從瑞眾人壽首任總裁趙松來退休,到中匯人壽首任總裁李源退休,“國家隊”主導(dǎo)下的險企正在完成過渡期。也可以說,行業(yè)救兵完成救火之后,就要功成身退了。
2月26日,有消息稱,中匯人壽首任總裁李源此前已因某些原因低調(diào)卸任,而他的接棒者同樣是來自老東家的新華保險副總裁楊征。目前,楊征已被任命為中匯人壽黨委副書記,待相關(guān)必要程序完成后,他將出任中匯人壽新一任總裁。
從李源到楊征,從出身于“業(yè)務(wù)官”到“財務(wù)官”,中匯人壽仍在調(diào)整中。
具體來看,1962年出生的李源,主要是業(yè)務(wù)出身,而楊征自進入保險業(yè),深耕于財務(wù)、投資領(lǐng)域。面對同樣的、特殊使命,二位將才要做到殊途同歸,完成中匯人壽既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“70后”楊征加盟
生于1970年的楊征,今年54歲,1993年獲得北京工業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位,2000年畢業(yè)于美國東北大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位,擁有美國注冊會計師(AICPA)和英國特許公認會計師(ACCA)資格,畢業(yè)后的楊征曾在美國MOLE公司任高級金融/財務(wù)分析師。
在保險人士看來,“70后”的楊征可謂正值當(dāng)打之年,而且,作為財務(wù)專業(yè)出身的他,是當(dāng)下保險業(yè)緊缺的高級管理人才。
回看楊征的保險工作履歷,他曾分別供職于中國人壽與新華保險兩家大型上市險企。2005年,歸國后的楊征加盟了中國人壽,先后擔(dān)任中國人壽財務(wù)部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。2013年4月起,楊征開始擔(dān)任中國人壽財務(wù)總監(jiān),2014年11月,升任為中國人壽副總裁,分管財務(wù)和投資等部門,同時,他還擔(dān)任中國人壽富蘭克林資產(chǎn)管理有限公司董事。
在楊征任職期間,中國人壽投資方面表現(xiàn)不錯。例如,2013—2015年期間,中國人壽的投資收益分別為959億元、1078億元與1455億元,投資收益率也由4.86%提升至6.24%。
2016年8月,楊征從中國人壽辭職,隨后加入新華保險,2016年12月,楊征開始擔(dān)任新華保險副總裁,2017年2月起他又兼任首席財務(wù)官(暨財務(wù)負責(zé)人)。此外,自2016年12月起,楊征還兼任新華資管非執(zhí)行董事。2019年年初,隨著萬峰從新華保險離職,楊征曾代行新華保險首席執(zhí)行官暨執(zhí)行委員會主任委員的職權(quán)。
從以上工作經(jīng)歷看,楊征主要是在大型上市險企工作。如今,從新華保險到中匯人壽,從大型上市公司到這家剛成立的險企擔(dān)重任,于楊征而言,也是一個新的開始。
保險“老將”李源功成身退
中匯人壽此次總裁調(diào)整,是成立不到一年的首次人事變動。與 “70后”楊征財務(wù)出身不同,李源則是從保險一線干起,是一名業(yè)務(wù)出身的保險高管。
據(jù)悉,1962年出生的李源,于1983年就加入到保險行業(yè),至今已40余年,是位不折不扣的保險“老將”。此前,李源曾供職于中國人保、中國平安、新華保險三家頭部險企。
具體來看,1983年5月—1993年3月,李源擔(dān)任中國人保湖南石門分公司業(yè)務(wù)科科長;1993年4月—1998年11月期間,擔(dān)任中國人保湖南常德分公司部門經(jīng)理;1998年12月—2001年9月,李源離開中國人保,加入中國平安,曾任中國平安廣州分公司營業(yè)區(qū)、代理部經(jīng)理職務(wù)。
2001年,李源正式加盟新華保險。2001年10月至2009年12月期間,李源歷任新華保險廣州分公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、高級總經(jīng)理等職務(wù);2010年1月至2011年11月期間,歷任新華保險銷售管理中心主任兼廣東分公司高級總經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)總監(jiān)兼財富管理業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、銀保業(yè)務(wù)總監(jiān)兼財富管理業(yè)務(wù)部總經(jīng)理等職務(wù);2011年12月起,李源擔(dān)任新華保險區(qū)域總監(jiān)兼北京分公司高級總經(jīng)理。
2016年11月,李源正式升任新華保險副總裁一職,直到2022年7月,他從新華保險辭職,加入天安人壽,出任總裁一職,隨著中匯人壽的成立,李源也成為中匯人壽首任總裁。
值得一提的是,在李源出任中匯人壽總裁時已經(jīng)61歲。如今,隨著中匯人壽逐漸步入發(fā)展正軌,這位保險“老將”可謂功成身退。
