原標(biāo)題：獨(dú)家丨暗流涌動(dòng)的利安人壽：董事長總裁雙雙換人，昆侖健康原總裁傅杰加盟

　　來源：今日保

　　作為第一家總部在江蘇的壽險(xiǎn)公司，利安人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱利安人壽）正迎來大變局。

　　《今日?！藩?dú)家獲悉，原昆侖健康保險(xiǎn)總裁傅杰將赴利安人壽工作，擬任該公司總裁。

　　除此之外，該公司董事長也在今年初發(fā)生變化，江蘇信托總經(jīng)理王會(huì)清已在1月出任利安人壽董事長，前江蘇首富雨潤控股掌舵人祝義財(cái)不再擔(dān)任該公司董事長。

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　　王傅配登場(chǎng)，董事會(huì)暗戰(zhàn)近三年終落幕

　　《今日保》從多個(gè)信源獲悉，此次擬出任利安人壽總裁的傅杰乃柏霖資產(chǎn)引薦之。這位1962年出生的老壽險(xiǎn)人，將與來自江蘇國際信托的新任董事長搭檔，啟幕利安人壽一個(gè)新征程。

　　今年1月，利安人壽公告，王會(huì)清出任利安人壽董事長。

　　這是一場(chǎng)遲到的董事長換屆。早在2018年10月，江蘇信托已獲銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，通過接手江蘇其他小股東股權(quán)，成為利安人壽第一大股東，持有22.79%股權(quán)。

　　姍姍來遲的高層換屆背后，是幾大股東之間的博弈。

　　歷時(shí)兩年余方才更替新任董事長與總裁，原因?yàn)楹危?/p>

　　江蘇信托接手股權(quán)沒多久，2019年1月，祝義財(cái)解除監(jiān)視居住回歸雨潤和利安人壽。

　　而從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，大股東持股22.79%股權(quán)、二股東持股18.96%、緊隨其后的雨潤控股為之第三大股東，持股比例17.82%。

　　三大股東不同陣營，但持股比例接近，猶如一幕《瑯琊榜》。期間，太子與譽(yù)王多年?duì)幎?，太子攜兵部、戶部、禮部，且贏得了寧國侯的支持；而譽(yù)王則馭吏部、刑部、工部，并獲得軍方慶國公的支持。于是朝堂之上，雙方屢屢出現(xiàn)因一空缺職位而爭相舉薦人選的場(chǎng)景。

　　從董事長到總裁，利安人壽的最高層遴選亦在第一第二大股東的斡旋下拉開。

　　按照2020年下半年利安人壽董事會(huì)換屆計(jì)劃：

　　利安人壽的董事長由大股東江蘇國際信托有限責(zé)任公司（以下簡稱：江蘇信托）推薦；總裁人選由第二大股東深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱：柏霖資產(chǎn)）牽頭，會(huì)商主要股東推薦。

　　這已是經(jīng)過了多時(shí)的博弈。

　　據(jù)利安人壽官網(wǎng)披露：利安人壽2019年第二次臨時(shí)股東大會(huì)、2020年第一次臨時(shí)股東大會(huì)、2020年第二次臨時(shí)股東大會(huì)、2020年第三次臨時(shí)股東大會(huì)均為祝義財(cái)作為利安人壽董事長來主持。其主持的最后一次股東大會(huì)是2020年12月28日。

　　與之相對(duì)應(yīng)的是，近一年的時(shí)間里，利安人壽開了五次股東大會(huì)，其中三次涉及董事會(huì)成員更換任免。相當(dāng)部分的董事人選尚未上任就被免除，如此頻繁的董事成員變化實(shí)屬罕見。

　　如在利安人壽2019年第三次臨時(shí)股東大會(huì)上審議通過了《關(guān)于利安人壽董事會(huì)換屆事項(xiàng)的議案》：同意盡快推進(jìn)董事會(huì)換屆；在2020年2月28日之前，各股東應(yīng)進(jìn)行深入的溝通和交流，對(duì)董事會(huì)換屆形成一致意見，并提出董事候選人名單；2020年3月15日，召開股東大會(huì)選舉董事。有意思的是，深圳市柏霖資產(chǎn)管理有限公司、月星集團(tuán)有限公司對(duì)該議案投了棄權(quán)票。

