中華保險迎來人保系“徐高配”!高興華上位集團總經(jīng)理,與財險董事長徐斌如何”搭班子”?
來源: A智慧保
多年來,中華保險集團人事變動頻頻。近期的傳言再次坐實。12月4日,中華保險集團官網(wǎng)披露,高興華正式擔任中華保險集團總經(jīng)理。那么高興華將與同出“人保系”的中華保險集團副董事長、中華聯(lián)合財險董事長徐斌如何搭班子?
我們捊一捊“徐高配”的關系。
10月24日上午,中華保險集團內(nèi)部宣布原人保健康副總裁高興華出任中華保險集團總經(jīng)理一職,尚待監(jiān)管批復?,F(xiàn)在已正式任命。
實際上,2018年獲批出任中華財險董事長的徐斌也是人保老將。在來中華保險之前,徐斌曾是人保財險山東省分公司黨委書記、總經(jīng)理。
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徐斌是原人保財險老將。
1962年出生,今年57歲,江蘇鹽城人,1982年進入人保工作。
他從基層做起,逐步升任麗水地區(qū)分公司副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(主持工作),黨委書記、總經(jīng)理;浙江省級分公司總經(jīng)理助理;江蘇省級分公司副總經(jīng)理,兼杭州市分公司總經(jīng)理;2011年,杭州市分公司升格,徐斌不再兼任江蘇省級分公司副總經(jīng)理;直到2017年2月調(diào)任山東省分公司任職總經(jīng)理。
2018年10月,徐斌由中華保險集團控股股東——東方資管直接任命,彼時其職位擬任中華保險集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理;中華財險黨委書記、總經(jīng)理。
現(xiàn)在來看,中華保險集團的股東對徐斌的任命已有變化。
與徐斌相比,高興華在人保的職級似乎更高一些。
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現(xiàn)年54歲的高興華擁有經(jīng)濟學和高級工商管理碩士學位,高級經(jīng)濟師,自2013年10月起任職人保健康副總裁,并于2018年8月出任人保健康執(zhí)行董事。此前,高興華曾擔任人保財險人力資源部總經(jīng)理、黨委組織部部長;人保集團督查調(diào)研組組長、黨建協(xié)調(diào)委員會委員。
從履歷上來看,徐斌和高興華都是名副其實的人保老將,從基層做起的他們,熟悉業(yè)務,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)在雙人奔赴中華保險集團,面對頻繁的人事變動以及業(yè)績壓力,肩上的擔子并不輕松。
據(jù)傳,高興華將兼任中華聯(lián)合財險總經(jīng)理,而徐斌也有望在集團層面走得更遠。如此“人保系”搭配讓人“浮想聯(lián)翩”。對于“徐高配”來說,能否帶領中華保險,穩(wěn)住財險地位將成為一大看點。
人事調(diào)整頗為頻繁
中華保險的人事可謂“三天兩頭”一換,如此頻繁的人事變動給中華保險的經(jīng)營影響不小。在行業(yè)發(fā)展整體承壓,中華聯(lián)合財險市場地位不穩(wěn)定的千鈞一發(fā)之際,這顯然不是一個積極的信號。
梳理中華保險近年來人事變動發(fā)現(xiàn),自從2012年東方資產(chǎn)以78億元控股中華保險以來,隨著集團化架構的調(diào)整,其人事變動也頗為頻繁。
曾留任中華聯(lián)合控股董事長兼總經(jīng)理的原保監(jiān)會派駐中華聯(lián)合工作小組組長李迎春為副董事長、總經(jīng)理,兼任中華聯(lián)合財險董事長、總經(jīng)理。
2013年初
原任財政部金融司處長的陳景耀以東方資產(chǎn)副總裁的身份空降中華聯(lián)合控股,任董事長; 同年,中華聯(lián)合財險換帥,原中華聯(lián)合財險副總經(jīng)理劉顯龍升任總經(jīng)理。曾任中華聯(lián)合控股、中華聯(lián)合財險董事長、總經(jīng)理的李迎春,卸任中華控股董事長和中華聯(lián)合財險總經(jīng)理。
2013年底
東方資產(chǎn)引進經(jīng)驗豐富、業(yè)績表現(xiàn)不凡的原陽光財險總裁羅海平,出任中華聯(lián)合財險總經(jīng)理,拉開中華聯(lián)合財險市場化聘請職業(yè)經(jīng)理人的序幕。
2015年底
羅海平出任中華聯(lián)合財險董事長兼總經(jīng)理,李迎春保留中華保險集團副董事長、總經(jīng)理職務。
2016年上半年
原太保產(chǎn)險副總經(jīng)理汪立志以其專業(yè)素養(yǎng)通過市場公開招聘,履新中華聯(lián)合財險總經(jīng)理。
2017年下半年
東方資產(chǎn)出身的梅孝峰接替羅海平,成為新一任中華聯(lián)合財險董事長,羅海平轉(zhuǎn)任中華保險集團常務副總經(jīng)理兼首席風險官。
2017年5月
中華保險集團原黨委書記、董事長陳景耀離職,東方資產(chǎn)原黨委副書記、監(jiān)事長接替兼任一年。2018年李欣擔任中國華融執(zhí)行董事、總裁,在東方資產(chǎn)和中華保險集團的職務開始卸任。
2018年7月
中華保險集團原監(jiān)事長兼壽險子公司董事長丁建平獲批出任集團新一任董事長。
2018年8月
中國銀保監(jiān)會核準原中華聯(lián)合財險總經(jīng)理汪立志出任公司監(jiān)事長的任職資格,原中華聯(lián)合財險副總經(jīng)理兼新疆分公司總經(jīng)理梁英輝獲批出任董事以及主持工作的副總經(jīng)理,與來自東方資產(chǎn)的財險公司董事長梅孝峰組成新的領導班子。
2018年10月
徐斌空降中華保險集團,被東方資產(chǎn)提名為擬任中華保險集團總裁,并接替梁英輝任中華聯(lián)合財險總裁。
2019年3月28日
徐斌的職務又發(fā)生變動,被提名為中華聯(lián)合財險擬任董事長?,F(xiàn)在中華保險集團官網(wǎng)和中華聯(lián)合財險官網(wǎng)高管信息顯示,現(xiàn)任中華保險集團副董事長、執(zhí)行董事;現(xiàn)任中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司黨委書記、董事長、臨時負責人。梅孝峰已被調(diào)任中華保險集團副總經(jīng)理、財務負責人,分管財務會計部。
正因人事變化太快,中華聯(lián)合財險的法人代表還沒來得及變更,仍為梅孝峰。
上演市場地位“保衛(wèi)戰(zhàn)”
中華聯(lián)合財險作為國內(nèi)成立最早的財險公司之一,也是唯一以“中華”命名的財險公司,其長期在第二梯隊占據(jù)首位,但近年來卻地位不保,先是被國壽財險超過,如今又被大地財險緊追不舍,保費排名被再度超越近在咫尺。市場地位的不安全感或是近年來中華聯(lián)合財險不斷調(diào)整人事的最重要原因之一。
反言之,在人事頻繁變動之下,中華聯(lián)合財險的市場地位還能守住嗎?
