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在產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)不太可能靠跳槽實(shí)現(xiàn)階級(jí)躍升了

  • 2024年02月28日
  • 18:30
  • 來源:
  • 作者:石川

很多“年后再說”真的到了要說說的時(shí)候了。


“公司太垃圾了,年后看看“、”有個(gè)公司在談著,年后再說”、“反正就看這次年終獎(jiǎng)吧,如果不好的話年后可能要?jiǎng)觿?dòng)”……


這些都是年前很多人掛嘴邊的話,可能是一時(shí)的義憤之詞,可能是拖延癥的癥狀,但無論如何,都需要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

那就是,在產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè),已經(jīng)不太可能靠跳槽來實(shí)現(xiàn)階級(jí)躍升了。

相反,現(xiàn)實(shí)中的很多案例是很多產(chǎn)險(xiǎn)老炮都在找之前的關(guān)系照顧一個(gè)職位安頓“余生”,待遇和職級(jí)都沒有進(jìn)步甚至是降級(jí),有些看起來進(jìn)步的,也只是給個(gè)安慰性的“總”“總監(jiān)”的頭銜而已。

大家都明白了,行業(yè)在收縮。

別看整個(gè)行業(yè)保費(fèi)在增長(zhǎng),但是以車險(xiǎn)來說,新能源車的銷量在新車市場(chǎng)占比已經(jīng)40%左右了,對(duì)于中小公司來說,這些增量根本沒有意義,因?yàn)樽约汗境斜2粴g迎這類業(yè)務(wù)。

再細(xì)了說,過戶車、中高端車、年輕車主……也不是友好的業(yè)務(wù)。

更不用說營(yíng)業(yè)貨車和網(wǎng)約車之類的業(yè)務(wù)了。最近聽說有一家以營(yíng)業(yè)車為主的特色型小公司的省公司(私家車業(yè)務(wù)占比不足1%)也開始調(diào)頭去做非營(yíng)業(yè)客車了。

綜合考慮這些因素,對(duì)于大部分公司來說,整個(gè)市場(chǎng)體量是在減少的。

這就帶來了一個(gè)直接的影響——機(jī)構(gòu)數(shù)量在減少,機(jī)構(gòu)數(shù)量少表示領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)就少了。

還有,新設(shè)公司越來越少,這表示之前跳一跳就晉升的臺(tái)階被撤了。據(jù)了解,有些省份已經(jīng)幾年沒有開過新的產(chǎn)險(xiǎn)省級(jí)分支了。

一方面鼓勵(lì)差異化競(jìng)爭(zhēng),讓大家不要都擠在紅海市場(chǎng),另一方面,大家都在縮減戰(zhàn)線,本能地向賠付安全區(qū)域集中,形成了目前的私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)的踩踏現(xiàn)象。

回到業(yè)務(wù)員的擇業(yè)話題,在這樣的情況下,你的跳槽空間在哪里?

創(chuàng)新?沒有空間給你施展機(jī)會(huì),目前在部分地區(qū),車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)脫離了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的軌道,變成了行業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)。誰掌握了行業(yè)資源,經(jīng)營(yíng)壓力就不大,沒有掌握行業(yè)資源,請(qǐng)你去也無事無補(bǔ)。

傳統(tǒng)?如果你是做渠道的,不好意思,主體公司不歡迎,現(xiàn)在誰還不認(rèn)識(shí)幾個(gè)代理公司呀,現(xiàn)在是代理公司來求著要政策,你的價(jià)值何在?

如果你是帶團(tuán)隊(duì)的,你確定隊(duì)伍都能帶去嗎?隊(duì)伍去了你確定業(yè)務(wù)都能帶去嗎?團(tuán)隊(duì)能帶去你確定公司政策一定讓團(tuán)隊(duì)滿意嗎?

噓……不要再說你有很多的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和兩核或者財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)了,現(xiàn)在就是看有沒有業(yè)務(wù),千里馬常有,而伯樂……伯樂也有業(yè)績(jī)考核呀。

最近讀者反饋的跳槽經(jīng)歷挺多,有些也挺尷尬:

有些人年末談好的,一季度一結(jié)束就不對(duì)了,因?yàn)閷?duì)方就是為了開門紅沖一把才增的員。

有些人談得都快要入職了,不料談的領(lǐng)導(dǎo)換了,這事就黃了,因?yàn)樾袠I(yè)的有點(diǎn)判斷都是非常個(gè)人色彩的。

有些人談了,也去了,后來發(fā)現(xiàn)大家聊得不是一回事,很多東西都沒兌現(xiàn),那有可能對(duì)方是“先下手為強(qiáng)”的策略。

有些人跳槽成為了家常便飯,這里半年,那邊一年的,儼然是個(gè)產(chǎn)險(xiǎn)“吉普賽人”,最后變成了為了跳而跳了。

同一顆種子,都是一樣的土壤,為什么要不斷地跳呢?大概是為了想讓人精心培育吧,比如批一個(gè)獨(dú)家的政策什么的,但是說實(shí)話,跳得越多的人這種機(jī)會(huì)越少,在這個(gè)行業(yè)誰還能沒幾個(gè)親信呀,為什么要把肥施你這株呢?這種常抱著“去試試,萬一呢”的短期僥幸的心態(tài),注定只能在市場(chǎng)上游蕩。

綜上,從客觀環(huán)境來看,行業(yè)在收縮,不宜頻繁跳槽,以免有“踩空”風(fēng)險(xiǎn),主觀上來說,要嘗試深耕業(yè)務(wù),努力挖掘自己的能力,彌補(bǔ)自己的短處,積蓄力量。

如果你不是有行業(yè)資源的,不是有非車資源的,而是一個(gè)純粹的市場(chǎng)化的個(gè)人奮斗者,在行業(yè)的冬天,我奉勸還是要少跳槽。


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