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玖亓周評 | 花錢買繁榮!銀保渠道降費(fèi)難不難?

  • 2023年08月28日
  • 16:28
  • 來源:
  • 作者:玖亓校長

托起壽險(xiǎn)大賣的兩大法寶——3.5%的預(yù)定利率和重歸C位的銀保渠道,都處于變化之中。前者在8月正式下降,接檔的分紅型產(chǎn)品表現(xiàn)如何,還有待觀察;后者則被監(jiān)管糾偏,一直以來的費(fèi)用高企問題被擺在臺面上。

據(jù)媒體報(bào)道,國家金融監(jiān)管總局近期向多家人身險(xiǎn)公司送達(dá)了《關(guān)于規(guī)范銀行代理渠道保險(xiǎn)產(chǎn)品的通知》,點(diǎn)名渠道費(fèi)用快速提升、無序競爭等問題。在此之前,上海已經(jīng)發(fā)布自律公約,杜絕銀保“小賬”。

事實(shí)上,伴隨著新銀保崛起的這兩年,渠道費(fèi)用水漲船高、內(nèi)卷嚴(yán)重已經(jīng)引發(fā)輿論的多次關(guān)注,如果說此前調(diào)降預(yù)定利率是未雨綢繆利差損風(fēng)險(xiǎn),那此次劍指銀保渠道的高額費(fèi)用,也是另一種形式的未雨綢繆,無論是利率還是費(fèi)用,都在險(xiǎn)企的成本池子里。

花錢買繁榮

在銀保重新崛起之前,銀保渠道處于鄙視鏈的底端,原因就是增收不增利,花錢買繁榮,規(guī)模上去了,但價(jià)值不高。那些年,險(xiǎn)企掛在口頭的是大個(gè)險(xiǎn)戰(zhàn)略,是擁抱價(jià)值,是錨定“三高”(高端人才、高端客戶和高端產(chǎn)品)。

但2021年二季度之后形勢急轉(zhuǎn)直下,個(gè)險(xiǎn)賣不動了,在市場壓力之下,險(xiǎn)企紛紛重拾銀保,同時(shí)“時(shí)勢造英雄”,低利率時(shí)代以及理財(cái)、基金等資管產(chǎn)品失色,使得銀保渠道加持的理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品一飛沖天,成為破兌和凈值化后資管市場的明星。

但欲戴其冠,必承其重。隨著銀保規(guī)模高歌猛進(jìn)的還有銀保渠道費(fèi)用,由于個(gè)險(xiǎn)和銀保一降一升,因此整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)規(guī)模并沒有大幅增長,但費(fèi)用卻有了明顯增長,這就使得險(xiǎn)企既怕規(guī)模掉下來,又怕費(fèi)用漲上去,并且對此沒有什么破解的好辦法。而這一般是由中小險(xiǎn)企先卷起來的。

因?yàn)榍勒瓶刂捳Z權(quán),特別是銀行。像增額終身壽險(xiǎn)這樣的同質(zhì)化產(chǎn)品,都是3.5%的預(yù)定利率,對渠道而言,推誰不推誰,區(qū)別不大,最后就看誰給的渠道費(fèi)用高。更何況銀行還有自身的理財(cái)產(chǎn)品要賣,賣保險(xiǎn)產(chǎn)品的理由只能是有更高的費(fèi)用溢價(jià)。

價(jià)值復(fù)蘇,肯定不能依賴銀保渠道。這也是銀保渠道始終橫亙在保險(xiǎn)公司頭上的無形壓力。畢竟,保險(xiǎn)姓保,理財(cái)分紅特點(diǎn)只是其中之一,而不是全部。完全將保險(xiǎn)產(chǎn)品理財(cái)化和收益率化并不能筑起護(hù)城河。

同此涼熱

銀行在代銷渠道上的強(qiáng)勢,由來己久。不僅是保險(xiǎn)公司“人在屋檐下”,基金公司也是感同身受。

當(dāng)下的大資管產(chǎn)品混業(yè)競爭中,基本上是銀行、保險(xiǎn)和基金“三駕馬車”在競速,但銀行居于特殊地位,既下場親自競爭,同時(shí)又坐擁渠道優(yōu)勢參與分潤。

相較于保險(xiǎn)公司近年來矚目的銀保傭金問題,基金公司的渠道維護(hù)費(fèi),也就是業(yè)內(nèi)俗稱的“尾傭”,更是尾大不掉。冰凍三尺非一日之寒,對基金而言,重銷售、輕投顧,偏愛發(fā)新基金,使得渠道非常重要。頭部公司或明星基金經(jīng)理尾傭相對低一些,而中小基金公司則可能開支過度。部分中小基金公司把過半的管理費(fèi)支付給渠道,甚至管理費(fèi)都不夠用來維護(hù)的,還得貼錢。

這種賠本賺吆喝、花錢買繁榮的現(xiàn)象,保險(xiǎn)和基金同此涼熱。如何解決,破費(fèi)思量。因?yàn)榭渴袌龌霓k法消化需要時(shí)間,靠行政命令則易引發(fā)副作用,成本隱性化。

現(xiàn)階段,銀行相對于保險(xiǎn)和基金,就是強(qiáng)勢的甲方,話語權(quán)大是體系和結(jié)構(gòu)所致。銀行資產(chǎn)超過400萬億,而保險(xiǎn)才剛剛接近30萬億,不可同日而語。就連話題很熱的公募基金規(guī)模超過銀行理財(cái),也只能說明理財(cái)?shù)娜鮿?,而非銀行的弱勢。畢竟,基金的最大代銷渠道就是銀行。

在這樣的市場格局下,簡單的費(fèi)率上限等行政規(guī)定,最終都會在市場力量下被曲線突破?!俺閷蠀f(xié)議”和“銀保小賬”固然是有著灰色和腐敗風(fēng)險(xiǎn),但根除不易,而顯性化則是一個(gè)思路。但凡陽光下的成本都是最低的。

而“報(bào)行合一”是個(gè)很好的監(jiān)管嘗試,但具體效果如何,還需要假以時(shí)日觀察。在短期內(nèi),“報(bào)行合一”能夠約束中小險(xiǎn)企的激進(jìn)打法,抑制由中小險(xiǎn)企在銀保渠道費(fèi)用上引發(fā)的“軍備競賽”,但更多的破局,還是要著眼于市場的變化,以及與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)管。

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