保險(xiǎn)業(yè)為什么“甘于”被圍獵?

保險(xiǎn)業(yè)為什么“甘于”被圍獵?

  來(lái)源:保契

  保險(xiǎn)公司,作為商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,對(duì)于保險(xiǎn)消費(fèi)者而言,往往是以規(guī)則(產(chǎn)品條款)的“制定者”形象出現(xiàn)。但社會(huì)公眾所感受到的現(xiàn)實(shí),是不是真正的現(xiàn)實(shí)?是不是完整的現(xiàn)實(shí)?是不是被故意展示出來(lái)的現(xiàn)實(shí)?對(duì)于沉浸其中的消費(fèi)者和保險(xiǎn)人,都無(wú)從感知。

  保契君作為保險(xiǎn)業(yè)的觀察者,既處于行業(yè)之中,與保險(xiǎn)業(yè)流淌著相同顏色的血液;也是行業(yè)的瞭望者,更擅長(zhǎng)超脫保險(xiǎn)業(yè)務(wù)之外而思索行業(yè)痼疾的根源以及久治不愈的原因。

  上回,我們深窺行業(yè)之痛,撰寫(xiě)了深度長(zhǎng)文《投保人正在被血洗,保險(xiǎn)業(yè)不能承受之重》;這一回,我們追本溯源,以案說(shuō)法,闡述深受“代理人團(tuán)隊(duì)”侵奪之亂的保險(xiǎn)業(yè)為什么“甘于”被圍獵。

  案 情 

  上海某保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工張女士(化名)報(bào)案,稱(chēng)可能有社會(huì)上的人員伙同公司內(nèi)部人員惡意騙取公司傭金。因其公司發(fā)現(xiàn)有客戶(hù)集中投訴退保,已對(duì)保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司造成損失。至張女士報(bào)案時(shí),仍然還有大量客戶(hù)投訴退保。

  隨后,警方在上海、江蘇、安徽等地抓獲犯罪嫌疑人余某等數(shù)十人,檢方以涉嫌詐騙罪批準(zhǔn)逮捕犯罪嫌疑人85人,后又追捕31人。在首批64名被公訴的嫌疑人中,43人獲刑。

  涉案金額近千萬(wàn)。

  國(guó)際象棋大師卡帕布蘭卡說(shuō),要想贏,首要工作就是研究殘局。

  坦率地講,近年來(lái),保險(xiǎn)業(yè)一直都想贏,想贏得社會(huì)公眾真正的認(rèn)可和尊重。

  為此,全行業(yè)正攜手共進(jìn)。就監(jiān)管而言,夯實(shí)隊(duì)伍強(qiáng)化監(jiān)管,制度籬笆越扎越牢,為行業(yè)正本清源奠定了基石;就行業(yè)主體而言,公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念日趨深入,個(gè)別害群之馬亦被整肅,行業(yè)正面形象穩(wěn)步提升。

  歸根結(jié)底,面子都是自己掙來(lái)的。

  但從歷史發(fā)展的視角看,任何事物的發(fā)展都是螺旋推進(jìn)的,轉(zhuǎn)折就在全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)前夕這一關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。

  通常而言,每年的這個(gè)時(shí)間,全體人民都會(huì)聚焦兩會(huì)國(guó)是,各行各業(yè)卯足勁向全國(guó)人民匯報(bào)成績(jī)、規(guī)劃未來(lái),并籍此向社會(huì)公眾傳遞行業(yè)價(jià)值。

  今年,在這之前,保險(xiǎn)業(yè)痼疾卻連續(xù)暴露。

  此前,勞資糾紛、真假保單事件引發(fā)業(yè)內(nèi)討論,但保契認(rèn)為,3月2日,上海浦東檢察院官方微信公眾號(hào)發(fā)布的《保險(xiǎn)公司遭遇集中“退?!蔽C(jī) 背后卻有一群人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)》,文中所呈現(xiàn)的事件誠(chéng)然更不容忽視。

  畢竟,一方面,保險(xiǎn)業(yè)的問(wèn)題甚少出圈,而被司法機(jī)關(guān)關(guān)注的更是少之又少;另一方面,與其他熱點(diǎn)事件不同的是,行業(yè)對(duì)此類(lèi)事件大多聽(tīng)之任之。業(yè)內(nèi)人士對(duì)《保契》直言,如不是保險(xiǎn)公司和經(jīng)紀(jì)公司之間“協(xié)議”破裂,這一事件大概率不會(huì)爆出。

  從事件本身來(lái)看,邏輯很簡(jiǎn)單,代理人通過(guò)制度漏洞騙取傭金,進(jìn)而被舉報(bào)遭批捕。從司法角度看,這只是眾多以非法占有為目的的詐騙行為之一。但檢察機(jī)關(guān)卻發(fā)出了靈魂一問(wèn):

  “并不十分高明的欺騙手段為什么能一再得逞,直至造成近千萬(wàn)的重大損失?”

