保契銳評
因為關乎利差損,自人身險預定利率從3.5%全面下調(diào)至3.0%以來,未來再次下調(diào)的言論不斷蔓延。
其原因主要在于低利率疊加各類下行預期,進而導致投資收益不足以覆蓋負債成本的假設。
對于市場化的商業(yè)行為,保險業(yè)本身雖是強監(jiān)管行業(yè),但預定利率的下調(diào)卻不應僅僅局限于行業(yè)、局限于監(jiān)管、局限于全球局部區(qū)域。畢竟,無論如何,今天的市場仍是全球化的市場,仍是資本全球流動的市場,局部區(qū)域的短期行為,并不能阻礙整個市場的進程,更不能阻礙一個行業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律。
為什么說預定利率再次整體下調(diào)的概率不高?
要回答這個問題,或可跳出保險,甚至跳出局部市場,站在更宏大的全球市場來觀察。
先看一組媒體報道數(shù)據(jù):
美東時間7月26日,美聯(lián)儲宣布加息25bp,將聯(lián)邦基金利率區(qū)間升至5.25-5.5%區(qū)間;
查詢香港多家銀行官網(wǎng)存款利率發(fā)現(xiàn),以半年期為例,其港元定期存款“優(yōu)惠”年化利率區(qū)間在3.00%-4.40%不等,更有部分短期高息存款產(chǎn)品利率攀升至10%以上;
英國中央銀行英格蘭銀行8月3日宣布,將基準利率從5%上調(diào)至5.25%,創(chuàng)下15年來的新高;
縱觀全球市場,不管是應對通脹的壓力還是回應全球競爭的需求,當下多個經(jīng)濟體利率已進入上行通道。
就投資領域而言,在高利率市場,專業(yè)投資機構的投資收益率通常遠高于當?shù)卮婵罾剩瑢τ诒kU產(chǎn)品而言,預定利率3.0%,再加上運營成本、銷售費用等,只要投資收益維持在4.5%左右,基本就不會出現(xiàn)大規(guī)模利差損。
換言之,預定利率再次整體下調(diào)的假設是構建在局部市場完全自我隔絕這一假想之上,但這一假設顯然不具備現(xiàn)實條件。
畢竟就我國而言,以更開放的姿態(tài)融入全球市場仍是我國經(jīng)濟發(fā)展不變的趨勢,僅展示一個服貿(mào)會期間的最新數(shù)據(jù):2022年我國服務進出口總額達8891億美元,同比增長8.3%,連續(xù)9年位居全球第二。
也就是說,在資本全球流動的背景下,短期內(nèi)投資收益的波動不足以撼動保險業(yè)資負兩端的平衡關系。
如上,是相對宏觀視角下觀察人身保險產(chǎn)品預定利率是否會再次下調(diào)。具體到行業(yè)本身來看,亦鮮有再次整體下調(diào)的可能。
談及利差損,核心的關切在壽險,壽險的核心關注又在銀保,對此,我們可以看到從監(jiān)管到市場已開始有動作。
比如,近期傳出的銀保手續(xù)費的行業(yè)自律,試圖以此解決銀保產(chǎn)品收益被銀行中收大幅侵蝕的困境,進而從根源上解決“利差損”問題。
對此,業(yè)內(nèi)大多不看好,畢竟市場規(guī)則下,自律如果有效,監(jiān)管合規(guī)就不會成為老大難。但凡事都有兩面性,此類自律雖難從根本上解決問題,卻傳導出一個信號:解決問題的重點已明晰,讓此前的灰黑地帶逐漸回歸正軌。
沿著這一邏輯出發(fā),可以看到保險公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略也在發(fā)生調(diào)整,此前高傭金(小賬)、高手續(xù)費的增額終身壽、年金等長久期產(chǎn)品正在逐漸退出市場,而期限更短、手續(xù)費更低、傭金(小賬)更低的兩全類保險則正逐漸成為主流。
在此之前,銀保渠道低費用的短期險很難有市場,但隨著金融反腐力度不斷加強以及監(jiān)管對灰黑地帶的關注,手續(xù)費(公對公)和傭金(小賬)雙降的短期產(chǎn)品才有了被銷售渠道接受的可能。
該趨勢一旦形成,利差損風險則幾乎可以不再是當下需重點關注的風險。
因為就保險機構這類專業(yè)投資主體而言,只要負債端3%的成本期限沒有長到二十年、三十年甚至四五十年,在五年、十年的周期內(nèi),投資收益覆蓋負債成本幾乎沒有太多壓力。畢竟,如果連4點多的投資收益都拿不到,其團隊可能早就不好意思混下去了。
很多人還會問,產(chǎn)品短期化會不會偏離保險保障本源?對此,或許只能仁者見仁智者見智。
畢竟,就銀行業(yè)而言,三年期銀行存款利率比五年期還高的利率倒掛早已司空見慣,用實打實的利益推動產(chǎn)品結構(期限)的調(diào)整早就是金融業(yè)的基本規(guī)則。如果,保險產(chǎn)品不可以,那銀行為什么可以?
概而言之,保險業(yè),沒什么可擔心的。
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