寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,我聯(lián)系了幾個(gè)讀者。
有一個(gè)讀者說(shuō)我給你推薦一個(gè)案例,去年他們可賺錢(qián)了,三個(gè)人的團(tuán)隊(duì),曾經(jīng)創(chuàng)造了20天賺20萬(wàn)的奇跡。我說(shuō)他做什么業(yè)務(wù)呀,他說(shuō)專做跑車(chē)業(yè)務(wù)。我也人呢?他說(shuō)都進(jìn)去了。
謝絕了。我們繼續(xù)尋找我們想要找的人,記錄下他們的2022年:
蔣某某——2022年賺了70萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)越來(lái)越好做了
每天八點(diǎn)鐘,他就開(kāi)始接單了。晨?中,老婆在照顧剛出生的孩子。生小孩前老婆是他的助手,專門(mén)接全國(guó)各地的車(chē)險(xiǎn)單子。他的業(yè)務(wù)集中在隔壁某省,盡管他自己生活工作在本省,但并不影響,一個(gè)重要的原因是他在該省做電銷(xiāo)做了十幾年,沉淀了一些用戶。
他自己本省的業(yè)務(wù)他幾乎沒(méi)做,一個(gè)市場(chǎng)不好做,二是沒(méi)什么資源。隔壁某省的業(yè)務(wù)已經(jīng)顧不過(guò)來(lái)了。
年底他算了算賬,做了二千多萬(wàn)業(yè)務(wù),賺了有七十萬(wàn),看起來(lái)不多,但也基本上是凈利,一是他當(dāng)?shù)氐娜藛T成本低,因?yàn)槔掀挪环奖憬訂嗡辛藗€(gè)內(nèi)勤,也就是幾千元,二是因?yàn)樗恍枰袚?dān)職場(chǎng)開(kāi)支。
因此他一年能存下不少,他所在的地級(jí)市的房?jī)r(jià)在一萬(wàn)左右。盡管在行業(yè)內(nèi)外,做車(chē)險(xiǎn)小代理并不見(jiàn)得有多高大上,甚至被人鄙夷,但是他不在乎,甚至沒(méi)有時(shí)間在乎。
從早上八點(diǎn)開(kāi)始就報(bào)價(jià),到了中午一點(diǎn)左右,運(yùn)氣好的這里能扒拉幾口了,運(yùn)氣不好的根本沒(méi)時(shí)間吃飯,晚上出單報(bào)價(jià)一般要到七點(diǎn)多,然后打款要八點(diǎn)后了,生活質(zhì)量上都是胡亂應(yīng)付下自己。
相比以前,他發(fā)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)越來(lái)越好玩了,大部分單子賺的錢(qián)少了,但是結(jié)構(gòu)變化了,一些特殊車(chē)型和疑難雜癥單子利潤(rùn)更高了,所以他認(rèn)為除了上面說(shuō)的成本的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商和服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)也變得非常重要。
有同行來(lái)跟他說(shuō)轉(zhuǎn)型非車(chē),他試了一下完全不行,品質(zhì)不好不說(shuō),出單率也奇低,后來(lái)他放棄了,他認(rèn)為有限的精力放在自己擅長(zhǎng)的事情上是非常重要的。
2022年的收入他是滿意的,盡管天天很辛苦,但看著襁褓中的孩子他感覺(jué)很值得,他現(xiàn)在享受這種腳踏實(shí)地的生活。他始終相信在這個(gè)行業(yè),只需要勤勤懇懇地服務(wù),市場(chǎng)就一定會(huì)賞一口飯吃。
章老板——2022 年有增長(zhǎng),但是碰到了天花板
蔣某某的狀態(tài)和章老板前四五年的狀態(tài)相似,那時(shí)的章老板和他太太兩人在經(jīng)營(yíng)一家代理公司,非常辛苦,但看著每天凈賺二千三千的就非常開(kāi)心。
但現(xiàn)在心態(tài)不一樣了。
2022年他盤(pán)點(diǎn)了一下,利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá)到了20%,有一百多萬(wàn)。他比較滿意。但是業(yè)務(wù)總量和整體模式上沒(méi)有進(jìn)展, 這令他非常無(wú)奈。
他嘗試了很多的業(yè)務(wù)板塊,但最終還是回到這種簡(jiǎn)單的差價(jià)代理的方式。他后來(lái)慢慢補(bǔ)充了一些內(nèi)勤,但人員變化極大。業(yè)務(wù)量相比四年前有持續(xù)增長(zhǎng)。但最近一個(gè)核心內(nèi)勤的離職,讓他emo了好久。
因?yàn)檫@個(gè)內(nèi)勤的離職,他不得不站在一線處理單子。一上班就報(bào)價(jià)出單,像一個(gè)機(jī)器,有可能比機(jī)器還要忙,因?yàn)闄C(jī)器會(huì)發(fā)熱。這好像又回到了四五年他剛創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),但是整個(gè)人的工作情緒遠(yuǎn)沒(méi)有那時(shí)飽滿。