2018年前11月,大地財險保費收入約390億元,首度超越中華聯(lián)合財險躋身行業(yè)第五位,同期中華聯(lián)合財險保費收入約388億元,屈居第六位。
2019年上半年中華聯(lián)合財險實現(xiàn)保費收入260億元,同期大地財險原保費收入241.63億元,緊追不舍。
2019年三季度保費收入為107.37億元,合計來看前3季度中華聯(lián)合財險保費收入367億元,同比增長12.76%。與此同時,中華聯(lián)合財險凈利潤表現(xiàn)一路走低,一季度盈利2.65億元,二三季度分別虧損9748萬元和1.43億元。此前,2017年中華聯(lián)合財險盈利13.46億元,2018年盈利11.38億元,今年上演了盈利“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
還記得,梅孝峰在擔任中華聯(lián)合財險董事長時曾經(jīng)公開表態(tài),“我不認為中華聯(lián)合財險沒有了成為大公司、好公司的機會”。
對于“徐高配”來說,能否帶領中華聯(lián)合財險穩(wěn)住市場前五的地位,備受關注。
踩雷厚本金融,不幸成“賠”伴
不久前,中華聯(lián)合財險因“踩雷”上海厚本金融信息服務有限公司而受到市場關注。
今年8月14日
上海浦東警方以“涉嫌非法吸收公眾存款罪”對上海厚本金融立案偵查。在厚本金融的官網(wǎng)上,多處顯示公司與中華財險戰(zhàn)略合作,通過厚保寶、厚智選等產(chǎn)品,中華聯(lián)合對平臺上的產(chǎn)品進行本息保障。
厚本金融出事后,中華聯(lián)合財險成為出借人追討損失的對象。據(jù)厚本金融7月運營月報,截至7月末,該平臺累計出借127億元,7月當月完成5710萬元出借金額。
厚本金融于11月9日發(fā)表聲明,目前上海公安局浦東分局對上海厚本金融信息服務有限公司涉嫌違法犯罪情況立案調(diào)查,凡厚本金融平臺出借客戶咨詢承保資產(chǎn)中華財險理賠問題請致中華財險客服電話。
中華聯(lián)合財險表示
公司將根據(jù)公安機關辦案程序,在司法機關對案件審查審理清楚,案件結案后按照保險合同約定,對承保范圍內(nèi)的業(yè)務依法履行賠付義務。
除了“踩雷”之外,中華聯(lián)合財險的常規(guī)產(chǎn)品也存在諸多問題。
在三季度償付能力報告中,中華聯(lián)合財險表示
7月17日,收到中國銀保監(jiān)會《行政監(jiān)管措施決定書》,指出部分產(chǎn)品存在問題:
● 備案產(chǎn)品含涉車責任,違反關于備案產(chǎn)品管理范圍的相關規(guī)定;
● 引用已廢止標準;
● 費用補償性醫(yī)療保險未區(qū)分被保險人是否擁有社會醫(yī)療保險等不同情況;
● 險種歸屬不當;
● 退保規(guī)定不明確;
● 條款要素不完備、不合理;
● 費率調(diào)整條件不清晰、不明確;
● 備案材料不完整、不一致;
● 信息錄入不完整、不規(guī)范;
● 產(chǎn)品屬性分類不當;
● 備案表填寫不規(guī)范或與系統(tǒng)不一致;
● 條款名稱命名不規(guī)范;
● 條款出現(xiàn)文字或格式錯誤;
● 保險責任不清晰、不明確;
● 費率表出現(xiàn)文字或格式錯誤。
對于一家老牌的財險公司,在頻繁更迭人事之下,出現(xiàn)這樣的“差錯”,誰來擔責?或許,任何一個高管上任都胸有成竹、信誓旦旦,然而還沒有施展太多手腳即被換下場成為替補,有時很可能會因急于證明什么而讓技術動作變形,“踩雷”或許就是很好的教訓。
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責任編輯:賈振飛 2031864307
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