未來發(fā)展擁抱“四個變化”
綜上所述,李源與楊征于2016年下半年,在新華保險“相識”,并一同成為新華保險副總裁,直到2022年7月,共有六年多時間。現(xiàn)在,二人又在新東家“相會”,只不過在這里,一人卸任,一人上任。
新老總裁交接班,對于中匯人壽來講,也將開啟新的征程。
眾所周知,中匯人壽與瑞眾人壽一樣,同樣是身負特殊使命而生。而今,這家險企已在保險業(yè)運轉(zhuǎn)半年多時間。面對未來,如何實現(xiàn)與天安人壽資產(chǎn)負債無縫銜接、不著急過度、穩(wěn)定走上正軌是市場重點關(guān)注的。
在中匯人壽開業(yè)之時,中匯人壽董事長任小兵曾表示,要堅持“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、價值提升、依法合規(guī)”16字經(jīng)營方針,堅持深耕壽險主業(yè),打造健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、財富管理三大平臺,服務(wù)國家發(fā)展大局和客戶保險保障需求,推動公司發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。
后來,中匯人壽的發(fā)展路徑進一步明確,即堅持“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略。李源還曾向全國發(fā)出“英雄帖”,表示以壽險為志業(yè)、因康養(yǎng)致久遠,期待優(yōu)秀的壽險專業(yè)工作者們共同加入。于是,從9月27日起,中匯人壽在上海、河南、山東、河北、青島、吉林、四川、江蘇、廣東、北京等地輪動舉辦“保險有未來 中匯大舞臺”創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇,吸引優(yōu)秀人才加盟。
2023年11月14日,中匯人壽又與中國銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在產(chǎn)品代銷、資產(chǎn)管理、投資銀行、金融市場、基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開展全面合作。
可見,中匯人壽正在加緊步伐重新布局。而今,隨著人事的調(diào)整,這一接力棒要交到新的總裁手上。
據(jù)了解,楊征曾表示,投資作為壽險經(jīng)營中一個非常重要的組成部分,要堅持符合壽險規(guī)律的管理模式,壽險投資是個“恒產(chǎn)恒心”的事業(yè),符合壽險規(guī)律的投資應(yīng)該實現(xiàn)長存續(xù)期保險資金的保值、增值?;蛟S,隨著楊征的到來,中匯人壽將在投資方面做出更充分的準(zhǔn)備。
另外,在2024年新年致辭中,任小兵這樣表示,中匯人壽要擁抱四個變化:
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? 國有金融企業(yè)的身份變化。這為公司品牌增信賦能的同時,也要求中匯人壽必須站穩(wěn)“以人民為中心”的政治立場,肩負起經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”的職責(zé)使命。
? 客戶結(jié)構(gòu)和需求的調(diào)整?!?0后”和“90后”已經(jīng)逐漸成為社會財富創(chuàng)造和壽險消費的主力軍。在家庭和社會責(zé)任雙重驅(qū)動下,客戶對健康、養(yǎng)老、財富管理的需求加速釋放,但也面臨支付能力下降帶來的兩難境地。因此,要堅持“以客戶為中心”,以客戶需求為導(dǎo)向,拿出切實有效的解決方案。
? 更加規(guī)范嚴格的監(jiān)管環(huán)境。在主動防范化解各類風(fēng)險、強化保護消費者權(quán)益、強調(diào)行業(yè)回歸本源、明確大型國有和中小型機構(gòu)市場定位等多重監(jiān)管目標(biāo)或舉措規(guī)整下,近90家人身險公司的競爭格局或?qū)l(fā)生巨變,這是調(diào)整更是機遇。
? AI技術(shù)對行業(yè)價值鏈重塑的影響。對國內(nèi)壽險公司來說,雖然成熟的大面積商業(yè)化應(yīng)用場景尚未出現(xiàn),但數(shù)字化趨勢已不可逆轉(zhuǎn),這對中匯人壽來說,有挑戰(zhàn),更有長期戰(zhàn)略意義。
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每一項變化,都是當(dāng)下最為關(guān)鍵的使命,互為關(guān)聯(lián),互為影響、互為促進,在實踐中,既需要戰(zhàn)術(shù)正確,也需要戰(zhàn)略正確,既需要政治正確,也需要市場正確。
能夠把這些變化融為對中匯人壽未來發(fā)展的驅(qū)動力,這就成為新一屆管理層的新使命。
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