早上出門的時(shí)候,張總比平時(shí)早了十分鐘,不知道為什么,這幾天早早就醒了。照例和老婆兒子女兒告別,坐上了去省公司城市的列車,到達(dá)后他坐了和省公司職場方向相反的地鐵,去了一家書店。
說是單位,其實(shí)已經(jīng)是前單位了,上周他就辦了離職手續(xù),只是省公司的離職證明沒給他。理論上,他可以不用到單位了,把省城租的房子退掉然后回到自己的城市,但是他還沒想好以后的安排,所以他從來沒有和家里人說起這個(gè)事情。
最近一周他每天都泡在這家書店里,像是躲在一個(gè)殼里療傷,又像是在一個(gè)十字路口尋找方向。
在書店里,他用口罩把外表遮得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,內(nèi)心一下子就有了自由感。有時(shí)翻翻書,更多的時(shí)候是呷一口咖啡,然后看著窗外的街道的來來往往的行人們,發(fā)呆。
還時(shí)不時(shí)地翻看下手機(jī),奇怪的是,安靜得很。職場就是這樣,在職的時(shí)候忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),好像走了沒人頂?shù)蒙纤频?,但一旦離職了,周圍就像聒噪的鬧鐘被按了休止鍵,立刻悄無聲息。物理上的慣性定律呢,怎么就失靈了?
沒有哪個(gè)崗位離不開誰的,他用自嘲掩飾自己的失落。這一次離職,并非一時(shí)沖動(dòng),而是充分考慮的結(jié)果,和公司也是和和氣氣的。倒是公司里,他感覺提交離職后別人看他的眼神是怪怪的,有時(shí)連告別的寒暄都省略了,一種徹底的疏離感。
他也無所謂。自從半年前,因?yàn)槁穆毣乇苤贫?,他從機(jī)構(gòu)一把手調(diào)離來到省公司做部門負(fù)責(zé)人,他就開始審視各種關(guān)系,以及規(guī)劃自己的未來。
當(dāng)初從大公司跳槽到小公司,就是覺得大公司的體制僵化,小公司靈活,經(jīng)過這幾年的觀察,他發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,大公司再僵化,也僅限于表皮,它的肌理還是有各種制衡因素的,畢竟人員、業(yè)務(wù)和管理上有積累,小公司的僵化卻是骨子里的,領(lǐng)導(dǎo)一換,業(yè)務(wù)可能全換掉,沒有任何回旋余地。
最近幾年,他感覺大公司在越來越市場化,而他的公司“以不變應(yīng)萬變”。
以他目前的公司來看,他認(rèn)為機(jī)構(gòu)跟不上省公司的要求,省公司跟不上總公司的要求,總公司跟不上市場的要求。即使如此,背鍋的始終是基層的經(jīng)營機(jī)構(gòu)。
由此產(chǎn)生的矛盾是總公司完全不信任分支公司的建議,分支公司說人家任正非說了要讓聽見炮火的人決策,總公司說你這炮不會(huì)朝我這里打吧……倒是大公司,分公司機(jī)構(gòu)是有充分的決策權(quán)的。他所在的公司幾乎是完全集中,但是總公司的政策又不夠接地氣,指標(biāo)不好最終還是在基層機(jī)構(gòu)上,這種權(quán)責(zé)不匹配已由來已久。
當(dāng)然也不能怪罪總公司,細(xì)究起來大家都是無辜的,總公司車險(xiǎn)條線的人已經(jīng)是換了又換,最嚴(yán)重的時(shí)候全國只有一兩個(gè)車險(xiǎn)核保人員……大家都有自己的難處。
很多年前他的高考內(nèi)容是國企改革,要點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)權(quán)明確,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離。二十年后的實(shí)際情況是產(chǎn)權(quán)問題和所有權(quán)經(jīng)營權(quán)已經(jīng)分離,但是責(zé)權(quán)不明確,沒有形成科學(xué)的考核體系和完整的職業(yè)經(jīng)理人制度,以至于很難實(shí)現(xiàn)長期主義和經(jīng)營差異化。
外圍的環(huán)境也是越來越難,在剛性的市場,大公司的份額是穩(wěn)定增長的,小公司的總份額越來越小,很多領(lǐng)域小公司連準(zhǔn)入都很難。比如最近他公司做了一單安責(zé)險(xiǎn),結(jié)果施工地的建設(shè)主管單位直接讓客戶來退保再從當(dāng)?shù)氐墓脖sw購買,在差不多保障的情況下,保費(fèi)直接高了三倍……
十多年目睹產(chǎn)險(xiǎn)職場怪現(xiàn)象之多,已是見怪不怪,但自己已過不惑之年,也不是那個(gè)皇帝的新裝里的小男孩。最近半年,從機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的崗位上脫離出來,反而更清醒地復(fù)盤自己的職業(yè)生涯,非要總結(jié)起來的話,那就是三個(gè)字:不合適!
