原標(biāo)題：獨(dú)家|保險(xiǎn)“老將”李存強(qiáng)回歸華泰保險(xiǎn) 受中外方股東看重

　　來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

　　8月7日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家獲悉，安達(dá)人壽首席運(yùn)營官李存強(qiáng)將回歸華泰保險(xiǎn)，將出任華泰保險(xiǎn)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官。

　　李存強(qiáng)擁有近30年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公開資料顯示，李存強(qiáng)自2002年起加入美國萬通互惠金融集團(tuán)，歷任集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師，萬通互惠國際副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、全球戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)拓展資深副總裁兼首席財(cái)務(wù)官、大中華區(qū)董事總經(jīng)理，同時(shí)兼任日本萬通壽險(xiǎn)有限公司董事、香港萬通亞洲壽險(xiǎn)有限公司董事、英大泰和人壽保險(xiǎn)有限公司董事等職務(wù)。2012年加入華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司，歷任公司總經(jīng)理、董事長，并擔(dān)任華泰保險(xiǎn)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理。

　　安達(dá)保險(xiǎn)集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官埃文·格林伯格在公告中表示，“李存強(qiáng)具有擔(dān)任新領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力。他是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，了解中國市場，以及華泰保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)和安達(dá)保險(xiǎn)的文化。他還具有深厚的技術(shù)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

　　曾受王梓木和埃文·格林伯格感召

　　2017年，李存強(qiáng)被股東安達(dá)保險(xiǎn)委任為安達(dá)人壽首席運(yùn)營官。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李存強(qiáng)的回歸將有利于華泰保險(xiǎn)集團(tuán)中外方股東的溝通和協(xié)調(diào)。

　　在加入華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司之時(shí)，李存強(qiáng)便收到華泰保險(xiǎn)集團(tuán)董事長王梓木和安達(dá)保險(xiǎn)集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官埃文·格林伯格的多次電話邀請，“深受感動(dòng)”。

　　李存強(qiáng)還曾在接受媒體采訪時(shí)表示，“我每兩周都要和董事長和趙明浩總經(jīng)理匯報(bào)工作，每周都要和安達(dá)人壽總裁進(jìn)行電話溝通，得到了他們的理解和支持?！?/p>

　　6月22日，君正集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司收到華泰保險(xiǎn)集團(tuán)通知，銀保監(jiān)會(huì)已同意其將所持華泰保險(xiǎn)集團(tuán)約15.31%股份轉(zhuǎn)讓給安達(dá)天平再保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)讓完成后，君正系公司持有華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份比例由22.36%降至7.05%。隨著此次交易的獲批，安達(dá)系公司合計(jì)持有華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份比例達(dá)到46.2%，距離絕對控股僅一步之遙。

　　另據(jù)公開信息，君正系將繼續(xù)將剩余所持股份全部轉(zhuǎn)讓給安達(dá)天平。若剩余股權(quán)交易順利進(jìn)行，則意味著，安達(dá)系公司持有華泰保險(xiǎn)集團(tuán)股份比例達(dá)到53%，實(shí)現(xiàn)絕對控股。

　　2019年，華泰保險(xiǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入157.25億元，其中保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入142.98億元，投資收益21.50億元；全年實(shí)現(xiàn)凈利潤14.04億元，同比增長168%；集團(tuán)年末合并總資產(chǎn)523.47億元，凈資產(chǎn)154.23億元，凈資產(chǎn)收益率9.18%。

　　成熟保險(xiǎn)市場理念熏陶的職業(yè)經(jīng)理人

　　值得一提的是，作為一名經(jīng)過成熟保險(xiǎn)市場理念熏陶的職業(yè)經(jīng)理人，李存強(qiáng)的理念是“壽險(xiǎn)最核心能力就是人生保障和財(cái)富管理與傳承”，所以他到華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司后進(jìn)行大刀闊斧的改革，并取得了顯著成效。

　　例如，當(dāng)短期高現(xiàn)價(jià)躉交業(yè)務(wù)成為壽險(xiǎn)公司沖刺保費(fèi)目標(biāo)的標(biāo)配時(shí)，華泰人壽毅然停掉了這類業(yè)務(wù)，實(shí)屬不易。當(dāng)然，這種舍棄自然會(huì)影響到保費(fèi)增長的速度，在當(dāng)時(shí)的壽險(xiǎn)市場競爭環(huán)境下，李存強(qiáng)感到了莫大的壓力，但他還是頂住了壓力。

　　曾與李存強(qiáng)共事過的同事評價(jià)李存強(qiáng)稱，“非常務(wù)實(shí)”。為了解決公司的流程冗長問題，在李存強(qiáng)主導(dǎo)下，華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司開始簡化業(yè)務(wù)審批流程，加強(qiáng)前線的自主權(quán)。

　　李存強(qiáng)也“很有魄力”。在李存強(qiáng)主持下，華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司中層進(jìn)行了大輪崗，比如“做精算的去做投資，辦公室的去做市場”，讓干部得到了全方位的培養(yǎng)。

　　不僅如此，李存強(qiáng)“平易近人”，經(jīng)常親自輔導(dǎo)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，而且“完全沒有架子”，“就事論事”，“很受員工尊重”。

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責(zé)任編輯：張緣成