來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

　　一面是人事新老交替，另一面是大健康版圖再擴(kuò)圍，泰康大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的戰(zhàn)略逐漸清晰。

　　12月25日，泰康第16家養(yǎng)老社區(qū)正式落地。這也意味著，泰康之家養(yǎng)老社區(qū)完成了全國超一線城市布局。

　　值得一提的是，12月23日，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)宣布，公司董事會(huì)任命劉挺軍為集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官，劉經(jīng)綸因年齡原因不再擔(dān)任該職務(wù)，擬轉(zhuǎn)任公司監(jiān)事長。

　　今年以來，不少大型保險(xiǎn)公司人事新老交替跡象明顯。某大型保險(xiǎn)公司人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，大型保險(xiǎn)公司發(fā)展到一定階段，主要負(fù)責(zé)人新老交替是一種正?，F(xiàn)象，新任者往往都在自己的體系內(nèi)有著較好的口碑和較高的聲望，被公司和市場寄予厚望。

　　人事新老交替

　　公開資料顯示，劉經(jīng)綸1998年加盟泰康，與泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升搭檔21載。劉挺軍1999年正式加入泰康，先后從事戰(zhàn)略研究、證券投資與不動(dòng)產(chǎn)投資工作，長期負(fù)責(zé)健康產(chǎn)業(yè)的投資和運(yùn)營業(yè)務(wù)。

　　泰康內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，劉挺軍是陳東升在醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的主要助手，是泰康保險(xiǎn)與醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合商業(yè)模式探索及醫(yī)養(yǎng)布局的重要戰(zhàn)略推進(jìn)者。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這也傳遞出重要信號(hào)，即泰康的年輕管理者走向前臺(tái)。陳東升表示，公司將堅(jiān)定推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，讓有市場意識(shí)、有競爭能力、懂專業(yè)、會(huì)管理的年輕干部走向前臺(tái)，擔(dān)當(dāng)新時(shí)期的發(fā)展重任。

　　目前，泰康構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的戰(zhàn)略已經(jīng)十分清晰，即做大支付、布局服務(wù)、科技驅(qū)動(dòng)、建設(shè)生態(tài)，打造健康、長壽、富足三個(gè)閉環(huán)，成為大民生工程核心骨干企業(yè)。

　　12月25日，泰康競得深圳大鵬新區(qū)龍岐灣康養(yǎng)設(shè)施建設(shè)用地，泰康之家·鵬園正式落地；12月21日，泰康之家·楚園在武漢投入運(yùn)營，這是泰康投資建設(shè)打造的在全國開業(yè)的第六家養(yǎng)老社區(qū)。與此同時(shí)，越來越多的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)涉足這一領(lǐng)域，養(yǎng)老社區(qū)開工、開業(yè)的消息紛至沓來，這對(duì)泰康亦存在一定挑戰(zhàn)。

　　11月，劉挺軍曾回應(yīng)稱，目前，泰康已在醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域形成一定優(yōu)勢。首先，是對(duì)進(jìn)軍醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略堅(jiān)定，不搖擺、能堅(jiān)持是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)業(yè)有充分理解；其次，經(jīng)過多年探索和磨合，不斷完善保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)和醫(yī)養(yǎng)實(shí)體之間從銷售到管理再到服務(wù)等各環(huán)節(jié)的對(duì)接；第三，已在全國范圍布局；最后，團(tuán)隊(duì)組織體系具備一定的專業(yè)性。

　　探索醫(yī)療布局

　　近段時(shí)間，除上述養(yǎng)老社區(qū)落地、運(yùn)營外，泰康在醫(yī)療與健康領(lǐng)域亦頻頻出手。12月11日，泰康前海國際醫(yī)院落地；近日，泰康在廣州獲得了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照，這是泰康取得的首張互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照。

　　根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的觀察，泰康在醫(yī)療方面有三條路徑：第一條路是在養(yǎng)老社區(qū)配建康復(fù)和老年病醫(yī)院；第二條是在幾個(gè)區(qū)域中心城市進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)上的鋪設(shè)，比如戰(zhàn)略投資南京仙林鼓樓醫(yī)院、合作共建泰康同濟(jì)（武漢）醫(yī)院等；第三條參股一些專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，比如投資百匯醫(yī)療，控股泰康拜博口腔等。

　　泰康回復(fù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱，對(duì)泰康而言，建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是泰康大健康生態(tài)布局必不可少的一環(huán)。除運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具做產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，整合泰康線下優(yōu)勢醫(yī)療資源和豐富的醫(yī)療服務(wù)外，泰康還可充分運(yùn)用醫(yī)療科技，深入挖掘自有醫(yī)療資源與外部第三方醫(yī)療資源的潛力，探索醫(yī)療數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用，以醫(yī)療數(shù)據(jù)反哺泰康的保險(xiǎn)模型，形成醫(yī)療與保險(xiǎn)的雙向共贏。

　　21金融研究院最新發(fā)布的報(bào)告顯示，大型保險(xiǎn)集團(tuán)多選擇重資產(chǎn)投入，自建體系或利用資本運(yùn)作，謀求與健康服務(wù)業(yè)的整合。尤其是一些大型保險(xiǎn)集團(tuán)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建涵蓋健康保障、健康服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)老社區(qū)等“大健康”的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈和生態(tài)圈，有效延伸健康險(xiǎn)服務(wù)空間、產(chǎn)業(yè)空間和投資空間，這既可以促進(jìn)主業(yè)發(fā)展、深化服務(wù)內(nèi)涵、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，也可以延伸投資鏈條、形成多元盈利，提升競爭優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)健康保險(xiǎn)與健康服務(wù)業(yè)融合，構(gòu)建“大健康”生態(tài)圈，已經(jīng)成為部分保險(xiǎn)公司建立和鞏固競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略選擇。

　　此前不久，銀保監(jiān)會(huì)副主席黃洪在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上表示，當(dāng)前，銀保監(jiān)會(huì)按照金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，不斷增加商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品的供給質(zhì)量，推進(jìn)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)健康快速發(fā)展。“加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，積極服務(wù)于養(yǎng)老保障體系建設(shè)，比如支持公司開發(fā)長期護(hù)理保險(xiǎn)產(chǎn)品，支持公司積極布局養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)，探索增加社會(huì)養(yǎng)老醫(yī)療的服務(wù)供給?！?/p>

責(zé)任編輯：賈振飛 2031864307