國泰財險調(diào)高螞蟻金服關(guān)聯(lián)交易金額上限 業(yè)內(nèi):警惕費用壓力

國泰財險調(diào)高螞蟻金服關(guān)聯(lián)交易金額上限 業(yè)內(nèi):警惕費用壓力
2020年09月21日 08:19 藍鯨財經(jīng)

  原標題:國泰財險調(diào)高螞蟻金服關(guān)聯(lián)交易金額上限,業(yè)內(nèi):輸入輸出天平傾斜警惕費用壓力 來源:藍鯨財經(jīng)

  近日,國泰財產(chǎn)保險有限責任公司(以下簡稱“國泰財險”)公告稱,與螞蟻金服(現(xiàn)更名為螞蟻科技集團)簽訂《關(guān)聯(lián)交易框架合作協(xié)議》,將未來兩年的關(guān)聯(lián)交易金額調(diào)整至不超過35億元,小小動作,卻不排除雙方將有更緊密的合作,抑或是新的規(guī)劃。不過,也有業(yè)內(nèi)人士提醒,隨著時間推移,目前國泰財險支付的費用遠超過從關(guān)聯(lián)方獲取的保費,或要警惕費用上升的壓力。

  作為螞蟻金服內(nèi)地保險板塊布局的三枚棋子之一,2019年,國泰財險如愿實現(xiàn)扭虧并將盈利狀態(tài)延續(xù),2020年眾安保險、信美人壽也取得正向利潤。經(jīng)營向好的同時,也更清晰看到三家公司不同的定位,國泰財險聚焦服務(wù)阿里經(jīng)濟體,內(nèi)化服務(wù);眾安保險“保險+科技”愈加深入,加速國際化;信美人壽探索“醫(yī)+藥+費+險”的健康保障,也是螞蟻金服在壽險領(lǐng)域的試水。相同的是,互聯(lián)網(wǎng)、科技化是三家保險機構(gòu)的內(nèi)含基因,下一步,如何做加法,進行創(chuàng)新,是關(guān)鍵。

  上調(diào)關(guān)聯(lián)交易服務(wù)金額,國泰財險籌謀新動作?

  據(jù)了解,該協(xié)議主要交易類型為提供服務(wù)類、保險業(yè)務(wù)類關(guān)聯(lián)交易。螞蟻金服及其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供技術(shù)平臺服務(wù)或代理銷售國泰財險保險產(chǎn)品等,國泰財險向螞蟻金服及其關(guān)聯(lián)企業(yè)所在互聯(lián)網(wǎng)的終端用戶銷售保險產(chǎn)品等。

  按照過往情況來看,包括但不限于賬戶安全險、騎行無憂意外傷害險、公交車掃碼意外險等,關(guān)聯(lián)方向國泰財險支付保費,國泰財險向關(guān)聯(lián)方支付信息技術(shù)服務(wù)費。

  為期兩年的協(xié)議,預(yù)計發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易金額不超過35億元,不過,因監(jiān)管政策、公司發(fā)展規(guī)劃等不確定因素的調(diào)整,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)產(chǎn)生差異。

  值得關(guān)注的是,這一金額與雙方上期設(shè)定的數(shù)值相比,有明顯提升。2018年2月,國泰財險與螞蟻金服簽署有效期為三年的關(guān)聯(lián)交易框架合作協(xié)議,交易金額不超過19.58億元,2020年提高至23.07億元。

  對此,國泰財險在接受采訪時表示,“此前的框架協(xié)議有效期三年,根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,公司每年度進行總金額預(yù)估,該內(nèi)容均向監(jiān)管報備。執(zhí)行時,均不超過當年度規(guī)定的金額”。

  如今,新的協(xié)議大幅調(diào)高關(guān)聯(lián)交易閥值,是否意味著國泰財險與螞蟻金服會加強雙方接觸點、接觸面,擴大維度?

