衰老是必然,無需販賣任何焦慮。
只是每個仍拼搏在職場中的人骨子里都不服老,或者說無法正視自己的衰老。畢竟,對于絕大多數(shù)普通打工人而言,衰老往往意味著邊緣,現(xiàn)實不允許他們老去。
但個體終歸是個體,宏觀才是趨勢。兩會期間,養(yǎng)老話題大熱就是最好的佐證。除去代表委員的熱議以及系列相關提案議案之外,人大閉幕會后的記者會上,總理對于這一趨勢直接給出了明確的定位:老齡產業(yè)是個巨大的朝陽產業(yè)。
“中國的老齡人口已有兩億六千萬,老齡產業(yè)是個巨大的朝陽產業(yè),它帶來多樣化需求。中國這樣一個廣大的市場,也必然會給外國企業(yè)的產品服務乃至投資創(chuàng)造更多的機會。中國人民吃苦耐勞,只要就業(yè)門路更寬廣,我相信中國人民會用自己勤勞的雙手逐步邁向共同富裕?!?
對此,當天的媒體報道以及網(wǎng)絡留言觀點基本趨于一致:接地氣。但具體到每一個終將走向衰老的個體時,養(yǎng)老一定是真實的難題——怎么養(yǎng)?如何養(yǎng)?在哪養(yǎng)?
從現(xiàn)實情形看,這所有問題的答案卻并不以老年人的意志為轉移。一方面是傳統(tǒng)文化的禁錮,人老之后需要孩子的照顧;另一方面則是兩代人之間無法割舍的愛的傳遞與表達。僅就意識層面,居家養(yǎng)老一定是國人的首選。
近日大家保險聯(lián)合數(shù)字100所做的兩會養(yǎng)老主題調研結果亦證實了這一樸素觀念的強大:受訪人群在談及自己退休后的養(yǎng)老安排居家養(yǎng)老占比51%,而談及父母更傾向的養(yǎng)老方式時居家養(yǎng)老的占比則高達74%。
觀念是根深蒂固的,絕非朝夕可以改變,但時代卻并不允許你墨守成規(guī)。一方面是加速推進的城市化進程疊加老齡化社會下的延遲退休預期;另一方面是高學歷、高壓力語境下職場競爭;而另一方面則是科技的快速迭代讓就醫(yī)出行等老年人生活剛需成為劃分社會人與非社會人的界限。
多重因素共同指向一個現(xiàn)實,老人包括即將老去的你,都不得不與子女保持相對合理的物理距離,一碗湯的距離當然成為最優(yōu)解。
01
為什么關注距離?
《東觀漢記》以“吾但當含飴弄孫,不能復知政事。”記錄我國史上首位女性史學家、布衣皇后的老年所愿。自此“含飴弄孫”流傳千年,老來享受親子之樂的屬性愈來愈強。
現(xiàn)實中,決定老年人對兒孫情感需求能否得以滿足的前提條件一定在于距離。
在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的當下,三代人同處一個屋檐下成為大多數(shù)家庭的標配,但長此以往,親情關系大多難言樂觀,因此養(yǎng)老的觀念亦在改變:在大家保險集團日前發(fā)布的《2020中國家庭保險需求調查報告》中可以發(fā)現(xiàn),關于未來養(yǎng)老生活,只有14.8%的消費者選擇“子女或親戚照顧”。近七成人群愿意采購市場化養(yǎng)老服務,其中,選擇“在城區(qū)的養(yǎng)老機構養(yǎng)老,與原居住地/子女距離較近”的占比最高,達到24.5%,反映出中國人家庭觀念強烈,不愿意給子女增加負擔,又依賴家庭和熟悉環(huán)境的心理狀態(tài)。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,情感的需求一定要讓位于日常生活所需,對于老年人而言,即便再渴望親情的表達,但醫(yī)療尤其是優(yōu)質醫(yī)療的可得性顯然更為迫切。畢竟,當突發(fā)重疾時,救護車選擇的終點一定是優(yōu)質的三級醫(yī)院——這是生命的保證。
