原標(biāo)題:險(xiǎn)企備戰(zhàn)“開門紅” 監(jiān)管整頓組合銷售恰逢其時(shí) 來源:上海證券報(bào)
上海證券報(bào)記者昨日獲悉,銀保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部近日向各人身險(xiǎn)公司下發(fā)通知,擬開展人身險(xiǎn)產(chǎn)品組合銷售專項(xiàng)核查整頓工作,明確劃清保險(xiǎn)組合銷售行為的底線,再次敲響了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的警鐘。
由于正值人身險(xiǎn)公司2021年“開門紅”備戰(zhàn)初期,便有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心整頓會(huì)不會(huì)間接影響“開門紅”業(yè)績(jī)?據(jù)記者了解,此次整頓是前期監(jiān)管部門對(duì)組合銷售違規(guī)行為摸底調(diào)研后的階段性總結(jié),與“開門紅”并無直接關(guān)聯(lián)。一是此次整頓并非針對(duì)組合銷售這種模式或具體產(chǎn)品,而是針對(duì)在組合銷售過程中出現(xiàn)的一些不規(guī)范、不合理的銷售行為;二是此次整頓雖然與“開門紅”無直接關(guān)聯(lián),但時(shí)點(diǎn)上可謂恰逢其時(shí),有利于引導(dǎo)“開門紅”期間規(guī)范銷售。
通過負(fù)面清單補(bǔ)上組合銷售漏洞
在“防風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)監(jiān)管”整體基調(diào)下,銀保監(jiān)會(huì)對(duì)于任何有損消費(fèi)者權(quán)益的違規(guī)苗頭,堅(jiān)持冒頭就打,絕不手軟。
據(jù)了解,此次整頓是前期監(jiān)管部門對(duì)組合銷售違規(guī)行為摸底調(diào)研后的階段性總結(jié)。此次摸底調(diào)研始于今年5月,某自媒體公眾號(hào)發(fā)布《號(hào)稱“保證收益率6%”的三峽惠民保,真的不打臉?》一文,反映三峽人壽在產(chǎn)品組合銷售中有違規(guī)之嫌,背離了保障初衷。
銀保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部火速就此展開調(diào)查。經(jīng)監(jiān)管核查,三峽人壽產(chǎn)品組合銷售規(guī)則不合理,且在銷售過程中發(fā)現(xiàn)與之合作的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)存在相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)后,未及時(shí)采取有效管控措施,在落實(shí)主體責(zé)任方面難辭其咎。三峽人壽因此被禁止新產(chǎn)品備案6個(gè)月,全面自查整改,嚴(yán)肅追責(zé)到人。
此事揭開了組合銷售違規(guī)行為的“蓋子”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,隨著行業(yè)摸底調(diào)研工作的展開,監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)一些人身險(xiǎn)公司在產(chǎn)品組合銷售上存在銷售規(guī)則不合理、不規(guī)范的情況。包括:主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)組合配置不合理,本末倒置,嚴(yán)重背離附加險(xiǎn)從屬于主險(xiǎn)的基本設(shè)計(jì)原則;通過產(chǎn)品組合銷售,直接或者變相突破產(chǎn)品定價(jià)利率等監(jiān)管規(guī)定要求等。
組合銷售模式的興起,存在一定合理性。其本身既有利于滿足消費(fèi)者多樣化的保障需求,又有利于保險(xiǎn)公司拓展業(yè)務(wù)模式;從單個(gè)產(chǎn)品看,條款、定價(jià)等也都符合監(jiān)管現(xiàn)有規(guī)定。但問題出在,在組合銷售的過程中,由于一些保險(xiǎn)公司主觀上的經(jīng)營(yíng)理念偏差,出現(xiàn)了不合理、不規(guī)范的銷售行為,從而侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
一位業(yè)內(nèi)人士稱,此次整頓針對(duì)的是不規(guī)范的銷售行為,并非針對(duì)組合銷售模式或是具體產(chǎn)品。此次整頓,銀保監(jiān)會(huì)主要緊盯“六不”:經(jīng)營(yíng)理念不正確,捆綁銷售不合規(guī),承保規(guī)則不合理,銷售宣傳不規(guī)范,信息披露不健全,公司管理不到位。通過負(fù)面清單,把組合銷售漏洞補(bǔ)上。
整頓恰逢其時(shí) 季節(jié)性因素應(yīng)淡化
對(duì)于有市場(chǎng)人士將此次整頓與“開門紅”聯(lián)系在一起的解讀,多位業(yè)內(nèi)資深人士表示,兩者并無直接關(guān)聯(lián)。
不過,雖無直接關(guān)聯(lián),但此時(shí)掀起整頓可謂恰逢其時(shí),有利于引導(dǎo)“開門紅”期間規(guī)范銷售。
從往年的“開門紅”情況來看,不少保險(xiǎn)公司借“開門紅”做大業(yè)務(wù)的同時(shí),也不免夾雜著銷售誤導(dǎo)行為。2021年“開門紅”備戰(zhàn)即將啟幕,從目前已釋放的一些信號(hào)來看,組合銷售仍將是不少保險(xiǎn)公司“開門紅”期間主推的營(yíng)銷模式。
從這個(gè)角度來看,此番整頓可謂及時(shí)為行業(yè)敲響了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的警鐘。
隨著“開門紅”大戰(zhàn)愈演愈烈,其間存在的問題逐漸暴露。比如,銷售不規(guī)范現(xiàn)象普遍存在;過度規(guī)模導(dǎo)向,導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng);“開門紅”保費(fèi)占比過高,全年保費(fèi)收入分配不合理,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司費(fèi)用投入規(guī)劃、人員配置等方面的效率打折;產(chǎn)品導(dǎo)向而非客戶導(dǎo)向,同時(shí)產(chǎn)品價(jià)值率相對(duì)較低等。
保費(fèi)增長(zhǎng)曲線圖應(yīng)該因消費(fèi)者需求之變而變,而不是過多地受季節(jié)性因素所影響。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保險(xiǎn)公司應(yīng)逐步看淡季節(jié)性因素,這也符合保險(xiǎn)行業(yè)持續(xù)回歸保障、長(zhǎng)期健康有序發(fā)展的基調(diào)。
在嚴(yán)監(jiān)管之下,隨著保障型業(yè)務(wù)的崛起,淡化“開門紅”的理念逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可。當(dāng)然,理念的轉(zhuǎn)變很難一蹴而就,需要時(shí)間,需要耐心,更需要從上至下的思想統(tǒng)一,并持之以恒地貫徹下去。
責(zé)任編輯:陳鑫
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