  對于上調(diào)原因,國泰財險并未作出明確回應(yīng),但并不排除有新的規(guī)劃。

  “合理推測,提高關(guān)聯(lián)交易金額上限,有可能意味著進一步擴大合作,但具體情況還是要看未來業(yè)務(wù)”,中國精算師協(xié)會創(chuàng)始會員徐昱琛對藍鯨保險分析道。

  不過,藍鯨保險注意到,兩者的關(guān)聯(lián)交易模式結(jié)構(gòu)有所變化。公開數(shù)據(jù)顯示,在2018年度,全部的16.85億元關(guān)聯(lián)交易金額中,保險業(yè)務(wù)和保險代理業(yè)務(wù)占大頭,達到10.43億元,服務(wù)類6.32億元;2019年度,共產(chǎn)生15.75億元關(guān)聯(lián)交易金額,保險業(yè)務(wù)類下降至3.19億,提供貨物或服務(wù)類費用達11.76億元;2020年上半年,合并關(guān)聯(lián)交易9.86億元,保險業(yè)務(wù)類1.18億元,提供貨物或服務(wù)類8.68億元。

  不難發(fā)現(xiàn),近三年,螞蟻金服及其關(guān)聯(lián)方向國泰財險提供的保險業(yè)務(wù)收入逐年降低,反而是國泰財險支付的費用逐年上升。譬如在2019年,國泰財險向螞蟻勝信(上海)信息技術(shù)有限公司支付的技術(shù)服務(wù)費,就從上年度的6億元漲至11.28億元。

  也有保險公司管理人士介紹,譬如IT系統(tǒng)建設(shè)等技術(shù),前期需要大量投入,“地基打牢了,便于之后在上面進行功能疊加、延展,看似前期成本高,但后期能節(jié)省大量的修復(fù)及更新,實際上更具備效率”。

  “對于螞蟻金服及關(guān)聯(lián)方來講,在保險業(yè)務(wù)上,除了渠道費用的傭金,很大一部分收益來源于收取科技服務(wù)費,包括軟硬件設(shè)備、系統(tǒng),不僅是對國泰財險,對于市場上不少保險機構(gòu)而言也是如此”,保險業(yè)內(nèi)人士王立剛對藍鯨保險分析道,不過其也提醒稱,目前呈現(xiàn)的倒掛費用支出,或許會給國泰財險帶來一定的壓力。

  深入綁定,國泰財險聚焦阿里經(jīng)濟生態(tài)

  將維度擴寬,能看出國泰財險近年的變化及轉(zhuǎn)型成效。

  成立于2008年的國泰財險,此前一度表現(xiàn)不佳,連年虧損、償付能力偏低,多個季度償付能力風險評級為c級,2016年7月,國泰財險引入螞蟻金服為戰(zhàn)略投資人,后者成為控股股東。2018年,螞蟻金服主導(dǎo)對國泰財險的10億增資行動,用以增強資本實力,滿足后續(xù)發(fā)展需求。

  在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)場景中,國泰財險利用螞蟻金服的股東資源,為終端客戶提供互聯(lián)風險解決方案,有助于擴大保費規(guī)模,提升市場占有率,進而提升整體盈利能力。

  經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,在2017年、2018年虧損0.92億、0.5億后,2019年,逐步減虧的國泰財險迎來了螞蟻金服入主后的首次年度盈利,實現(xiàn)474.12萬元凈利潤,2020年上半年凈利潤315.88萬元。

  與此同時,國泰財險的保費結(jié)構(gòu)也有明顯變化。2016年以前,車險長期占據(jù)國泰財險的保費重頭,引戰(zhàn)后,更多傾斜于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。藍鯨保險了解到,國泰財險通過聚焦服務(wù)阿里經(jīng)濟體、小微商家以及個人客戶,重點擴展賬戶安全險等責任險、意外險、家財險等產(chǎn)品。2017年,責任險超越車險,成為保費收入第一大來源。得益于此,國泰財險的保費收入得到提升,2017年保費13.03億元,同比翻倍;次年上漲至38.49億元;2019年保費達到48.24億;2020年上半年實現(xiàn)保費26.94億,漲幅約兩成。

  “在財險市場上,小公司本身有較大的成長壓力,國泰財險目前規(guī)模并不大,借助股東資源,在場景化、碎片化、定制化等小險種方面是具有一定優(yōu)勢的,類似于阿里經(jīng)濟生態(tài)內(nèi)的保險產(chǎn)品供應(yīng)商”,王立剛分析指出。

