保險(xiǎn)“打工人”圖鑒
保財(cái)論道
“十萬年薪剛起步,百萬年薪不是夢(mèng)”、“年薪百萬,時(shí)間自由”、“輕松月入過萬”,這可謂是保險(xiǎn)營銷員的大小目標(biāo)。不過,現(xiàn)實(shí)卻略骨感。案例數(shù)據(jù)反映,900萬保險(xiǎn)營銷大軍中,只有3成月入過萬,4成月收入不足6000元。
值得關(guān)注的是,伴隨保險(xiǎn)市場(chǎng)從數(shù)量增長向質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)人海戰(zhàn)術(shù)或已經(jīng)行不通了,各公司逐步摒棄粗放式的增員,注重打造經(jīng)營團(tuán)隊(duì),精簡(jiǎn)優(yōu)化,優(yōu)勝劣汰,高素質(zhì)、專業(yè)化將是營銷員進(jìn)階的鋪路石。
人海戰(zhàn)術(shù)已到拐點(diǎn),下一步:塑造精英!
日前,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)研究中心和保險(xiǎn)行銷集團(tuán)保險(xiǎn)資訊研究發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)布《2020中國保險(xiǎn)中介市場(chǎng)生態(tài)白皮書》,該團(tuán)隊(duì)向69個(gè)城市45家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)放調(diào)查問卷。大數(shù)據(jù)的歸集,也展露出一些有意思的實(shí)況及變化。
中國保險(xiǎn)行業(yè)總體向上向好發(fā)展,已是不爭(zhēng)的事實(shí),2019年,無論是保費(fèi)收入還是總資產(chǎn),各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與上年相比,均有明顯增長。2019年,行業(yè)原保費(fèi)收入4.3萬億元,同比增長12.17%,居于世界第二位;總資產(chǎn)20.6萬億,同比增長12.18%;保險(xiǎn)深度、保險(xiǎn)密度同比提升,盡管與發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)市場(chǎng)相比尚有差距,但也側(cè)面說明市場(chǎng)發(fā)展的空間和潛力巨大。
瑞再研究院的一份報(bào)告點(diǎn)明,得益于消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí)提升、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇環(huán)境明顯優(yōu)于其他經(jīng)濟(jì)體等諸多因素的影響,2020年,中國保險(xiǎn)市場(chǎng)在全球的表現(xiàn)將最為強(qiáng)勁亮眼。
事業(yè)是靠人干出來的。保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的底層驅(qū)動(dòng)力,也源于保險(xiǎn)營銷員釋放的人力效能。從規(guī)模來看,2019年保險(xiǎn)營銷員數(shù)量突破900萬大關(guān),達(dá)到912萬,直逼千萬。龐大的隊(duì)伍規(guī)模,強(qiáng)勢(shì)支撐著保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展。
調(diào)研結(jié)果顯示,保險(xiǎn)營銷員的特征,可用以下關(guān)鍵詞來概括:一是女性為主,占比約73%,男性只占27%;二是學(xué)歷大專為主,約占40%,本科及以上學(xué)歷營銷員從2019年的22.76%上漲到2020年的26.97%,略有提升;三是年輕化,從年齡上看,25-45歲的營銷員占據(jù)主體,近75%。
基本畫像之外,營銷員的收入情況,頗受關(guān)心。從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,營銷員月收入的主體區(qū)間,集中于3000-6000元,約占31%;進(jìn)而劃分,4成營銷員月收入不足6000;僅有3成月入過萬;達(dá)到5萬元以上的,更是少之又少,百人中不足兩人。
績(jī)優(yōu)保險(xiǎn)營銷員的這些特點(diǎn),值得關(guān)注。白皮書點(diǎn)出,績(jī)優(yōu)保險(xiǎn)營銷員在面臨工作高強(qiáng)度、被客戶拒絕等情況時(shí),往往會(huì)展現(xiàn)出更努力的工作態(tài)度和韌性,有17%的績(jī)優(yōu)營銷員在被拒絕7次之后才選擇放棄。
總的來說,行業(yè)營銷員隊(duì)伍一度被扣上“素質(zhì)低、資歷淺、穩(wěn)定性差”的帽子,一年內(nèi)新人脫落率過半,也被戲謔道“保險(xiǎn)公司永遠(yuǎn)在招人”。
變化在各類趨勢(shì)的夾擊下發(fā)生。受外部環(huán)境沖擊和整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的影響,當(dāng)前,進(jìn)入保險(xiǎn)營銷行業(yè)的門檻日益提高,2020年新人比重已出現(xiàn)明顯下滑,年資少于13個(gè)月的新人占比從2019年的約四成下降至約三成。
