保契銳評(píng)
中匯人壽、瑞眾人壽,以及那些可見(jiàn)不可說(shuō)的人壽公司正在逐一登場(chǎng)。
波瀾不驚的保險(xiǎn)業(yè),系列“新公司”響亮的名字為這個(gè)燥熱的夏季平添了幾分精彩。
人如其名。一個(gè)人的名字,不僅僅代表著這個(gè)人是誰(shuí),往往還代表著這個(gè)人的一生。在中國(guó)傳統(tǒng)文化侵染下,改名換姓,往往背負(fù)著深刻的意義或承載了某些歷史使命。
歷史上,為人津津樂(lè)道的改名故事很多。
比如,司馬相如原名“犬子”,大致相當(dāng)于現(xiàn)在的“二狗子”。長(zhǎng)大后,他覺(jué)得這個(gè)名字實(shí)在不好聽(tīng),加上仰慕戰(zhàn)國(guó)名臣藺相如的智慧與才華,遂改名為“相如”,寓意向偶像看齊。
再比如,朱元璋原名朱重八,后改名為朱元璋。對(duì)此,民間傳說(shuō)是“朱元璋”諧音“誅元璋”,誅→誅殺,元→元朝,璋→古代玉制禮器,外形如刀,連起來(lái)的意思就是“誅殺元朝的利器”或“推翻元朝的棟梁之材”。
到了近代,更名則更多為彰顯成就。比如,杜月笙出生于農(nóng)歷七月十五月圓之時(shí),算命先生認(rèn)為他“日后必能攪動(dòng)陰陽(yáng)兩界”,遂取名為“月生”。后來(lái)杜月生發(fā)跡于上海,著名國(guó)學(xué)大師章太炎為其改名為鏞,號(hào)月笙,典出《周禮·太司樂(lè)疏》:“西方之樂(lè)為鏞,東方之樂(lè)為笙。”鏞和笙都是樂(lè)器,取“奏樂(lè)以迎親朋”之意,完美契合了杜月笙“民國(guó)春申君”的名號(hào)。
當(dāng)然,不管名稱如何變換,亦不論主動(dòng)或被動(dòng),其背后始終都是個(gè)人意志的具象呈現(xiàn),或求名垂千秋或想以之為記,重啟未來(lái),凡此種種,終歸是為了追求更好的自我。
隨著商業(yè)世界的快速發(fā)展,法人機(jī)構(gòu)的更名亦逐漸成為潮流,不管是投資并購(gòu)還是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,更名似乎都成了規(guī)定動(dòng)作,開(kāi)業(yè)時(shí),誓做百年老店的鏗鏘致辭終究抵不過(guò)資本的流動(dòng)。
當(dāng)然,自然人的更名與法人機(jī)構(gòu)的更名不可同日而語(yǔ),自然人更名最深刻的影響是自身的心境,而生活圈子里短暫的不適應(yīng)會(huì)隨著時(shí)間的推移而消逝。
法人機(jī)構(gòu)則不同,其對(duì)外面對(duì)的是消費(fèi)者,更名背后的信任重建難度顯然大于自然人的改名換姓;對(duì)內(nèi)則是由無(wú)數(shù)個(gè)體組建起的組織架構(gòu),集體思維慣性和作業(yè)模式亦難以在短期內(nèi)完成切換。
但二者最大的不同則在于,自然人的更名無(wú)法改變其宗族起源,而法人機(jī)構(gòu)的更名更多的是股東的變化,前者多為主動(dòng)行為,后者多為被動(dòng)行為。
基于此,法人機(jī)構(gòu)更名的利弊亦顯而易見(jiàn)。
就保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)而言,更名的背后是股東更迭,而股東更迭的背后則是資本的支持,在償付能力管理體系下,持續(xù)穩(wěn)定的資本供給是保險(xiǎn)公司可持續(xù)發(fā)展的根基。這也從根本上改變了此類公司此前的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
但問(wèn)題亦顯而易見(jiàn)。就保險(xiǎn)公司尤其是此次集中更名的壽險(xiǎn)公司而言,只有持續(xù)的發(fā)展(保費(fèi)收入)才能支撐其平滑風(fēng)險(xiǎn)的功能,但對(duì)于此類機(jī)構(gòu)而言,其底蘊(yùn)和積淀往往已經(jīng)歷了時(shí)間的洗禮,人員可以更新,組織架構(gòu)可以調(diào)整,但諸如業(yè)務(wù)模式等問(wèn)題往往卻已然銘刻于基因之中,畢竟思維的慣性和業(yè)務(wù)慣性很多時(shí)候很難調(diào)整。
就更名公司而言,其之前的業(yè)務(wù)模式大多是資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債模式,在急速上行的市場(chǎng)環(huán)境下,投資端的收益可以彌補(bǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展的短板;而負(fù)債端,則主要是以銀保業(yè)務(wù)為主,產(chǎn)品類型則主要是“理財(cái)類”保險(xiǎn)產(chǎn)品為主。
更名之后,隨著資本的注入,其快速發(fā)展的資本制約在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn),但囿于保險(xiǎn)業(yè)的特殊性,展業(yè)模式的改變卻不會(huì)在旦夕間改變,從既往情形看,延續(xù)既有模式仍是大概率事件。
畢竟,保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)不在于短期內(nèi)的資本注入,而在于持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流(保費(fèi))。這是活下去的基礎(chǔ)。
只要能活下去,新人就一定會(huì)有新氣象,歷史都會(huì)成為注腳。
保險(xiǎn)業(yè)能不能出現(xiàn)“曉華姐”
現(xiàn)實(shí)小而全,理想小而美,中小財(cái)險(xiǎn)公司出路何在
舉國(guó)關(guān)注之下,保險(xiǎn)業(yè)能答對(duì)養(yǎng)老這道題嗎?
從宏觀視角看開(kāi)門(mén)紅發(fā)力點(diǎn)
上市險(xiǎn)企三季報(bào)集體爆紅,分紅險(xiǎn)大賣(mài)更添信心
拒收商保病人,傷害的到底是誰(shuí)?
小米車(chē)險(xiǎn)能否熬過(guò)車(chē)險(xiǎn)“報(bào)行不合一”周期?
高端養(yǎng)老社區(qū)或?qū)⒂瓉?lái)黃金二十年
《保險(xiǎn)法》修訂猜想
看見(jiàn)國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)的信心
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉(zhuǎn)會(huì)鄭少瑋擬任總經(jīng)理即將赴任業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)華泰個(gè)險(xiǎn)開(kāi)啟“友邦化”
金融監(jiān)管總局開(kāi)年八大任務(wù):報(bào)行合一、新能源車(chē)險(xiǎn)、利差損一個(gè)都不能少
53歲楊明剛已任中國(guó)太平黨委委員,有望出任副總經(jīng)理
非上市險(xiǎn)企去年業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn):保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)正增長(zhǎng)產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)績(jī)分化
春節(jié)前夕保險(xiǎn)高管頻繁變陣
金融監(jiān)管總局印發(fā)通知要求全力做好防汛救災(zāi)保險(xiǎn)賠付及預(yù)賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預(yù)估保險(xiǎn)賠付超1400萬(wàn)元
中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展人壽保險(xiǎn)與長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)試點(diǎn)的通知》
董事長(zhǎng)變更后,中國(guó)人壽新添80后女總助
國(guó)內(nèi)首家批發(fā)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司來(lái)了,保險(xiǎn)中介未來(lái)將走向何方?