　　其2019年度股東大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆董事會(huì)成員，祝義財(cái)主持會(huì)議。

　　其中，祝義財(cái)與劉政煥為自雨潤發(fā)起組建利安人壽的老搭檔；胡軍和王會(huì)清分別為江蘇國際信托董事長與總經(jīng)理；李建成和景浩分別為柏霖資管總經(jīng)理與法人代表；顧春峰為月星集團(tuán)常務(wù)副總裁；仇雪嶸為江蘇信用再擔(dān)保副總裁。

　　除了圍繞董事、總裁職位人選的股東角力，5名獨(dú)董人選也是該公司各股東暗戰(zhàn)對(duì)象。

　　利安人壽推出的五位獨(dú)立董事，均與相關(guān)股東方存在關(guān)聯(lián)。具體而言：

　　江蘇國際信托推舉了劉亞為獨(dú)董，柏霖資管推舉了邢會(huì)強(qiáng)為獨(dú)董，雨潤控股推舉了余陽明為獨(dú)董，月星集團(tuán)推舉了車捷為獨(dú)董，江蘇信用再擔(dān)保推舉了李春平為獨(dú)董。

　　利安人壽2020年10月的第二次臨時(shí)股東大會(huì)于審議通過了《關(guān)于撤銷景浩先生利安人壽第三屆董事會(huì)擬任董事資格的議案》，審議通過了《關(guān)于選舉姜秀巖女士為利安人壽第三屆董事會(huì)董事的議案》。

　　不過隨后的2020年第三次臨時(shí)股東大會(huì)上，則審議通過了《關(guān)于撤銷余明陽先生利安人壽第三屆董事會(huì)擬任獨(dú)立董事資格的議案》；并審議通過了《關(guān)于選舉王傳邦先生為利安人壽第三屆董事會(huì)獨(dú)立董事的議案》。

　　據(jù)利安人壽2020年四季度償付能力報(bào)告（審計(jì)后）顯示：

　　目前利安人壽執(zhí)行董事為王會(huì)清、劉政煥，獨(dú)立董事為劉亞（江蘇國際信托推舉）、邢會(huì)強(qiáng)（柏霖資管推舉）、車捷（股東月星集團(tuán)推舉）、李春平（江蘇信用再擔(dān)保推舉），此外獨(dú)立董事王傳邦（雨潤控股推舉）已通過董事任職資格考試；

　　非執(zhí)行董事為胡軍（來自江蘇信托）、李建成（柏霖資產(chǎn)）、姜秀巖（現(xiàn)任深圳市柏霖控股有限公司人力資源部總經(jīng)理）、祝義財(cái)、陳泳冰（江蘇交通控股有限公司）、李穎（南京紫金投資集團(tuán)）、仇雪嶸（江蘇省信用再擔(dān)保集團(tuán)有限公司）；

　　監(jiān)事為?，B（來自雨潤控股集團(tuán)有限公司）、陳亮（來自股東江蘇匯鴻國際集團(tuán)）、韓曉明（來自利安人壽）。

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　　前江蘇首富退場(chǎng)，十年老搭檔謝幕

　　利安人壽，成立于2011年，自籌備起其總裁一直是1950年出生的劉政煥擔(dān)任，劉亦是行業(yè)為數(shù)不多的女性總裁。

　　劉政煥，出身老人保，曾任人保財(cái)險(xiǎn)江蘇省分公司總經(jīng)理，人保財(cái)險(xiǎn)執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁兼董事會(huì)秘書。于行業(yè)內(nèi)，頗有口碑，亦是利安人壽后期股權(quán)風(fēng)波穩(wěn)定局面者。

　　相對(duì)于總裁的履歷，擔(dān)任該公司董事長職位長達(dá)十年之久的江蘇前首富祝義財(cái)經(jīng)歷更為傳奇。

　　祝義財(cái)原名祝義材，也曾名祝義才。早年的祝義才，以水產(chǎn)、肉食等農(nóng)副產(chǎn)品起家，1992年創(chuàng)立雨潤并趕上了上個(gè)世紀(jì)90年代的國企改革之關(guān)停并轉(zhuǎn)，收購30家左右相關(guān)國企，登陸資本市場(chǎng)一戰(zhàn)成名。