  從保險(xiǎn)業(yè)視角看,這卻不僅僅是一起業(yè)內(nèi)夾雜業(yè)外的刑事案件,而是保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯的終極拷問(wèn):保險(xiǎn)業(yè)到底應(yīng)該如何走下去?

  01

  當(dāng)“買(mǎi)賣(mài)”代理人團(tuán)隊(duì)成為常態(tài)

  資本逐利,人逐資本。

  且不管案件本身涉及到的人員是經(jīng)紀(jì)公司代理人,還是保險(xiǎn)公司代理人,其身份只有一個(gè)——代理人。

  在網(wǎng)電銷(xiāo)、經(jīng)代、銀保渠道齊頭并進(jìn)的時(shí)代,代理人的地位都未曾撼動(dòng),究其原因在于:代理人直接高效的成交量,對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)的影響舉足輕重。

  就業(yè)內(nèi)而言,客戶(hù)日常所接觸到的絕大多數(shù)保險(xiǎn)代理人,其身份都是游走在“保險(xiǎn)行業(yè)之內(nèi)、保險(xiǎn)公司之外”的關(guān)鍵人。

  也正是基于代理人身份的特殊性,其穩(wěn)定性持續(xù)困擾行業(yè),大進(jìn)大出堪稱(chēng)“渠道特色”,持續(xù)數(shù)年。就代理人收入而言,主要來(lái)源于幾個(gè)方面:首年度傭金(FYC)、增員津貼、舉績(jī)津貼、活動(dòng)津貼、獲客津貼、團(tuán)隊(duì)津貼、續(xù)期傭金。每一筆收入的背后都涉及到人和保單。

  就保單而言,如順利完成開(kāi)單任務(wù),全部傭金和獎(jiǎng)勵(lì)(津貼)可足額領(lǐng)取,通??赡玫介_(kāi)單保費(fèi)的50%以上,如為躉交產(chǎn)品,首年傭金會(huì)更高——某些機(jī)構(gòu)或時(shí)點(diǎn)可以高達(dá)70%。而經(jīng)代渠道(經(jīng)紀(jì)公司、代理公司、銷(xiāo)售公司、第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等)首年傭金則可高達(dá)120%——150%。綜上兩類(lèi)渠道,可以簡(jiǎn)單認(rèn)定,銷(xiāo)售一張躉交10萬(wàn)元的保單,代理人或中介機(jī)構(gòu)可以拿到7萬(wàn)—15萬(wàn)不等的直接傭金。如再加之各類(lèi)津貼,扣除應(yīng)繳納稅金外,到手收益不菲。雖然,津貼的高低與簽單量掛鉤,簽單量越高,津貼越高,但這正是保險(xiǎn)代理人增員和自保的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

  而對(duì)于新開(kāi)設(shè)公司或新組建個(gè)險(xiǎn)渠道的保險(xiǎn)企業(yè)而言,在津貼之外,更可享受首年“雙擁”的激勵(lì)政策。

  當(dāng)然,如此高額的收入并非人人的得以企及,一般僅有少數(shù)手握豐富高凈值客戶(hù)資源的代理人可以觸及。對(duì)于大多數(shù)在這個(gè)行業(yè)混跡多年的代理人而言,要賺大錢(qián),必須要相信團(tuán)隊(duì)的力量。對(duì)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)而言,只要團(tuán)隊(duì)整體加盟,通常都可以單獨(dú)給予特殊政策,傭金更高、津貼更高,如為百人級(jí)的大團(tuán)隊(duì),除更豐厚的傭金、津貼之外,通常還會(huì)給予團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用等紛繁名目的津貼,用于支持其租賃房屋、招聘人員。

  在當(dāng)前社會(huì),最不匱乏的當(dāng)然是人力資源。

  哪怕只當(dāng)過(guò)幾個(gè)月的保險(xiǎn)代理人,只要有足夠多的“老鄉(xiāng)群”“同學(xué)群”,便可拉起一支隊(duì)伍,嗅著不同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)出的一個(gè)比一個(gè)更優(yōu)厚的條件,把團(tuán)隊(duì)“賣(mài)”  出一個(gè)好價(jià)錢(qián)。

  02

  豪橫的出單大團(tuán)隊(duì),緣何劍走偏鋒

  對(duì)賭是常態(tài),只是參與方自始就不想跟你賭。

  對(duì)于代理人團(tuán)隊(duì)買(mǎi)賣(mài)而言,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)并非“傻白甜”,更高的成本、更不可控的退保風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于長(zhǎng)于精算的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)而言,一切風(fēng)險(xiǎn)都在預(yù)期之中,只是想賭而已。畢竟,對(duì)于決策者而言,成則直接打通職業(yè)上升通道,名利雙收;敗則轉(zhuǎn)戰(zhàn)同業(yè),只管留下一地雞毛。對(duì)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)而言,只是留下一層窗戶(hù)紙而已。