隨著我國保險(xiǎn)市場(chǎng)從數(shù)量增長向質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變,“人海戰(zhàn)術(shù)或已經(jīng)達(dá)到拐點(diǎn)”,各公司逐步摒棄粗放式的增員,注重打造經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。未來,專業(yè)能力、品牌優(yōu)勢(shì),將成為保險(xiǎn)營銷員未來向精英化邁進(jìn)的主流路徑。龐大的營銷員隊(duì)伍將逐步精簡(jiǎn)優(yōu)化,通過優(yōu)勝劣汰來提升績(jī)效產(chǎn)能。
組織架構(gòu)變革,金字塔轉(zhuǎn)向扁平化
疫情的發(fā)生,對(duì)于需要與客戶比較頻繁互動(dòng)的保險(xiǎn)營銷工作,造成較大影響,在尋找新客戶、約談、成交等方面,都構(gòu)成一定壓力。不過,突發(fā)的疫情,也很大程度提高了公眾的保險(xiǎn)保障意識(shí),在各類保險(xiǎn)產(chǎn)品之中,醫(yī)療險(xiǎn)與重疾險(xiǎn)最受客戶青睞。
根據(jù)白皮書調(diào)研結(jié)果,受疫情因素影響,營銷員的五種常態(tài)獲客渠道(轉(zhuǎn)介紹、緣故、陌生拜訪、網(wǎng)絡(luò)渠道、其他)中,只有緣故(熟人獲客)與網(wǎng)絡(luò)渠道占比相對(duì)去年有所提升,其中,網(wǎng)絡(luò)獲客占比從2019年的14.3%上升到2020年的17.1%,線下展業(yè)正向線上轉(zhuǎn)型??梢钥吹剑簧俦kU(xiǎn)公司在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)加快推動(dòng)線上化經(jīng)營,支持展業(yè),推動(dòng)營銷員隊(duì)伍升級(jí)。
有了科技的武裝,營銷員的營銷效率上去了,但是組織架構(gòu)的弊端,依然存在,針對(duì)營銷體質(zhì)改革的難題,銀保監(jiān)會(huì)從“獨(dú)立代理人”這端撕開了一個(gè)突破口。
目前,我國保險(xiǎn)公司代理人主要采用“金字塔”型組織形態(tài),代理人可發(fā)展下級(jí)代理人,抽取下級(jí)代理人一定比例的銷售傭金,分兩面看,“以老帶新”可以在短期內(nèi)擴(kuò)大人力隊(duì)伍,但也造成基層代理人流動(dòng)性高、銷售激勵(lì)不足等問題。
因?yàn)榘静蛔?,一撥一撥的新人如流水進(jìn)出保險(xiǎn)行業(yè)。
不過,希望也在眼前。不久前,銀保監(jiān)會(huì)起草了《關(guān)于保險(xiǎn)公司發(fā)展獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人的有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見稿》)并向業(yè)內(nèi)征求意見。通篇核心,明確了個(gè)人保險(xiǎn)代理人的“獨(dú)立”定位,對(duì)保險(xiǎn)公司如何建立相應(yīng)制度,如獨(dú)立代理人的甄選機(jī)制、展業(yè)模式、行為規(guī)范、相關(guān)指出措施等給出方向性指引。
《征求意見稿》要求,獨(dú)立個(gè)人保險(xiǎn)代理人必須破除組織層級(jí),不得隸屬任何保險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì),也不得發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì),應(yīng)按照代理銷售的保險(xiǎn)費(fèi)直接計(jì)算傭金,不得給予組織增員利益等間接傭金,將有利于能力更強(qiáng)的保險(xiǎn)代理人發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),多勞多得,逐漸消化掉行業(yè)內(nèi)的冗余人力,促進(jìn)營銷隊(duì)伍向扁平化轉(zhuǎn)型。
與此同時(shí),獨(dú)立個(gè)人代理人在脫離團(tuán)隊(duì)后,其銷售壓力、激勵(lì)均會(huì)增大,將更加注重提升經(jīng)營展業(yè)能力、保證客戶權(quán)益,長期來看,將有利于提升行業(yè)代理人專業(yè)能力以及行業(yè)形象。
盡管距離政策落地還有時(shí)間距離,但是監(jiān)管的態(tài)度已然展現(xiàn),銷售從業(yè)人員的能力資質(zhì)大幅提升,將是重要方向。若是自己功夫深,有了“金剛鉆”就端得起“金飯碗”。
隨著新生代大量加入保險(xiǎn)行業(yè),保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)也呈現(xiàn)出更為多元化的趨勢(shì),科技影響不同年齡階層的人們對(duì)社會(huì)與世界的感知方式,進(jìn)而反饋在展業(yè)中。老一輩更在乎薪酬,當(dāng)代更在乎回報(bào)與成長,新生代看中氛圍與工作自由度。
如今,80后,90后成為保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)主力軍,也起著承前啟后的作用,往后團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于對(duì)新生代的競(jìng)爭(zhēng),后浪,將煥發(fā)別樣的生命力。
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責(zé)任編輯:張譯文
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