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習(xí)近平總書記指出：“企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難，走向更輝煌的未來(lái)，就要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，在愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?！逼髽I(yè)家精神，已同脫貧攻堅(jiān)精神、抗疫精神、科學(xué)家精神等成為中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代共產(chǎn)黨人精神譜系的重要組成部分。

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造中國(guó)奇跡，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)家功不可沒(méi)。陽(yáng)光保險(xiǎn)就是這樣一家傳承弘揚(yáng)企業(yè)家精神，以“讓人們擁有更多的陽(yáng)光”為使命的民營(yíng)保險(xiǎn)金融企業(yè)。經(jīng)過(guò)18年快速而穩(wěn)健的發(fā)展，以創(chuàng)始人張維功為核心的創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)陽(yáng)光保險(xiǎn)，于2022年成功在港股上市，成為國(guó)內(nèi)第十家上市險(xiǎn)企、第八家傳統(tǒng)直保上市公司，也成為2004年中國(guó)平安保險(xiǎn)后國(guó)內(nèi)18年來(lái)唯一一家上市的民營(yíng)保險(xiǎn)公司。陽(yáng)光保險(xiǎn)持續(xù)穩(wěn)健的高價(jià)值發(fā)展能力和企業(yè)精神再次引起業(yè)內(nèi)和社會(huì)的廣泛關(guān)注。

01 崇高使命引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為民謀利的家國(guó)情懷、人民情懷，既是對(duì)企業(yè)家精神的傳承，也是企業(yè)家勇?lián)姑?、?chuàng)業(yè)立業(yè)的最大精神力量。2004年，時(shí)任中國(guó)保監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局黨委書記、局長(zhǎng)的張維功，面對(duì)中國(guó)入世后保險(xiǎn)市場(chǎng)的深刻變革，敏銳洞察發(fā)展是行業(yè)面臨的突出主題，為了創(chuàng)建一家受人尊重的百年企業(yè)，推動(dòng)民族保險(xiǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，他在從政與創(chuàng)業(yè)的抉擇之間選擇了后者，毅然辭職“下?！?，把不足百萬(wàn)的家庭全部積蓄投入到企業(yè)的創(chuàng)辦，沒(méi)有給自己留下一步退路，這一年，他剛剛跨過(guò)不惑之年。

使命就是最強(qiáng)大的精神激勵(lì)。陽(yáng)光保險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)歷程曲折、艱辛，但每一個(gè)細(xì)節(jié)無(wú)一不閃爍著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為追逐夢(mèng)想、擔(dān)當(dāng)使命而義無(wú)反顧、矢志不渝的頑強(qiáng)信念，和勇于拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神品格。成立短短幾年時(shí)間，陽(yáng)光保險(xiǎn)就在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，書寫下許多個(gè)業(yè)內(nèi)“唯一”和“第一”，創(chuàng)下了令業(yè)界驚嘆的“陽(yáng)光速度”，寫下了特立獨(dú)行的“陽(yáng)光品格”：

它是唯一一個(gè)在沒(méi)有股東一分錢資金支持的情況下，完全依靠創(chuàng)始人極為有限的個(gè)人積蓄和借款獲得批準(zhǔn)籌建的保險(xiǎn)企業(yè)；

它的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是唯一一支在長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月零2天的創(chuàng)業(yè)中沒(méi)有一分錢工資收入?yún)s依然無(wú)怨無(wú)悔、不計(jì)得失、堅(jiān)守初心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；

它是第一家既不是政府牽頭也不是由股東議合發(fā)起，完全依靠創(chuàng)業(yè)者推動(dòng)實(shí)現(xiàn)成功的金融企業(yè)；

它在開業(yè)之前用近四個(gè)月的時(shí)間形成了較為完善的陽(yáng)光文化體系，成為業(yè)內(nèi)第一家文化先行的企業(yè)；

它創(chuàng)造了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)、壽險(xiǎn)期交保費(fèi)收入的歷史紀(jì)錄；

它是中國(guó)歷史上第一個(gè)成立5年便進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)的企業(yè)……

它是我國(guó)金融業(yè)唯一一家由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)而組建的保險(xiǎn)企業(yè)，是一家真正的創(chuàng)業(yè)公司。

陽(yáng)光創(chuàng)始人就是這樣把自己的理想、膽識(shí)、專業(yè)、執(zhí)著、拼搏融入保險(xiǎn)為民的使命中，實(shí)現(xiàn)了人生夢(mèng)想、企業(yè)追求與國(guó)家發(fā)展、民生福祉的緊密結(jié)合，以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，升華和淬煉著新時(shí)代企業(yè)家精神。

02 追求卓越推動(dòng)創(chuàng)新變革

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。陽(yáng)光保險(xiǎn)致力于打造一家受人尊重的百年企業(yè)，把追求卓越作為一種信念、一種習(xí)慣，引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。從公司籌備開始，陽(yáng)光就在努力“做到一點(diǎn)點(diǎn)的不同”，創(chuàng)新成為陽(yáng)光的文化基因。

