原標(biāo)題:前三季度外資險企保費近2800億元 市場份額升至7.52%同比上升0.78個百分點 來源:證券日報
本報記者 蘇向杲
今年以來,隨著對外資金融機(jī)構(gòu)持股比例的進(jìn)一步放開,外資險企的保費(文中保費數(shù)據(jù)均指“原保費”)市場份額進(jìn)一步提升。
《證券日報》記者從相關(guān)渠道獲得的數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,中資保險公司保費收入34208.41億元,市場份額92.48%;外資保險公司(銀保監(jiān)會統(tǒng)計口徑中,將中外合資險企及國內(nèi)營業(yè)的外資獨資險企均歸類為“外資保險公司”)保費收入2781.97億元,市場份額7.52%,同比上升0.78個百分點。
整體來看,外資人身險公司市場份額高于外資產(chǎn)險公司,但都未超過10%。從產(chǎn)險公司看,前三季度,中資公司保費收入為10337.07億元,市場份額為97.59%;而外資公司保費收入為255.10億元,市場份額為2.41%。從人身險公司看,前三季度中資公司保費收入23871.34億元,市場份額90.43%;外資公司保費收入為2526.87億元,市場份額9.57%。
安永大中華區(qū)金融服務(wù)保險業(yè)主管合伙人黃悅棟在接受《證券日報》記者采訪時表示,目前外資險企市場份額相對較低,主要源于外資險企經(jīng)營受限于決策機(jī)制和治理機(jī)制等原因。但隨著國內(nèi)保險市場對外資的進(jìn)一步開放,預(yù)計外資公司的市場份額未來會有所提升。外資公司還可以發(fā)揮鯰魚效應(yīng),提升保險市場的良性競爭水平。
外資保險機(jī)構(gòu)
加速進(jìn)入中國市場
隨著對外資持股比例的進(jìn)一步放開,外資保險機(jī)構(gòu)正加速進(jìn)入中國市場。
2018年4月份,銀保監(jiān)會提出將外資人身險公司外方股比放寬至51%,3年后不再設(shè)限,另外放寬外資設(shè)立機(jī)構(gòu)條件,取消外資保險機(jī)構(gòu)設(shè)立前需開設(shè)2年代表處的要求。2019年5月份,銀保監(jiān)會取消了外資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國相關(guān)金融領(lǐng)域的總資產(chǎn)規(guī)模限制,強(qiáng)調(diào)在金融業(yè)對外開放中內(nèi)外資一致的原則。2019年12月份,銀保監(jiān)會明確提到,自2020年1月1日起,正式取消經(jīng)營人身保險業(yè)務(wù)的合資保險公司的外資比例限制,合資壽險公司的外資比例可達(dá)100%。
在多項政策推動下,國內(nèi)外資險企的股權(quán)結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)變化。
2019年12月14日,法國安盛集團(tuán)完成收購安盛天平財險剩余50%股權(quán),安盛天平隨即成為中國最大的外資獨資財險公司。今年5月4日,匯豐保險(亞洲)有限公司宣布,將收購國民信托所持有的匯豐人壽保險有限公司50%股權(quán),交易完成后,匯豐人壽將成為其在內(nèi)地的全資控股子公司。今年7月2日,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽收購標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(亞洲)有限公司100%股權(quán),標(biāo)準(zhǔn)人壽(亞洲)正式成為恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽的全資子公司。
今年8月18日,友邦保險宣布,公司正式獲得營業(yè)執(zhí)照,成為我國首家外資獨資人身保險公司。友邦保險中國區(qū)首席執(zhí)行官張曉宇表示,持續(xù)開放的市場環(huán)境和更加規(guī)范有序的監(jiān)管政策,為外資險企在中國的發(fā)展提供了沃土,也將推動中國壽險行業(yè)邁入新紀(jì)元。
在諸多利好因素推動下,外資保險公司的市場份額開始穩(wěn)步提升。公開資料顯示,2011年至2018年,外資壽險公司保費市場份額由4%增長至8%,外資產(chǎn)險公司的市場占比約在1%至2%之間。在2019年保險業(yè)對外開放加速環(huán)境下,外資險企市場份額同比上升0.98個百分點至7.17%。今年三季度末,外資人身險公司的保費市場份額進(jìn)一步提升至9.57%;外資產(chǎn)險公司份額提升至2.41%;外資險企整體市場份額提升至7.52%。
經(jīng)營掣肘因素
有望得到緩解
隨著監(jiān)管持續(xù)加大開放力度,掣肘外資險企發(fā)展的部分核心因素也將得到根本性解決。
黃悅棟對《證券日報》記者表示,目前外資險企市場份額占比較低,有四大原因:一是,外資險企經(jīng)營受限于決策機(jī)制和治理機(jī)制。外資險企中國管理層的決策權(quán)限有限,部分重要決策權(quán)限在亞太區(qū)甚至外方總部。決策者對中國的情況未必十分了解,可能會影響決策效果。另外,外資壽險公司大部分采用合資形式,而且中外雙方的持股比例大部分為50%:50%,容易形成僵局,影響決策效率和戰(zhàn)略實施。二是,受監(jiān)管政策的影響,外資險企的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量比較少,分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的速度相對較慢,保險業(yè)務(wù)種類的開展部分也落后于中資公司。三是,由于中國業(yè)務(wù)規(guī)模較小,外資公司在科技投入方面更多依靠母公司或外方,未能形成自身的科技優(yōu)勢。四是,隨著中國在全球經(jīng)濟(jì)中的占比和地位上升,外資公司的品牌優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。
而隨著外資持股比例的進(jìn)一步放開,上述部分經(jīng)營困境有望得到根本性解決。一家外資險企總經(jīng)理此前對《證券日報》記者表示,長遠(yuǎn)來看,放開外資持股限制利于合資壽險公司發(fā)展。黃悅棟也表示,隨著監(jiān)管對合資壽險公司外資比例限制的取消,已經(jīng)有安盛、安聯(lián)、安達(dá)、友邦等國際大型保險公司通過收購股權(quán)、成立控股集團(tuán)或子公司等方式加碼中國市場,預(yù)計外資公司的市場份額未來會有提升。
不過,就現(xiàn)階段保險行業(yè)的經(jīng)營格局來看,外資持股放開后,雖然利好外資險企發(fā)展,但外資險企仍面臨多重考驗,想要獲得更多的市場份額,仍需持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理理念。目前的國內(nèi)保險市場,無論是壽險市場還是產(chǎn)險市場,已經(jīng)出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢,且頭部險企均為中資險企。壽險市場,“老七家”(中國人壽、平安人壽、太保壽險、新華保險、泰康人壽、太平人壽、人保壽險)的保費市場份額近年來持續(xù)超過行業(yè)的50%,財險市場“老三家”(人保財險、平安產(chǎn)險、太平洋產(chǎn)險)也牢牢占據(jù)了市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
因此,外資險企想要獲得更多市場份額需要變革經(jīng)營理念。黃悅棟認(rèn)為,外資險企可通過以下途徑完善經(jīng)營策略:一是建立高效的公司治理機(jī)制和決策機(jī)制。外資持股比例放開后,合資壽險公司有望解決中外雙方持股50%:50%的公司治理困境,外方股東還需要更加貼近中國市場進(jìn)行決策,給予中國當(dāng)?shù)毓芾韺痈蟮淖灾鳈?quán)。二是選擇細(xì)分市場進(jìn)行差異化競爭。發(fā)揮外資險企的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、海外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在中高端市場進(jìn)行差異化經(jīng)營。三是提升自身科技能力。
責(zé)任編輯:陳鑫
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