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各監(jiān)管局，中國出口信用保險公司：

為進一步加強中國出口信用保險公司（以下簡稱出口信保公司）地市級分支機構的監(jiān)督管理，全面提升其內部管理規(guī)范化、精細化程度，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、本通知所指的地市級分支機構是指經監(jiān)管機構批準，出口信保公司依法設立的，由所在地省級分公司管理且取得保險許可證的營業(yè)部。

二、出口信保公司地市級分支機構應當配備必要數(shù)量的工作人員，其中主要負責人應當符合相應的任職資格條件，熟悉出口信保公司的職能定位、管理框架、業(yè)務模式、內控制度，具備與所任職務相適應的風險管理能力。

三、出口信保公司應當建立健全地市級分支機構的履職回避制度、不相容崗位分離制度和強制休假制度，并完善內部檢查機制。

地市級分支機構負責人應當異地交流，其中主要負責人七年內必須異地交流，異地交流時間不得少于一年。地市級分支機構的客戶經理五年內必須實現(xiàn)服務客戶的輪換。

四、出口信保公司地市級分支機構應當按照保險許可證載明的業(yè)務范圍，在省級分公司授權下開展出口信用保險相關業(yè)務。

五、出口信保公司應當建立與地市級分支機構業(yè)務風險特征、業(yè)務規(guī)模和復雜程度相匹配的風險管理模式和合規(guī)管理模式，賦予地市級分支機構風險合規(guī)條線足夠的管理權限、人力資源及其他資源保障。

地市級分支機構應當明確一名負責人負責風險、合規(guī)管理，其任命、考核、薪酬等由上一級機構統(tǒng)一管理。

六、出口信保公司應當強化地市級分支機構內部控制，建立健全地市級分支機構管理制度，對地市級分支機構的職能、人員配備、辦公場所、業(yè)務范圍、內部管理等做出統(tǒng)一規(guī)定。

出口信保公司應當完善授權管理，加強對地市級分支機構經營管理的過程控制，每年至少開展一次地市級分支機構內控制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，檢查結果及整改問責情況應當報告屬地監(jiān)管機構。

出口信保公司應當加強地市級分支機構案防管理，完善制度建設、優(yōu)化管理流程、強化系統(tǒng)支撐，構建地市級分支機構案防管理的長效機制。

七、出口信保公司應當強化地市級分支機構內部監(jiān)督，加強對地市級分支機構的內部審計，每三年至少開展一次地市級分支機構的內部審計，審計重點需與屬地監(jiān)管機構提前溝通，審計結果及整改問責情況應當報告屬地監(jiān)管機構。

八、出口信保公司應當加強地市級分支機構信息系統(tǒng)建設，確保滿足國家金融安全要求，有效支撐業(yè)務發(fā)展，能夠實現(xiàn)自主可控，嚴格規(guī)范信息管理，防止信息泄露。

九、出口信保公司應當實現(xiàn)地市級分支機構業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)的獨立核算，建立健全監(jiān)管信息報告機制。

地市級分支機構應當按時、準確向屬地監(jiān)管機構報告監(jiān)管信息，包括但不限于主要經營數(shù)據(jù)、主要風險情況報告、內外部審計報告等。

屬地監(jiān)管機構應當結合監(jiān)管工作需要和轄內實際情況，指導轄內地市級分支機構合理確定監(jiān)管信息報告的頻次和內容。

十、出口信保公司地市級分支機構由屬地監(jiān)管機構參照保險公司中心支公司相關要求實施監(jiān)督管理。

地市級分支機構業(yè)務轄區(qū)跨地市的，以機構所在地的監(jiān)管（分）局監(jiān)管為主，業(yè)務轄區(qū)內其他監(jiān)管（分）局給予必要協(xié)助，機構所在地監(jiān)管局負責統(tǒng)籌協(xié)調。

省級分公司設在計劃單列市、但所屬地市級分支機構設在計劃單列市所在省份的，相關地市級分支機構以機構所在地監(jiān)管（分）局監(jiān)管為主，省級分公司所在地監(jiān)管局給予必要協(xié)助，國家金融監(jiān)督管理總局負責統(tǒng)籌協(xié)調。

十一、本通知由國家金融監(jiān)督管理總局負責解釋，自2023年11月1日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題，請及時向國家金融監(jiān)督管理總局報告。

國家金融監(jiān)督管理總局

2023年10月16日