　　但其真正的做大，還要等到本世紀(jì)初挺進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)。

　　2002年，祝義才利用雨潤前期收購的土地，進(jìn)軍地產(chǎn)、開發(fā)住宅。兩年后，40歲的祝義才即以2.3億美元的財(cái)富成為江蘇首富。

　　此后，他又舉牌二級(jí)市場(chǎng)成功拿下A股上市公司“中央商場(chǎng)”，并在2005年將“雨潤食品”送上港股主板。

　　從祝義才到祝義材，再至2013年的祝義財(cái)，前江蘇首富一路追逐其財(cái)富版圖。彼時(shí)，也恰是其謀劃一盤更大的地產(chǎn)版圖時(shí)分，連續(xù)的挖角碧桂園，提前數(shù)年比一眾房產(chǎn)大佬認(rèn)識(shí)到了壽險(xiǎn)牌照的價(jià)值……

　　不過宏大的版圖在2015年3月后戛然而止。當(dāng)月，中央商場(chǎng)公告，祝義財(cái)被監(jiān)視居住，雨潤系隨之陷入風(fēng)雨飄搖。而恰恰也是在2015年，度過第一個(gè)快速發(fā)展階段的利安人壽面臨增資問題。資金緊張的雨潤在不想稀釋股權(quán)、失去第一大股東之位，又無力增資的情況下，被爆違規(guī)代持股權(quán)。

　　根據(jù)司法資料顯示：2015年9月18日，上海保培投資有限公司與雨潤控股簽訂《股權(quán)代持協(xié)議》，約定：保培公司委托雨潤控股作為自己對(duì)利安保險(xiǎn)公司原始股約1.41億股出資的名義持有人，代為行使相關(guān)股東權(quán)利。也就是在該輪增資中，雨潤集團(tuán)增資金額為1.41億元，其增資款來源正是上海保培公司的股權(quán)代持支付。

　　這為之后面失去第一大股東地位埋下了隱患。

　　2018年1月，原保監(jiān)會(huì)根據(jù)江蘇省高級(jí)人民法院民事判決書（〔2017〕蘇民終66號(hào)），撤銷雨潤控股增資入股利安人壽的許可。雨潤控股持股比例降至17.82%。

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　　大股東江蘇信托的遺憾，影響力有限

　　入主一家全國性的壽險(xiǎn)公司，幾乎是很多有著產(chǎn)融結(jié)合，尤其是地產(chǎn)布局的公司的共同戰(zhàn)略期待。

　　利安人壽第一大股東江蘇信托，乃江蘇國信（SZ.002608）的子公司。此前江蘇國信曾披露，“雙輪驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”是江蘇國信一直堅(jiān)持的方向。

　　這一戰(zhàn)略方面既能拓寬其實(shí)體產(chǎn)業(yè)融資渠道，降低負(fù)債端成本，提高資產(chǎn)端投資收益，還可以達(dá)到以融助產(chǎn)，以產(chǎn)促融，促進(jìn)各板塊協(xié)同發(fā)展。

　　事實(shí)上，江蘇國信曾表示將推動(dòng)低成本資金通過信托公司為能源企業(yè)提供融資支持。

　　在眾人的印象中，保險(xiǎn)資金即為低成本資金，是產(chǎn)融結(jié)合頗佳的“融”端。遺憾的是，從近幾年的情況來看，江蘇國信方面從利安人壽方面獲取的融資支持有限。而從利安人壽的經(jīng)營來看，前期江蘇信托對(duì)其的影響有限。

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　　保險(xiǎn)+房產(chǎn)，連續(xù)盈利找到商業(yè)模式？

　　不過有意思的是，近年來利安人壽自身則頻頻投資地產(chǎn)。

　　2020年10月，利安人壽通過收購項(xiàng)目公司濟(jì)南金域置業(yè)有限公司100%股權(quán)，以獲取濟(jì)南萬科中心A號(hào)樓項(xiàng)目，股權(quán)轉(zhuǎn)讓方為濟(jì)南萬科企業(yè)有限公司、青島萬科房地產(chǎn)有限公司。金域置業(yè)成立于2016年6月7日，注冊(cè)資本為5，000萬元，其是一家持有濟(jì)南萬科中心A號(hào)寫字樓資產(chǎn)（以下簡稱“濟(jì)南萬科中心”）的項(xiàng)目公司。

