各有關(guān)單位:
保險公司要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開合理完善的市場營銷管理體系,創(chuàng)立有價值的營銷渠道,能為公司帶來利潤,能使營銷渠道提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。為了幫助各保險公司了解當前宏觀經(jīng)濟形勢政策,有的放矢管理好中介渠道,特舉辦此次專題學習班。本次培訓具體安排如下。
一、培訓時間及學習方式
1.長沙:2023年7月21日-24日(21日報到,22日、23日兩天培訓,24日返程)。
二、培訓內(nèi)容
第一部分:
第一篇 宏觀經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
1、外部環(huán)境:美聯(lián)儲大幅度加息和地緣政治沖突引發(fā)經(jīng)濟衰退風險
2、內(nèi)部環(huán)境:財政支出發(fā)力,社融顯著回升
3、運行特征:民營部門經(jīng)濟活力下降 政府部門補位支撐穩(wěn)增長
第二篇 養(yǎng)老金及養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的政策解讀
1、《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》政策解讀
2、《中共中央關(guān)于加強新時代老齡工作的意見》政策解讀
3、《關(guān)于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》政策解析
第三篇 關(guān)于資產(chǎn)配置建議
1、安全資產(chǎn)還安全嗎
2、資產(chǎn)安全的目的是為了支出安全
3、中國房產(chǎn)還是安全資產(chǎn)嗎
4、底線思維,多元分散
5、極化配置,承擔風險
6、尋找動力思路,確定賽道看用戶規(guī)模變化和技術(shù)迭代能力
第四篇 保險行業(yè)怎么了
1、正面解讀近三年保險行業(yè)發(fā)展以及未來的機會
2、房地產(chǎn)調(diào)控政策對保險行業(yè)發(fā)展的影響
3、資管新規(guī)實施以來對保險行業(yè)的影響
4、教培雙減政策對保險行業(yè)的影響
5、未來保險行業(yè)的發(fā)展展望
第二部分:
第一講:保險中介概述
(一)保險中介的本質(zhì)
(二)保險中介的起源與發(fā)展
第二講:天使——產(chǎn)銷分離的大勢
(一)保險公司的發(fā)展現(xiàn)狀
1、三難現(xiàn)象愈發(fā)嚴重
2、經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)
3、傳統(tǒng)的管理模式阻礙的發(fā)展
4、行業(yè)口碑急需改善
(二)問題的根源——錯位式發(fā)展
1、機構(gòu)的錯位2、銷售人員的錯位3、客戶的錯位
(三)迷茫與突破
1、保險公司的迷茫與突破點2、客戶的迷茫與突破點
3、銷售人員的迷茫與突破點
(四)保險代理公司存在的必要性
1、緩解保險公司的壓力,提升產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)品質(zhì)
2、有效保護消費者的利益
3、專業(yè)的事情由專業(yè)的人來做
結(jié)論:保險業(yè)的產(chǎn)銷分離——大勢所趨
第三講:地利——中介大爆發(fā)的趨勢
(一)潛力——中介爆發(fā)增長的基礎(chǔ)
1、國外保險中介發(fā)展的情況
2、我國保險中介的巨大差距
(二)利好——中介爆發(fā)增長的原因
1、對保險公司的利好
2、對客戶的利好
3、對銷售人員的利好
(三)訊號——中介爆發(fā)增長的理由
1、政策釋放的訊號
2、行業(yè)釋放的訊號
3、模式創(chuàng)新的訊號
結(jié)論:保險中介大爆炸的趨勢——蓄勢待發(fā)
第四講:人和——平臺創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
(一)產(chǎn)銷分離帶來三大改變
1、專業(yè)升級2、服務(wù)升級3、權(quán)益升級
(二)真成的創(chuàng)業(yè)——給從業(yè)人員帶來的優(yōu)勢
1、收入方面更多元一些
2、管理方面更人性化一些
3、成長方面更快捷一些
4、地位方面更受尊重一些
5、展業(yè)方面更自主一些
6、服務(wù)方面更有良知一些
7、專業(yè)方面更突出一些
8、價值方面更有意義一些
(三)專業(yè)保險代理公司的特點
1、更專業(yè)一些——專心、專業(yè)
2、更負責一些——關(guān)注客戶利益
3、更長久一些——終身從事
4、更用心一些——自己的事業(yè)
(四)產(chǎn)銷分離后的三個趨勢
1、人員大流動
2、產(chǎn)品大革新
3、公司大轉(zhuǎn)型
結(jié)論:實現(xiàn)多方共贏
第五講:美好生活,從改變自己開始
(一)建立正確的認知
1、對保險中介建立正確的認知
2、對自己的角色建立正確的認知
(二)建立多元化的營銷思維
1、渠道思維的建立——決勝終端
2、品牌思維的建立——社交品牌、職業(yè)品牌
3、用戶思維的建立——站在客戶的角度思考問題
4、服務(wù)思維的建立——服務(wù)的創(chuàng)新與創(chuàng)意
5、根據(jù)地思維的建立——社群營銷的運用
6、流量思維的建立——新媒體拓客
7、產(chǎn)品思維——把自己磨勵成最好的產(chǎn)品
8、價值思維——讓客戶充分感受到你能給他帶來的價值
(三)改變才能改變
1、窮人與富人的差別——成功者善于把握機會
2、改變才能改變——思維、觀念、行為
3、做真正的企業(yè)家,我們就是不一樣
4、不再猶豫——讓自己跑起來
三、培訓對象
1.各保險機構(gòu)總公司、分公司、支公司相關(guān)領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干;
2.各保險機構(gòu)總公司和分公司的市場營銷部、中介業(yè)務(wù)發(fā)展部、個險部、銀保部等相關(guān)部門的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干。
四、主辦單位簡介
中職人培(北京)國際教育咨詢中心,是一家專業(yè)為銀行保險業(yè)提供研討、會議、教育培訓、文化交流的學習機構(gòu),每年與其他單位聯(lián)合舉辦或單獨舉辦各類型專題研討班,服務(wù)銀行保險業(yè)各類機構(gòu)專業(yè)人員,受到了學員的一致好評。本單位所有老師課程評分都在98分以上。
五、收費標準
(一)學習費用:
(1)2800元/人(均含培訓費、資料費、發(fā)票等費用。不含交通、食宿費用,食宿統(tǒng)一安排,費用自理)
(二)費用繳納及發(fā)票:培訓費用在收到發(fā)票后,打入單位對公賬戶。
如需咨詢詳情或索取附件,請?zhí)顚懴卤?,報名老師會在第一時間與您聯(lián)系。
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