亚洲欧美人精品高清_精品亚洲成a人在线观看_国产高清 日本在线观看国产-久久精品一区二区三区不卡-2021国产精品视频-亚洲精品成人久久久

保契銳評(píng)

功以才成，業(yè)由才廣。“人才”永遠(yuǎn)是一個(gè)行業(yè)最核心的資源，對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的重要性愈發(fā)凸顯，上至定戰(zhàn)略搭班子的管理層，下至深入千家萬(wàn)戶的代理人，少了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，行業(yè)都難以保持良好的發(fā)展。

每年歲末年初都是保險(xiǎn)業(yè)人才流動(dòng)的高峰期。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2022年，涉及董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等核心經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的人事變動(dòng)約60人；銀保監(jiān)會(huì)機(jī)關(guān)和銀保監(jiān)局本級(jí)全年更是發(fā)布了上千人次保險(xiǎn)公司總分公司高級(jí)管理人員的任職資格。

今年1月以來(lái)，履新的腳步亦未停歇。既有互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司泰康在線和眾安在線總經(jīng)理的任職資格核準(zhǔn)，也有頭部壽險(xiǎn)公司新華保險(xiǎn)宣布新一任的董事長(zhǎng)人選。此外，還有浙商財(cái)險(xiǎn)、融通財(cái)險(xiǎn)、中華財(cái)險(xiǎn)、泰山財(cái)險(xiǎn)等多家財(cái)險(xiǎn)公司相繼換帥。

與之對(duì)應(yīng)的，開(kāi)年也有多家保險(xiǎn)公司高管辭任，包括國(guó)富人壽總經(jīng)理、合眾財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理、建信財(cái)險(xiǎn)常務(wù)副總裁等。

過(guò)去三年，保險(xiǎn)業(yè)在通往高質(zhì)量發(fā)展的道路上挑戰(zhàn)重重，一把手的變更往往與公司的整體戰(zhàn)略改變及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有密切關(guān)聯(lián)。因此從險(xiǎn)企管理團(tuán)隊(duì)的調(diào)整中，或許可一窺行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)與走向。

01 管理層更換年輕血液成趨勢(shì)

人才流動(dòng)的表象背后，一方面是險(xiǎn)企股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng)帶來(lái)的高管調(diào)整，此類情況更多是夾雜了權(quán)力的制衡與博弈，另一方面是因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展承壓、競(jìng)爭(zhēng)加劇，保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)情況不及預(yù)期，急需轉(zhuǎn)型提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，因此要“換血”來(lái)推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

當(dāng)然，也有個(gè)別變動(dòng)是高管本人因素，如退休、家庭等情況。總之，職業(yè)經(jīng)理人的正常流動(dòng)對(duì)行業(yè)發(fā)展以及保險(xiǎn)人才成長(zhǎng)是有正向促進(jìn)作用的，既能激發(fā)市場(chǎng)活力，也有利于企業(yè)的創(chuàng)新。

洶涌的人事變動(dòng)浪潮折射出，當(dāng)下艱難緩行的保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)外部正在發(fā)生深刻的變化，消費(fèi)者不斷升級(jí)的認(rèn)知和需求不僅促使保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐加快，也給精英管理者們帶來(lái)了難乎其難的挑戰(zhàn)。

中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正從外延型向內(nèi)涵型、從粗放型向集約化轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要高水平、成熟的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的參與。如何把握市場(chǎng)脈絡(luò)，輔之以新戰(zhàn)略，開(kāi)啟新變局？不如把專業(yè)的問(wèn)題留給專業(yè)的人去解決。

在保險(xiǎn)行業(yè)人才的持續(xù)迭代下，年輕的80后有了施展拳腳的舞臺(tái)，如出任合眾財(cái)險(xiǎn)臨時(shí)負(fù)責(zé)人的周瑋今年僅41歲。

當(dāng)然，正逐漸走向管理核心崗位還是以70后為主。有媒體稱新華保險(xiǎn)母公司中投公司有意推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化，將副總裁于志剛，總裁助理岳然、苑超軍免職。根據(jù)規(guī)劃，這三位高管未來(lái)將轉(zhuǎn)任資深顧問(wèn)，同時(shí)新華保險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子將補(bǔ)充三位70后高管。

近一兩年，無(wú)論是監(jiān)管體系，還是國(guó)資險(xiǎn)企，都出現(xiàn)了管理干部年輕化的傾向。此前，保險(xiǎn)公司高管要到50多歲乃至離60歲退休僅兩三年時(shí)才能走到“一把手”位置。

02 變化中如何穩(wěn)定“軍心”

這三年來(lái)，各行各業(yè)都遭受了不同程度的打擊，尤其是中小企業(yè)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力，“活下去”成了眾多企業(yè)的首要目標(biāo)。