目前的行業(yè)還有很多空間,還有很多問題需要解決,認(rèn)真干事的人還有很多機(jī)遇,但是他自己不合適,因?yàn)殚L期在基層,見識和資源也有限,思維已固化。未來的機(jī)會(huì)在年輕人的身上。
人員迭代加速,行業(yè)整體是在朝前發(fā)展的,基層也需要大量的人員,他也見識到一些職場達(dá)人,個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都配合得好,自己晉升很快,但是他做不到,那些”迂腐“的習(xí)性,過于認(rèn)真的性格很難改正了。
混產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)的職場,需要一些天賦,他認(rèn)為自己沒有。
雖然和公司是和平分手的,但還是有直接的導(dǎo)火索,就是收入問題。之前他同意分公司先是”張冠李戴“地?fù)Q一個(gè)職位,位子換人不換,后來又是實(shí)質(zhì)性地調(diào)換崗位,一個(gè)條件是領(lǐng)導(dǎo)承諾他的待遇不變,但實(shí)際上他發(fā)現(xiàn)發(fā)到手的錢少了五六千,因?yàn)槭强陬^承諾,他去提了下,也沒有下文,另外外面?zhèn)餮灶I(lǐng)導(dǎo)很快就要被”優(yōu)化“了,為難他也是無益,不如自尋出路,他也就下定決心離職了。
關(guān)于未來,他一直在思考,因?yàn)樵诘厥幸患墸顗毫Σ淮?,所以他可以從容地調(diào)整。之前的老部下和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)磨合不好,經(jīng)常說讓他回本地再找個(gè)公司,他們都跟過去,他想了下沒有合適的崗位,或者會(huì)是雷同的劇情,也可能就像旅游一樣,從自己呆膩的地方到別人呆膩的地方而已。
也有些人勸他做車險(xiǎn)代理,他認(rèn)為不是最優(yōu)解,說起來這是他比較大的遺憾吧,畢竟如果早知道有一天要離開主體公司,就應(yīng)該好好地儲(chǔ)備資源,但是之前都沒有留意,現(xiàn)在進(jìn)入有點(diǎn)晚了。
他自己更傾向于創(chuàng)新型的非車市場業(yè)務(wù),但是目前還沒有明確的方向,這也是他一直不肯告訴家人的原因,怕家里人擔(dān)心。
他不是不負(fù)責(zé)任,因?yàn)榘茨壳暗拇龊吞幘?,他可能就此把余生都揮霍在保險(xiǎn)行業(yè)了,如果向前走一步,努力兩三年,可能還自己一個(gè)更有可能性的未來。
突然手機(jī)震動(dòng)了,他有點(diǎn)愰忽,還以為是推銷電話,一看居然是老婆。她在電話里說你回頭看。喔,天啊!老婆、女兒和兒子在店門口。老婆笑著說我們來接你回家。
兒子手里揮著一個(gè)小塑料袋,奶聲奶氣地喊:“爸爸,我來幫你搬家了?!?
他一下子就破防了……
回家的路上,兩邊青山如黛。他坐在副駕上,像一個(gè)被收容的孩子,想到這,他把身子向下面頓了頓,害怕孩子們從后視鏡里看到自己的無助。
(純屬虛構(gòu))
對于財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員來說,區(qū)分車險(xiǎn)非車險(xiǎn)沒有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車險(xiǎn)限速”幫了大忙
“砍掉”基層機(jī)構(gòu)的大腦,對中小財(cái)險(xiǎn)公司來說是明智的嗎?
財(cái)險(xiǎn)行業(yè):不怕公司規(guī)模小,就怕公司太官僚
EA門店能拯救中小公司車險(xiǎn)嗎?
在銷售物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)時(shí),業(yè)務(wù)員要注意這個(gè)細(xì)節(jié)
為了躲避“垃圾”車險(xiǎn)業(yè)務(wù),財(cái)險(xiǎn)公司閉門謝客
唉!鉆保險(xiǎn)空子賺錢的人不少呀
非車險(xiǎn)太亂了,我們還是做車險(xiǎn)吧
燃油車保費(fèi)也在漲價(jià)?那是給新能源車背鍋
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