　　也就是利安人壽控股金域置業(yè)從而間接投資濟(jì)南萬科中心項(xiàng)目。目前利安人壽直接持有金域置業(yè)100%股權(quán)。目前濟(jì)南萬科中心A號(hào)樓已掛牌濟(jì)南利安人壽大廈，并在2020年底舉行揭碑儀式。

　　此外，利安人壽設(shè)立全資子公司安民發(fā)展，用于收購上海濱江國際廣場(chǎng)項(xiàng)目，不動(dòng)產(chǎn)交易總價(jià)約17.47億元，收購項(xiàng)目總支出約18億元。安民發(fā)展注冊(cè)資本金10.8億元，剩余7.2億元購房款缺口由利安人壽以股東借款方式向安民發(fā)展出資，借款利率參照銀行5年期貸款基準(zhǔn)利率4.75%。

　　不過這種投資地產(chǎn)的模式來源于，一方面利安人壽從保費(fèi)端依賴銀保渠道做大規(guī)模，另一方面在投資端通過地產(chǎn)等博取收益。

　　據(jù)利安人壽2019年年報(bào)顯示，其保費(fèi)收入排名前四位的產(chǎn)品主要銷售渠道均為銀行代理，這四款產(chǎn)品收入占其2019年保費(fèi)的七成余。

　　除此之外，利安人壽還通過銀保渠道銷售利享盈兩全保險(xiǎn)（萬能型） 銀行代理、附加利安穩(wěn)贏（G 款）年金保險(xiǎn)（萬能型） 、附加利安穩(wěn)贏（D 款）兩全保險(xiǎn)（萬能型）等理財(cái)產(chǎn)品。

　　這種模式，從表面看，利安人壽自2018年開始扭轉(zhuǎn)了連年虧損的局面，近三年實(shí)現(xiàn)了微盈。但這種業(yè)務(wù)模式多被行業(yè)認(rèn)為是低價(jià)值的業(yè)務(wù)模式，對(duì)償付能力消耗非?？欤词褂艘布鼻行枰M(jìn)一步增資。

　　這一點(diǎn)通過其償付能力持續(xù)下滑可知，2018年末其償付能力充足率尚為252%，2019年末償付能力充足率降為176%，至2020年底其償付能力充足率降為133%。

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　　新總裁的考驗(yàn)，與中小民營險(xiǎn)企的阿喀琉斯之踵

　　中文系畢業(yè)的傅杰，擁有近30年的壽險(xiǎn)履歷。上個(gè)世紀(jì)80年代，他本是一名大學(xué)老師，工詩善書，好魏晉南北朝文學(xué)作品，一手魏碑頗顯功力。1993年，其轉(zhuǎn)戰(zhàn)壽險(xiǎn)業(yè)，早年起步于平安，職業(yè)生涯的高光則是在泰康人壽。

　　1998年在平安人壽青島分公司副總經(jīng)理任上，傅杰轉(zhuǎn)戰(zhàn)泰康人壽出任山東分公司總經(jīng)理，1998——2006也被認(rèn)為是傅杰職業(yè)生涯最為輝煌的8年，締造的泰康山東分公司被譽(yù)為泰康第一分，成為系統(tǒng)內(nèi)的旗幟性分公司。

　　優(yōu)異的業(yè)績令之進(jìn)入泰康人壽總公司進(jìn)入班子，升任總裁助理兼?zhèn)€險(xiǎn)事業(yè)部總經(jīng)理，隨后又升任副總裁，繼續(xù)分管個(gè)險(xiǎn)板塊。

　　期間，泰康人壽創(chuàng)始人一度發(fā)起縣域之戰(zhàn)，個(gè)險(xiǎn)成為扛鼎部門，加之資本市場(chǎng)大牛市和泰康強(qiáng)勁的投資能力，發(fā)力銀保渠道，保費(fèi)規(guī)模一度超越對(duì)標(biāo)者，短暫躋身市場(chǎng)第四，但泰康人壽個(gè)險(xiǎn)與主要對(duì)標(biāo)者的差距則較大，直至2015年后方才在營銷員大擴(kuò)軍后扭轉(zhuǎn)。