  “利潤和保費規(guī)模或許并非國泰財險目前最主要的發(fā)展目標”,上述保險公司管理人士向藍鯨保險介紹,從戰(zhàn)略層面看,國泰財險最大的企圖還是加強科技運用,進行賦能,在傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)之外,找更多的可能性,“可能會進行更具創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品嘗試”。

  “從兩個維度來看,一是螞蟻金服的生態(tài)需要保險公司的參與,包括現(xiàn)已成熟的賬戶安全險、退運貨物險,以及保險科技輸出賦能,二是對國泰財險而言,螞蟻金服是重要的合作渠道,兩者是深入綁定的”,徐昱琛評價道。

  眾安保險、國泰財險、信美人壽,螞蟻金服三子并驅(qū)

  眾所周知,在國內(nèi)保險市場,阿里系的螞蟻金服有三張保險牌照。除了聚焦服務(wù)阿里經(jīng)濟生態(tài)的國泰財險,還有諸多光環(huán)在身的眾安保險,以及唯一一家人壽相互保險社信美人壽。

  財險領(lǐng)域一控一參,螞蟻金服持有國泰財險51%股權(quán),為控股股東;持有眾安保險13.54%股權(quán),為第一大股東;壽險領(lǐng)域,以出資人身份,持有信美人壽34.5%出資份額,控股子公司天弘基金持有24%出資份額,形成一致行動人,合計持有比例也超過51%。

  2018年,三家公司均處于虧損狀態(tài),但經(jīng)過后續(xù)發(fā)展,情形轉(zhuǎn)變。2019年,眾安保險依舊虧損,但保險業(yè)務(wù)已實現(xiàn)盈利,2020年上半年,實現(xiàn)歸母凈利潤4.905億元,整體扭虧;2019年,信美人壽實現(xiàn)保費收入20.11億元,同比增長273%,虧損0.36億,2020年上半年實現(xiàn)規(guī)模保費10.39億元,凈利潤0.53億元,扭虧為盈。而國泰財險也在2019年實現(xiàn)盈利并延續(xù)至今。

  三枚棋子,大致可以勾勒出這樣一幅場景。通過科技賦能,國泰財險聚焦服務(wù)阿里經(jīng)濟體;眾安保險堅持“科技+保險”路線,賦能主業(yè)的同時走國際化道路,持續(xù)科技輸出;信美人壽探索與藥企、專業(yè)健康管理公司合作,意在打造“醫(yī)+藥+費+險”的健康保障。

  “眾安保險定位很清晰,通過資本運作、市場化運作上市,實現(xiàn)價值,發(fā)展到現(xiàn)在已非純粹的保險公司,具有較為明顯的科技公司屬性;國泰財險依托阿里生態(tài),配合客戶開發(fā)產(chǎn)品,目前階段來說是好事,但隨著未來發(fā)展,可能面臨局限性,缺乏市場競爭力;信美人壽偏向于螞蟻金服在壽險領(lǐng)域的試水,相互保險社輕資產(chǎn)運營模式,能夠與螞蟻金服交互的資源有限,相互保險的定位也注定利潤獲取難度較大”,王立剛評價道。

  從基因來講,不論是眾安保險、國泰財險還是信美人壽,發(fā)展模式的筑底都是互聯(lián)網(wǎng)、科技化驅(qū)動。

  數(shù)位業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)、科技化是保險行業(yè)乃至金融行業(yè)的確定趨勢,但保險產(chǎn)品是特殊產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)很大屬性只是銷售方式和手段,必然存在局限性,譬如復(fù)雜產(chǎn)品更適合人與人交互。而科技化發(fā)展,為展業(yè)、服務(wù)提供更便捷的方式,但賦能成效顯現(xiàn)周期比較長,盡管三家公司發(fā)展并不在同一維度,但都是“年輕”的公司,需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上多做“加法”,進行創(chuàng)新。(藍鯨保險 李丹萍 lidanping@lanjinger.com)

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