一年復(fù)一年,無(wú)處可逃的人生。2022年的時(shí)候他嘗試著多招人,把自己 騰出來(lái)考慮更有挑戰(zhàn)的事情,但屢屢被拉回來(lái)。
一會(huì)兒是內(nèi)勤管理上有問(wèn)題,一會(huì)兒是客服上有問(wèn)題,一會(huì)兒是供應(yīng)商關(guān)系緊張,他不得不趕緊回到原位,處理這些問(wèn)題。這個(gè)行業(yè)很多沒(méi)辦法標(biāo)準(zhǔn)化和格式化的工作,離開(kāi)了他,是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
年底的時(shí)候也時(shí)刻在檢討,最近兩年看得出來(lái)公司明顯碰到了瓶頸,業(yè)務(wù)板塊還是之前的,贏利模式也一成不變。
最緊迫的是他認(rèn)為自己的管理基礎(chǔ)和能力太薄弱,一是不太敢用外人,還是夫妻店的方式,重要的事情還是自己做;二是員工一多,因?yàn)楣芾戆霃胶凸芾砟芰?wèn)題,反而整體效率在下降;三是內(nèi)勤一多,固定成本就大,有時(shí)市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力就弱。
但對(duì)于車(chē)險(xiǎn)的未來(lái),結(jié)合近四五年實(shí)踐來(lái)看,他對(duì)行業(yè)充滿了信心。特別是最近“二次綜改”的消息,讓他更期待差異化的市場(chǎng)空間里自己能不斷提升價(jià)值。
2022年他是知足的,他知道這個(gè)行業(yè)起點(diǎn)不需要很高,但是突破也不容易,好在還是有持續(xù)增長(zhǎng)的,好歹也緩解一下自己的焦慮。
走到一半再回頭總結(jié)自己的工作歷程,僥幸的是還好沒(méi)有放棄服務(wù)好用戶的初心,轉(zhuǎn)型不易,需要加倍努力
……
每一個(gè)人都有自己的作業(yè)方式,也都有自己對(duì)行業(yè)的理解。在車(chē)險(xiǎn)的一片唱衰聲中,仍然有非常多的從業(yè)者,躬身入局,不斷嘗試和探索,我們與其懷疑、觀望和退縮,不如勇敢一些,問(wèn)問(wèn)自己為什么出發(fā)。
不管你的2022年過(guò)得怎樣,祝福你的2023年更美好。
對(duì)于財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),區(qū)分車(chē)險(xiǎn)非車(chē)險(xiǎn)沒(méi)有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車(chē)險(xiǎn)限速”幫了大忙
“砍掉”基層機(jī)構(gòu)的大腦,對(duì)中小財(cái)險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)是明智的嗎?
財(cái)險(xiǎn)行業(yè):不怕公司規(guī)模小,就怕公司太官僚
EA門(mén)店能拯救中小公司車(chē)險(xiǎn)嗎?
在銷(xiāo)售物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)時(shí),業(yè)務(wù)員要注意這個(gè)細(xì)節(jié)
為了躲避“垃圾”車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),財(cái)險(xiǎn)公司閉門(mén)謝客
唉!鉆保險(xiǎn)空子賺錢(qián)的人不少呀
非車(chē)險(xiǎn)太亂了,我們還是做車(chē)險(xiǎn)吧
燃油車(chē)保費(fèi)也在漲價(jià)?那是給新能源車(chē)背鍋
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉(zhuǎn)會(huì)鄭少瑋擬任總經(jīng)理即將赴任業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)華泰個(gè)險(xiǎn)開(kāi)啟“友邦化”
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金融監(jiān)管總局印發(fā)通知要求全力做好防汛救災(zāi)保險(xiǎn)賠付及預(yù)賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預(yù)估保險(xiǎn)賠付超1400萬(wàn)元
中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展人壽保險(xiǎn)與長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)試點(diǎn)的通知》
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國(guó)內(nèi)首家批發(fā)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司來(lái)了,保險(xiǎn)中介未來(lái)將走向何方?