　　2013年，傅杰離開泰康人壽，成為總部位于廣東的前海人壽第二任總經(jīng)理。此時(shí)，前海人壽開業(yè)尚不足2年。離開前，傅杰分管領(lǐng)域變?yōu)殂y保渠道，且一度兼任廣東分公司總經(jīng)理。而廣東分公司，一度是泰康的弱體機(jī)構(gòu)。

　　不足一年，傅杰告別前海人壽成為昆侖健康副董事長兼總裁，兩年后再度離開。2018年后的歲月，傅杰曾一度加盟掌舵一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，且有赴港上市打算，但江湖再有其消息已經(jīng)與利安人壽聯(lián)系到一起。

　　從早年的平安、泰康，再至前海人壽、昆侖健康，不難看出傅杰的保險(xiǎn)職業(yè)生涯都是在民營資本為主的保險(xiǎn)公司度過。

　　只不過相對(duì)于前兩者的開拓性、穩(wěn)定性與成熟性，令職業(yè)經(jīng)理人有了展現(xiàn)能力的平臺(tái)，后兩者則盡顯民營資本險(xiǎn)企治理之問題：股權(quán)與公司治理杯葛，與職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)性、保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)營規(guī)律間頗多碰撞。類似的問題，不知葬送了多少擁有輝煌履歷的職業(yè)經(jīng)理人。

　　這一次的利安人壽依舊是一個(gè)類后兩者的存在，只不過股權(quán)關(guān)系、派系更為駁雜，其經(jīng)歷也得更有代表性。

　　后記

　　從利安人壽的歷史來看，這也是一個(gè)我國中小壽險(xiǎn)公司常見的典型，即以銀保為主渠道，通過偏理財(cái)型產(chǎn)品迅速做大規(guī)模站穩(wěn)市場(chǎng)，在資本金消耗到一定程度便啟動(dòng)增資，然后股東們就會(huì)因?yàn)樵鲑Y比例、引入新股東等情況涉及到的股權(quán)變動(dòng)，開始爭執(zhí)不休，而這種爭執(zhí)大概率將波及到管理層甚至整個(gè)人事架構(gòu)。而這種公司治理模式也使得很多職業(yè)經(jīng)理人將更多的經(jīng)歷都花費(fèi)在這些幾乎是必然的股東爭執(zhí)之中。

　　利安人壽的過往問題歸根結(jié)底主要還是股權(quán)結(jié)構(gòu)下的治理問題，而這也正是近年來保險(xiǎn)監(jiān)管的重頭戲。猶記得兩會(huì)合并，銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清第一次公開講話就提出了公司治理問題，并指出公司治理的問題主要體現(xiàn)在：一些機(jī)構(gòu)的股權(quán)關(guān)系不透明不規(guī)范、股東行為不合規(guī)不審慎、董事會(huì)履職有效性不足、高管層職責(zé)定位存在偏差、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不到位等。

　　此后，銀保監(jiān)會(huì)更是專門設(shè)立公司治理部，完善金融機(jī)構(gòu)公司治理、強(qiáng)化對(duì)股東股權(quán)的監(jiān)管。寄希望在牽住公司治理的“牛鼻子”，建立硬約束后，險(xiǎn)企不論是在關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)投資還是利益輸送等方面的違規(guī)行為明顯減少，以往曾經(jīng)出現(xiàn)的激進(jìn)經(jīng)營、非理性舉牌等亂象已大為改觀。

　　而多個(gè)銀保監(jiān)會(huì)副主席也在多個(gè)公開場(chǎng)合提及公司治理問題。

　　復(fù)業(yè)42載，本世紀(jì)走過20年，自2005年民營資本的大規(guī)模進(jìn)入，中小險(xiǎn)企股權(quán)治理一直是國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的阿喀琉斯之踵。行業(yè)到底需要更有責(zé)任感的大股東主導(dǎo)，還是股權(quán)均衡的下的職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)，依舊是個(gè)問題。

　　對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的生涯而言公司治理結(jié)構(gòu)影響重大，而馬上到退休年齡的傅杰能在利安人壽走多遠(yuǎn)，仍需打一個(gè)問號(hào)。

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責(zé)任編輯：范迪