,1984年10月出生的李如意,來自比亞迪體系,曾擔任比亞迪股份有限公司運營部運營經理、比亞迪通信信號有限公司副總經理等職務。
加入比亞迪財險后,李如意主要負責董事會辦公室、理賠客服部、信息科技部等工作。
此外,根據比亞迪財險2023年第四季度償付能力報告顯示,還有兩位臨時“高管”,一位是臨時合規(guī)負責人黃君,另一位是臨時總精算師兼臨時財務負責人朱偉。
黃君,41歲,2023年10月18日起出任比亞迪財險臨時合規(guī)負責人,此前曾擔任鼎誠人壽合規(guī)負責人。朱偉,44歲,2023年10月18日起出任比亞迪財險臨時總精算師兼臨時財務負責人,此前曾任鑫安汽車保險總精算師兼財務負責人。
不過,按照《保險公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理規(guī)定》,總公司總經理、總精算師、合規(guī)負責人、財務負責人和審計責任人,省級分公司、其他分公司和中心支公司總經理職位可以指定臨時負責人;臨時負責時間累計不得超過6個月,保險機構應當在6個月內選聘具有任職資格的人員正式任職,原則上不可再申請延長;確有需要的,可以在以上期限內更換1次臨時負責人。
也就是說,比亞迪財險業(yè)務發(fā)展走上正常軌道,管理層首先需要配齊將才。
03 直面四大考驗
從比亞迪入局,到快速啟動增資,再到拿下車險經營資質,比亞迪財險開展業(yè)務的外部條件已經萬事俱齊。
在2023年6月舉行的比亞迪2022年度股東大會上,比亞迪董事長王傳福曾明確表示:“比亞迪進入新能源汽車保險行業(yè),利用技術、銷售、用戶等方面的積累,在費用節(jié)儉、科學理賠等方面賦能新能源汽車保險行業(yè)。”
如此來看,比亞迪財險的發(fā)展方向已明晰,即新能源車險領域。不過,面對新的車險領域,還在恢復期的比亞迪財險仍有不少挑戰(zhàn)需要面對。
其一,從經營模式來看,比亞迪財險是否還是靠互聯(lián)網來開展車險業(yè)務。業(yè)內人士稱,雖然互聯(lián)網有助于保險銷售,但從目前的車險營銷看,主要還是靠人力推動,消費者自己從網上獨自購買車險的情況并未普及。這樣的情況下,比亞迪財險如何入局車險領域?股東比亞迪的線下門店是否進一步賦能?
其二,從產品開發(fā)來看,比亞迪財險所打造的新能源車險產品,是專屬定制還是普遍適用。有業(yè)內人士稱,新能源車險市場的盤子很大,但是否能搶占部分地盤,還要看產品的競爭力。作為比亞迪旗下的財險公司,比亞迪財險可以說有著先發(fā)優(yōu)勢,但未來的產品是否能適用其他新能源車型,還待考量。
其三,從專業(yè)人才來看,無論是銷售,還是理賠,都需要配備專業(yè)人才,這不僅關乎業(yè)務發(fā)展,還涉及到業(yè)務盈利問題。新能源車險,在理賠方面存在不少痛點,定損員新能源車知識的欠缺、道德風險的加劇等,都是需要直面的問題。
目前,比亞迪財險也在努力招募專業(yè)化人才,從其官網看,目前在招的職位有醫(yī)療審核顧問,主要是審核人傷理賠案件等。
其四,從盈利問題來看,新能源車險的綜合成本率一直居高不下,就連頭部財險公司也直呼很難,這樣的情況下,如何走出一條可持續(xù)發(fā)展之路,是擺在走馬上任的“當家花旦”面前的一大考驗。
無論如何,有專注于新能源汽車的比亞迪做后盾,對于比亞迪財險的新能源車險探索,以及行業(yè)化解此類業(yè)務的痛點,無疑是一大利好。
數據顯示,比亞迪財險仍在“恢復期”。據其2023年第四季度償付能力報告,2023年第四季度,其最低資本為4918.25萬元,相較上個季度增加2502.28萬元。其中,量化風險最低資本為4573.44萬元,較上個季度增加2523.3萬元。對此,比亞迪財險稱,最低資本大幅變化的主要原因是存出資本保證金及債務清償所致。
比亞迪財險的非壽險業(yè)務保險風險最低資本為799.86萬元,較上個季度末減少121.57萬元,主要原因是公司暫未開展新業(yè)務,存量業(yè)務逐步減少的同時,在逐步清理應收分保賬款。
或許,甩掉包袱再出發(fā),比亞迪財險正在從頭再來。
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