  正如案件中所提及的情形,團(tuán)隊(duì),只想“薅保險(xiǎn)公司的羊毛”,具體手法案件已做了清晰表述,在此不再贅述。

  必須關(guān)注的是,其得以成功的關(guān)鍵在于有著豐沃且適宜的土壤——保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向和制度缺失。

  經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的業(yè)績(jī)至上自然是老生常談,上至總公司下至三四級(jí)機(jī)構(gòu),短期業(yè)績(jī)提升一邊是壓力山大,一邊是誘惑更大。比如,一個(gè)百人團(tuán)隊(duì)的加盟可以瞬間達(dá)成全年的增員指標(biāo),而隨之帶來(lái)的業(yè)績(jī)則足以達(dá)成當(dāng)期業(yè)績(jī)考核。

  制度缺失則是兩個(gè)維度:一是監(jiān)管層面,2018年,銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)《保險(xiǎn)代理人監(jiān)管規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》,建立起保險(xiǎn)代理人黑名單制度,但僅限定了受過(guò)重大行政處罰、刑事犯罪等極端情形的代理人,對(duì)于切實(shí)規(guī)范代理人職業(yè)操守實(shí)際效果并不突出;二是公司層面,如前所述,無(wú)不源于難以舍棄對(duì)短期利益的追逐熱情。

  在代理人收入不穩(wěn)定的催動(dòng)下,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的代理人投?!吮!@利—轉(zhuǎn)戰(zhàn),非常規(guī)造富模式早已成為心照不宣的常規(guī)操作。

  03

  保險(xiǎn)業(yè)如何回應(yīng)終極拷問(wèn)

  案件的爆發(fā),是偶然中的必然。

  回歸案件本身,爆雷的原因大致有兩點(diǎn):一是產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)中的分配不均(經(jīng)紀(jì)公司已按月支付給代理人傭金,保險(xiǎn)公司給經(jīng)紀(jì)公司支付傭金時(shí)發(fā)現(xiàn)集中退保,拒絕支付)導(dǎo)致的私下舉報(bào),進(jìn)而事態(tài)擴(kuò)大化;二是代理人團(tuán)隊(duì)操之過(guò)急,通常,業(yè)內(nèi)如此之操作大多遵循基本的潛規(guī)則,即集中投保的保單,大多會(huì)在半年或一年內(nèi)完成退保,也就是只要在第二年續(xù)保前完成退保即可獲取超高利潤(rùn),很少有“不講武德”的團(tuán)隊(duì)會(huì)在猶豫期剛過(guò)便集中退保。

  深層次看,近年來(lái),此類(lèi)情形增多的原因之一在于,除個(gè)險(xiǎn)增長(zhǎng)乏力外,往往跟產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身有關(guān)。從退保的角度看,不含風(fēng)險(xiǎn)保障或僅含較低風(fēng)險(xiǎn)保障的新型保險(xiǎn)產(chǎn)品,即年金險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品,在首年退保損失會(huì)非常低。畢竟,根據(jù)保險(xiǎn)原理,為了平滑風(fēng)險(xiǎn)和保費(fèi),需要足夠長(zhǎng)的時(shí)間才能找到平衡點(diǎn),故而,純保障型產(chǎn)品首年退保保費(fèi)幾乎接近于零,而年金、萬(wàn)能產(chǎn)品則截然相反,其類(lèi)理財(cái)性的產(chǎn)品定位決定了其風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)初始便很低,退保損失遠(yuǎn)低于傭金獲益水平。

  紀(jì)伯倫說(shuō),不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn),忘了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。

  于保險(xiǎn)業(yè)而言更當(dāng)如此,在洶涌的資本裹挾下,我們注重投資端的價(jià)值。普世價(jià)值觀是,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)成功的關(guān)鍵在于規(guī)模效應(yīng),認(rèn)為只有足夠的規(guī)模才可以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)大數(shù)法則的效用,才可以給投資端提供充足的“彈藥”,以資本收益彌補(bǔ)承保虧損,而忘記了300余年的近代保險(xiǎn)史最初的模樣——承保(負(fù)債)端才是根本。

  不能苛求每個(gè)人都無(wú)私無(wú)畏,亦不能依靠道德約束實(shí)現(xiàn)行業(yè)的自我凈化,在內(nèi)卷嚴(yán)重加速的時(shí)代,更不可能指望各主體間構(gòu)建起強(qiáng)大的自律組織,對(duì)此類(lèi)所謂的“代理人”或“代理人團(tuán)隊(duì)”予以徹底清除。

  大,不一定強(qiáng)、更不代表專(zhuān),某種程度上,小而美才是保險(xiǎn)初始的樣子?;貧w保障本身,切實(shí)注重承保利潤(rùn),當(dāng)我們更有耐心的去培育自己的團(tuán)隊(duì),而不再奢求一口吃個(gè)胖子時(shí),此類(lèi)案件自然也就難覓蹤跡。

 

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責(zé)任編輯:趙子牛

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