對此,李阿姨或許最有發(fā)言權。為了離孩子近一點,她選擇了大家保險友誼養(yǎng)老社區(qū),既能接送孫子又有社區(qū)醫(yī)生24小時在身邊,一舉兩得。但不久前的一次突發(fā)急癥卻顯然超出了社區(qū)診療的能力范圍,社區(qū)醫(yī)生遂即決定直接將李阿姨送至僅一街之隔的三甲醫(yī)院——首都醫(yī)科大學附屬北京友誼醫(yī)院進行救治,用時7分鐘,也正是7分鐘的綠色生命通道,讓李阿姨的愈后成為奇跡。
距離之下,是親情、是尊重,更是是希望。
02
距離之外還應該關注什么
今天的保險業(yè)早已不是資本為王的時代,未來可以脫穎而出者需要的是基于全球視野和中國國情的眼界、胸懷與格局。
就養(yǎng)老問題而言,不僅保險業(yè)早有先行者、地產領域、養(yǎng)老領域其他金融領域均有數(shù)家機構布局已久,是朝陽產業(yè),但并非可直線到達的藍海。
換言之,能抓住老年人的切實需求,比如,親近子女的訴求、優(yōu)質醫(yī)療的訴求等,或許只是未來得以立足于藍海的基礎,而要取得一席之地,更大的應來自于對個體的尊重。
對此,大家保險集團董事長何肖鋒曾有過經(jīng)典論述:養(yǎng)老產業(yè)的難點不在硬件設施建設,而在服務能力搭建,服務品質才是養(yǎng)老機構的核心競爭力。
或許正是基于這一前瞻性的觀念,大家保險的養(yǎng)老板塊從一開始就不斷地在打破傳統(tǒng)“保險+養(yǎng)老”的模式,以核心城區(qū)高品質養(yǎng)老社區(qū)回應老人對親情對生命的期待,以國際化、標準化的服務能力回應老年人甚至其子女對老人生活質量的期待。
對此,現(xiàn)住大家保險朝陽養(yǎng)老社區(qū)的周奶奶或許更有發(fā)言權,85歲高齡的周奶奶入住養(yǎng)老社區(qū)的時評估結果為中度失能,即因疾病導致其存在站立、行走等多重困難,于她而言,對正常生活早已喪失了信心。在兒女的努力下,周奶奶正式入住社區(qū),100余天后,讓孩子們驚奇的是,周奶奶已然可以在社區(qū)花園內散步,甚至可以主動參加社區(qū)文化活動。
在周奶奶背后體現(xiàn)的當然是大家保險專業(yè)的護理能力。
公開資料顯示,大家保險集團全資持有加拿大規(guī)模最大的連鎖養(yǎng)老集團之一Retirement Concepts,已穩(wěn)健運營32年,入住率接近95%,專業(yè)護理人員超過2700人,照護著3300多名均齡超過86歲的老人,積累了豐富的服務和管理經(jīng)驗,擁有一整套國際領先水準、自有知識產權的養(yǎng)老運營標準化體系。目前,大家保險集團正在系統(tǒng)化、全方位地移植RC運營服務體系及IT管理系統(tǒng)。
當我們具象到“跌倒”這一65歲以上老人意外死亡的首位原因時發(fā)現(xiàn),僅針對跌倒這一個行為,Retirement Concepts就制定了一套4900字的處理方案來應對。如遇住戶跌倒,經(jīng)培訓上崗的護理人員會結合實際情況,充分考量不同風險誘因、及時采取應對措施,全力呵護老人身心健康。
細節(jié)是專業(yè)最好的體現(xiàn)。基于此,目前,大家保險集團正在積極推進北美護理培訓體系、師資及課程的引進工作,每個核心護理人員都將通過8個月標準化、專業(yè)化的培訓后才能上崗。并逐步建成大家保險自有的年輕化、專業(yè)化、高水平的護工隊伍,既能夠為老人提供更好的護理,也可以實現(xiàn)高質量護理人才的穩(wěn)定輸出。
當然,大家保險的養(yǎng)老之路之所以能走得通,保契認為,首先在于人,在于領航者的家國情懷和對市場的篤定,另一個維度則是其有足夠的資產體量、能夠快速輸入的海外先進能力和經(jīng)驗。
保契銳評丨舉國關注之下,保險業(yè)能答對養(yǎng)老這道題嗎?
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