著眼公司現(xiàn)代化治理模式，選擇以創(chuàng)業(yè)方式籌建公司，引領(lǐng)推動(dòng)公司治理模式的創(chuàng)新；

堅(jiān)持文化立司，以原始創(chuàng)業(yè)精神為核心，在開業(yè)之前構(gòu)筑形成文化理念體系；形成“二次驗(yàn)收”的文化創(chuàng)新；

“紅黃藍(lán)”管理模式在陽(yáng)光全系統(tǒng)的全面推廣，“一張紙工程”管理模式創(chuàng)新，壽險(xiǎn)“六線并進(jìn)”營(yíng)銷模式創(chuàng)新，產(chǎn)險(xiǎn)“車險(xiǎn)生命表”的產(chǎn)品創(chuàng)新，“車險(xiǎn)閃賠”模式的服務(wù)創(chuàng)新，“共享服務(wù)中心”的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，“保險(xiǎn)+醫(yī)療+養(yǎng)老”一體化發(fā)展模式創(chuàng)新，以組織變革為核心的“重塑陽(yáng)光”戰(zhàn)略落地；以及各種金融科技創(chuàng)新成果等等，推動(dòng)著陽(yáng)光由小到大，逐步由弱變強(qiáng)。

張維功說(shuō)，屁股的味道是不好聞的，不能總跟別人后面走，陽(yáng)光要不斷的引領(lǐng)潮流。陽(yáng)光成立以來(lái)取得的讓人刮目的發(fā)展成就，與始終弘揚(yáng)企業(yè)家的創(chuàng)新精神密不可分。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。

十多年來(lái)，陽(yáng)光保險(xiǎn)就是靠這種重視創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，推動(dòng)企業(yè)始終立于時(shí)代潮流，把握發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，在追求卓越中不斷把不可能變成可能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

03 社會(huì)責(zé)任是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的最大驅(qū)動(dòng)力

張維功說(shuō)，在陽(yáng)光，創(chuàng)始人不是靠股權(quán)和利益來(lái)驅(qū)動(dòng)管理公司的。真正的企業(yè)家應(yīng)是胸懷“國(guó)之大者”，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任，以強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)家的價(jià)值最根本的在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

多年來(lái)，陽(yáng)光秉承“保險(xiǎn)為民”的宗旨，致力于 “讓人們擁有更多的陽(yáng)光”，一步步穩(wěn)健前行。

黨的二十大之后，一系列精準(zhǔn)度更高、有效性更強(qiáng)的支持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的舉措相繼出臺(tái)，在服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目和實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行上持續(xù)發(fā)力，不斷豐富保險(xiǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；

陽(yáng)光在吉林、四川等地實(shí)施的產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧項(xiàng)目后勁十足；

捐建的70所博愛(ài)學(xué)校相繼在貧困地區(qū)落成；面向“三區(qū)三州”及國(guó)家級(jí)相對(duì)貧困縣實(shí)施的“雙生計(jì)劃”，覆蓋34個(gè)縣、73所學(xué)校，累計(jì)捐助金額超3500多萬(wàn)元、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生超過(guò)1.6萬(wàn)人次，陽(yáng)光實(shí)施的健康扶貧、教育扶貧長(zhǎng)期效應(yīng)初顯，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮積極作用；

員工的父母，符合條件者每月都在專用賬戶收到由公司直接發(fā)放的一筆“父母贍養(yǎng)津貼”，溫暖直抵人心；

新冠肺炎爆發(fā)之初，張維功董事長(zhǎng)第一時(shí)間提出“全力支持國(guó)家抗疫行動(dòng)、千方百計(jì)保證客戶服務(wù)、不惜一切代價(jià)保證員工安全”的三大抗疫核心任務(wù)，作出“不裁員、不降薪、不降父母津貼”的莊重承諾，三年來(lái)的堅(jiān)持，陽(yáng)光的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任總是在特殊的困難時(shí)刻顯得那樣有溫度。汶川地震、玉樹地震、廬山地震等自然災(zāi)害發(fā)生，陽(yáng)光積極捐款，第一時(shí)間快速理賠。

企業(yè)越大、責(zé)任越大。企業(yè)家有多大的視野，就有多大的胸懷，陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)始終站在時(shí)代的高度，不囿于自身利益，牢牢把握企業(yè)創(chuàng)始人在企業(yè)發(fā)展中的作用定位，把握住企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的發(fā)展定位，以“農(nóng)民心態(tài)、工匠精神”經(jīng)營(yíng)企業(yè)，堅(jiān)守保險(xiǎn)主業(yè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以高度的警醒和謹(jǐn)慎，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控，以企業(yè)的健康發(fā)展穩(wěn)定員工就業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“共同成長(zhǎng)”，始終如一的踐行著企業(yè)家的社會(huì)價(jià)值，贏得員工的信賴、股東的認(rèn)可、社會(huì)的贊譽(yù)。

張維功表示，站在新的歷史起點(diǎn)上，作為陽(yáng)光創(chuàng)始人要以黨的二十大精神為引領(lǐng)，始終以企業(yè)家精神激勵(lì)自己，厚植家國(guó)情懷，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力，煥發(fā)員工凝聚力，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力，帶領(lǐng)陽(yáng)光在推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的征程上取得更加卓越的成就，做出無(wú)愧于時(shí)代的社會(huì)貢獻(xiàn)，體現(xiàn)民營(yíng)金融企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。