求變是“活下去”的秘訣，不同高管有不同的經(jīng)營(yíng)思路，更易于給公司帶來(lái)新變革。但對(duì)于一向以長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)自居的保險(xiǎn)公司而言，變化也是雙刃劍，不斷轉(zhuǎn)換的企業(yè)戰(zhàn)略不僅易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，也讓員工疲于應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的不穩(wěn)定性增加。

企業(yè)戰(zhàn)略一旦確定，需要持續(xù)地經(jīng)營(yíng)與推動(dòng)，這個(gè)過(guò)程往往需要較長(zhǎng)時(shí)間，更需要堅(jiān)定的信念。而高管的頻繁變動(dòng)，很有可能造成經(jīng)營(yíng)思路、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控的改變，最終導(dǎo)致某些策略半途而廢，并影響外部合作的持續(xù)性，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

從員工的角度，公司中每個(gè)人都有自己的職責(zé)。新更換的領(lǐng)導(dǎo)由于不熟悉情況，會(huì)打破這種清晰明了的狀態(tài)，導(dǎo)致某些工作出現(xiàn)空白或無(wú)人負(fù)責(zé)。而且如果領(lǐng)導(dǎo)總在變化，易造成下屬員工的信任感缺失，猜測(cè)他可能也很快就走了，沒(méi)有必要去過(guò)多搭理或服務(wù)這位新領(lǐng)導(dǎo)。

可見(jiàn)，職業(yè)經(jīng)理人正常流動(dòng)是必要的，但保持相對(duì)穩(wěn)定也是其有所擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，這樣才能在實(shí)踐管理中詮釋出職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職業(yè)水準(zhǔn)和綜合素養(yǎng)，而不是拿著高薪混日子，糊弄股東和客戶，不成功就拍屁股走人。

何況于保險(xiǎn)行業(yè)而言，影響其高質(zhì)量發(fā)展的癥結(jié)年久日深，只是疫情讓其更加難以掩蓋，并非僅僅靠換人就可解決。疫情過(guò)后，更換的繼任者如果再不能讓股東滿意其業(yè)績(jī)，恐也再難找到一個(gè)如疫情般合情合理的借口了。

03 夾在中間的“高級(jí)打工人”

職業(yè)經(jīng)理人這一職業(yè)最早源于西方，其定義是：將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是老板為公司聘請(qǐng)來(lái)的“管家”，負(fù)責(zé)公司整體或某一部門業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

職業(yè)經(jīng)理人憑能力憑業(yè)績(jī)吃飯，但不憑資本吃飯。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)承壓、各行各業(yè)都在降本增效、保險(xiǎn)行業(yè)也正在經(jīng)歷變革與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀下，職業(yè)經(jīng)理人們的日子也不好過(guò)。

拋開(kāi)光鮮亮麗的外表，職業(yè)經(jīng)理人不過(guò)是“高級(jí)打工人”，既要面臨來(lái)自老板的問(wèn)責(zé)，還背負(fù)著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的壓力。

雖然多數(shù)險(xiǎn)企的人事變動(dòng)為內(nèi)部選拔，但從監(jiān)管單位或其他金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)戰(zhàn)保險(xiǎn)業(yè)的也不在少數(shù)。作為空降高管，攜資源而來(lái)，難免會(huì)擔(dān)心被榨干之后就沒(méi)有了立足之地；又或是干得不好，也會(huì)面臨調(diào)崗、出局的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，職業(yè)經(jīng)理人在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，如果不能守住底線，還有可能面臨刑事處罰。例如永誠(chéng)保險(xiǎn)四川分公司原總經(jīng)理郭浪，曾因受賄1215萬(wàn)元被判處有期徒刑十二年六個(gè)月，并處罰金三百萬(wàn)元。

而另一種鬧上法庭的情況，是原總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議。富德產(chǎn)險(xiǎn)2022年四季度償付能力報(bào)告顯示，在該公司的未決重大訴訟中，有一起訴訟方為羅桂友，訴訟原因是勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議，訴訟標(biāo)的金額為450.25萬(wàn)元，估計(jì)損失金額為450.25萬(wàn)元。2022年6月，富德產(chǎn)險(xiǎn)曾發(fā)布重大事項(xiàng)臨時(shí)信息披露報(bào)告，免去羅桂友公司董事、 總經(jīng)理職務(wù)。

市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，股東或許會(huì)給職業(yè)經(jīng)理人更多的耐心。但在生存這一難題面前，留給職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間并不多，這也加重著他們的焦慮。身在保險(xiǎn)業(yè)的職場(chǎng)中，看似高大上的經(jīng)理人，個(gè)中辛酸恐怕也只有自己知其滋味。