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2007年9月26日 星期三 最性感
[作者:    時間:2007-10-16 22:31:48]

很多人問我為什么做督導(dǎo),干了這么長時間后,我覺得有一點其實證明這個選擇是對的,就是對自己的磨練

我天生是受虐待的性格,如果沒有點刺激,就沒意思

所以,記得那時候看到職位說明的時候提到要有主持、唱歌、跳舞等,心里頭咯噔一聲,但是還是選擇了這個,因為這個位置其實是原來不擅長的,肯定會很刺激

接近一年半了,能明顯感到在很多方面的提高,也同時忍受一種煎熬,畢竟內(nèi)外勤的風(fēng)格差異非常大,我本是個個性明顯的人

這一年多里頭,很有意思的是好多堅持被時間證明是對的,而好多問題的存在恰是因為沒有人愿意堅持所致。雖然你要干,難免扛著巨大的誤解,但是不被人議是庸才!

今天區(qū)經(jīng)理和我說,最近在公司里存在關(guān)于我的一些傳言,呵呵,并且在工作上也聽到一些意見

在做了自我檢討和分析后,我提出解決問題的方法:要在第一時間,開一個交心會,把區(qū)部內(nèi)外勤的管事的,召集,然后大家用自我檢討和提建議的方式談?wù)勗撛趺锤晒ぷ鳎?

這個會議就召開了,談得應(yīng)該說還是比較透

什么是最大的性感?坦率!坦率該是一個團(tuán)隊的文化,但是必要的產(chǎn)生坦率的機(jī)制是前提

所以,一直提倡,如果大家是認(rèn)定都在一條船上,那么就得保持定期的這種交心的機(jī)會!不能把每個人日常的情緒帶到這個團(tuán)隊其他人的頭上,產(chǎn)生誤解。

溝通,是進(jìn)入?狄詠,一直極其被強調(diào)的事情,而我一度成為反面典型,久病成醫(yī),我倒是對溝通有了自己的理解,呵呵

溝通應(yīng)該至少包括技巧和機(jī)制

技巧是一個人的方式方法,背后隱藏的其實是這個人的心態(tài)和修養(yǎng)

機(jī)制,則是集體情緒散發(fā)的渠道

記得在某天,講過,看中國古代史,政治上不堪入目,每當(dāng)一個朝代新建立,總是鼓勵清新的風(fēng)氣,坦率而富有成效;但是當(dāng)快滅亡的時候,則一定是某位溝通能力超強的貪官用他自私的思維去遮掩了皇帝的眼睛,讓他看不到什么是正確

所以,我評價這是個人溝通能力勝過溝通機(jī)制的教訓(xùn)!可大大小小地,它總在重演...

回頭來,當(dāng)一個組織總是去提倡每一個人都要將溝通能力作為首要,認(rèn)為解決問題其實就是溝通能力的問題,那么,負(fù)面效果就來了,第一不是人人都強如奸臣;第二,人們干正經(jīng)事的精力一定被分散,組織怎會得益?!

所以,溝通機(jī)制,其實應(yīng)該遠(yuǎn)在溝通能力之前和之上

一個組織要是真正做事的,里面管事的人必須要保持信任,信任來自了解,了解的意愿來自尊重,了解需要一個特定的機(jī)會,尊重則需要一個強力的倡導(dǎo)!

今天的交心會里,好多背后的話說了出來,的確存在一些傳言,其實一放到桌面,到底怎么回事,就一下子清楚了,所以正因為做了這件事,我感到很愉快!

性感,是天性,遮遮掩掩,并非成熟

多年來,我腦子里都是藝術(shù)家的影子,對政治嗤之以鼻,但這些日子以來,對權(quán)力的渴望與日俱增,因為至少當(dāng)你有了它,可以去建設(shè)一個環(huán)境,這個環(huán)境是更加合理和科學(xué)的,甚至不需要個人的意志過于明顯的存在

 
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