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周評|比亞迪拿下易安,車企險企逐鹿新能源!另起爐灶還是搭伙吃飯?

  • 2023年05月16日
  • 14:11
  • 來源:
  • 作者:玖亓校長

比亞迪收購易安財險一事本周塵埃落定,成為新能源車企“猛龍過江”的標(biāo)志性事件。在此之前,特斯拉和造車“新勢力”紛紛涉足保險經(jīng)紀(jì)公司,與險企搶蛋糕。

新能源車市場快速增長,1-4月產(chǎn)銷量分別達(dá)到229萬輛和222萬輛,市場占有率超過27%。在4月的上海車展,電動車成為絕對的主角。與此同時,新能源車險發(fā)展緩慢,產(chǎn)品既少,保費(fèi)高企,成為市場洼地。

比亞迪作為新能源車的頭部企業(yè),直接吃下財險牌照,將給新能源車險市場帶來怎樣的沖擊和變化,人們不僅期待,還有些興奮。畢竟,競爭是個好東西。

鯰魚還是鯊魚

雖然特斯拉近些年品牌聲望不大如前,但特斯拉作為電動車的先行者,其所建立起的范式被后來人有樣學(xué)樣,包括智能大屏、直銷模式和自動駕駛,當(dāng)然也包括布局車險。馬斯克的名言:保險是特斯拉未來的主要產(chǎn)品。

特斯拉所恃的,就是個性化車險定價,也就是UBI,通過收集車主的駕駛數(shù)據(jù),給低風(fēng)險的用戶以低費(fèi)率,從而打破長久以來車險市場是檸檬市場的認(rèn)知。

當(dāng)然,這是遠(yuǎn)景和愿景,盡管特斯拉在美國加州和中國上海成立了保險經(jīng)紀(jì)公司,蔚來等國內(nèi)新勢力也紛紛涉“險”,但都只是完成了牌照布局,還沒有真正發(fā)力。

比亞迪不一樣,它獲得的是財險牌照,而不是含金量小很多的經(jīng)紀(jì)牌照。本身這個牌照獲得銀保監(jiān)會的批準(zhǔn)就足以說明監(jiān)管也是寄希望于比亞迪在大數(shù)據(jù)的加持下,在制造業(yè)的基礎(chǔ)上,能夠在新能源車專屬保險開發(fā)和設(shè)計上提供更多產(chǎn)品創(chuàng)新。

特別是,比亞迪在汽車業(yè)是出了名的“啥都自己做”的代表,未來提供車+險一攬子產(chǎn)品服務(wù),或許不僅是鯰魚效應(yīng)那么簡單,有可能帶來鯊魚般的沖擊。

閉環(huán)與降維


基本上,由于中國作為超大規(guī)模市場,選擇了電動車賽道,新能源車基本上等同于電動車,氫能車被邊緣化。當(dāng)下及未來趨勢下,電動車與智能車幾乎是一個硬幣的兩面,車企藉此掌握了車主駕駛行為的大數(shù)據(jù),從而獲得了對車險定價、承保和風(fēng)控的優(yōu)勢,并且有可能閉環(huán)。

這樣的互聯(lián)網(wǎng)打法,與此前互聯(lián)網(wǎng)對其他行業(yè)的降維打擊,如出一轍。在傳統(tǒng)燃油車時代,數(shù)據(jù)分散在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游,有一套應(yīng)對有效的精算及定價方法論,車企和險企,各司其職,各取所需,各賺各的錢。所謂隔行如隔山,打通的成本高昂。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)構(gòu)成這個時代的底層技術(shù),產(chǎn)業(yè)之間也變得“流動”起來。新能源車從一開始就目標(biāo)明確,要將蘋果的模式復(fù)制過來,電動車和手機(jī)一樣,硬件構(gòu)成護(hù)城河,軟件完成閉環(huán),“我的地盤我作主”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)之下,數(shù)據(jù)的重要性不言而喻,數(shù)據(jù)成為企業(yè)未來想象力和資本市場估值的重要權(quán)重。因此,跟保險理賠關(guān)系緊密的新能源車的運(yùn)行數(shù)據(jù)和出險數(shù)據(jù),車企如何使用,險企如何獲得,以及兩者之間誰是主導(dǎo),另起爐灶還是搭伙吃飯,是個需要商業(yè)智慧的問題。

誰主導(dǎo)

新能源車險市場,前途很光明,現(xiàn)在很低迷。作為新興市場,搭建和試錯的成本是攔路虎,既攔住了眾多中小險企,也讓大型險企更愿意摸石頭過河,而不是蒙眼狂奔。

但對于新能源車險的市場“錢景”,共識還是有的,只是發(fā)力方向和商業(yè)模式還沒有形成。對險企而言,新能源車險賠付率高,跟以往的風(fēng)險定價不匹配;對車企而言,雖然擁有數(shù)據(jù)和整合優(yōu)勢,但線下網(wǎng)點鋪設(shè)的成本和線上投保系統(tǒng)的成本,包括客戶運(yùn)營的成本,都是實實在在的,對于還在燒錢的造車新勢力,這并不是迫在眉睫的事情。

市場競爭起伏捭闔,本就不是靜態(tài)的。險企也不會坐以待斃,也會反客為主。這些年險企一直發(fā)力的保險科技,也在不斷提升險企的線上化能力和智能化水平。

在可預(yù)見的短期及中期,車企和險企合作是大概率事件。但誰都不想淪為通道和工具。因此,各建護(hù)城河,爭取話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán),將構(gòu)成新能源車險市場的長期競爭。

不管黑貓還是白貓,抓到老鼠就是好貓。

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