永誠保險交2019轉(zhuǎn)型成績單:車險、非車險業(yè)務(wù)占比大挪移

永誠保險交2019轉(zhuǎn)型成績單:車險、非車險業(yè)務(wù)占比大挪移
2020年07月09日 08:33 藍鯨財經(jīng)

  原標(biāo)題:永誠保險交2019年轉(zhuǎn)型成績單:扭虧為盈,車險、非車險業(yè)務(wù)占比大挪移

  藍鯨保險 李丹萍

  一份遲來的年報,揭露永誠財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“永誠保險”,834233)2019年度的經(jīng)營業(yè)績。得益于車險減虧治虧、非車險業(yè)務(wù)拓展、成本優(yōu)化等,連續(xù)兩年虧損永誠保險終于翻身實現(xiàn)盈利,凈利潤1.09億元,2020年上半年延續(xù)盈利趨勢,凈利潤在0.89億至1億元之間,業(yè)績預(yù)增。

  作為典型的“電力系”保險公司,永誠保險改變以往以車險業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式,于2018年制定“3668”戰(zhàn)略,開啟轉(zhuǎn)型步伐,聚焦布局具有股東優(yōu)勢的電力能源保險,從目前經(jīng)營狀況來看,調(diào)整已有短期成效。

  不過,業(yè)內(nèi)人士分析稱,財險公司聚焦非車險業(yè)務(wù)進行調(diào)整并非朝夕之功,需要置于更長周期來評價。此外,依托利用股東資源等固有優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)型值得肯定,但之后還需要提高自身經(jīng)營優(yōu)勢和資產(chǎn)管理能力,成為專業(yè)化、市場化的保險機構(gòu)。

  避車險紅海競爭,永誠保險打破連虧局面

  2020年4月28日、5月14日、6月11日,永誠保險連續(xù)公告稱“年度報告延期披露”,主要受疫情防控工作影響,被投資單位哈爾濱農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“哈農(nóng)商行”)所在地哈爾濱市疫情嚴重,財務(wù)報告較往年有所推遲。由于哈農(nóng)商行財務(wù)數(shù)據(jù)對永誠保險有重大影響,需前者財報審定后才能出具永誠保險審計報告,因此無法按預(yù)期披露年報。

  6月24日,永誠保險披露年報,盡管相較往年略晚了些,卻有好消息,在連續(xù)兩年虧損之后,2019年,終于扭虧為盈。

  財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2019年度,永誠保險實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入63.15億元,同比增加2.47%,低于財險行業(yè)10.72%的增速,規(guī)模保費在全國88家財產(chǎn)保險市場中排名第19位,市場份額0.49%。

  永誠保險介紹稱,公司聚焦以效益為導(dǎo)向,擯棄“拼規(guī)?!钡陌l(fā)展方式,加強業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改變以往依靠車險發(fā)展的經(jīng)營模式,清虧減虧,整體保費規(guī)模持續(xù)增長的同時,還實現(xiàn)近6年來首次承保盈利;實現(xiàn)凈利潤1.09億元,結(jié)束兩年虧損的局面,扭虧為盈;營業(yè)支出46.31億元,同比下降19.38%。

  藍鯨保險了解到,作為中小財險公司主體,市場競爭日益激烈,永誠保險也經(jīng)歷了一陣摸索期,發(fā)展壓力之下,2018年,永誠保險制定“3668”戰(zhàn)略,開啟轉(zhuǎn)型步伐,聚焦布局電力能源、國際業(yè)務(wù)、健康險。

  具體來看業(yè)務(wù)推動,2019年,永誠保險推動電力能源業(yè)務(wù)經(jīng)營體制優(yōu)化,以實現(xiàn)市場份額擴大以及管理效能提升,據(jù)悉,2019年其電力能源市場實現(xiàn)保費收入12.44億元,同比增長31.53%。同時推動車險減虧治虧,清理風(fēng)險虧損業(yè)務(wù)約1.98億,優(yōu)化車險結(jié)構(gòu),通過理賠打假減損,降低賠付成本。

  事實上,依托于股東在電力領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢,永誠保險改變以往以車險業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營模式,持續(xù)加大對電力保險等非車險業(yè)務(wù)投入,非車險業(yè)務(wù)占比從2018年的44.4%上升至2019年的60.7%,同比上升16.3個百分點。

  “避開車險紅海競爭,利用自身股東資源去其他業(yè)務(wù)上找機會,這是值得肯定的”,保險業(yè)內(nèi)人士張明明對藍鯨保險分析稱。從股東背景看,永誠保險實控人為五大發(fā)電集團之一的華能集團,同時,北方電力、大唐集團、華電資本等國有電力企業(yè)也出現(xiàn)在公司前十大股東名單中。

  不過,張明明也提及,財險公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,尤其是依靠股東的非車險業(yè)務(wù),并不是短期行為,短期經(jīng)營結(jié)果并不具備代表性,需要更長周期的檢驗,“現(xiàn)在應(yīng)該絕大部分是股東業(yè)務(wù),配合程度高,拓展股東外業(yè)務(wù)、市場化業(yè)務(wù)還存在不確定性,包括風(fēng)控、理賠兩方面”。

  面臨內(nèi)外部雙重難關(guān),企穩(wěn)向好經(jīng)營或有壓力

  2020年上半年,永誠保險延續(xù)向好經(jīng)營趨勢,于近日披露業(yè)績預(yù)增報告,報告期內(nèi),歸屬掛牌公司股東的凈利潤在0.89億至1億元之間,同比上漲0%-12%。

  永誠保險介紹,業(yè)績變化的原因主要在三方面,一是公司聚焦核心業(yè)務(wù),拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力發(fā)展非車險業(yè)務(wù),持續(xù)優(yōu)化車險經(jīng)營模式,實現(xiàn)了規(guī)模增長和品質(zhì)提升同步;二是持續(xù)推進開源節(jié)流,降本增效,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)差異化發(fā)展;三是上半年投資穩(wěn)健態(tài)勢,投資能力逐步增強,投資收益水平向好。

  “公司正處于3668戰(zhàn)略落地轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,企穩(wěn)向好經(jīng)營面臨較大壓力,包括宏觀經(jīng)濟下行壓力下的投資收益變數(shù),存量和增量財險業(yè)務(wù)保費壓力等”,永誠保險表示,對公司發(fā)展整體而言,2020年市場不確定因素頗多,加快轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展方向,提升競爭能力將是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

  一位保險業(yè)內(nèi)人士分析指出,當(dāng)前,保險市場規(guī)模增速放緩,行業(yè)內(nèi)部分化嚴重,監(jiān)管將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,“永誠保險作為中小財險公司,生存環(huán)境依然嚴峻,內(nèi)部經(jīng)營轉(zhuǎn)型難度較大,外部投資領(lǐng)域也存在不確定性”。

  針對未來發(fā)展,永誠保險表示,將立足電力能源行業(yè),建立保險業(yè)務(wù)發(fā)展平臺,實現(xiàn)資源共享、技術(shù)共用、業(yè)務(wù)共保。同時積極發(fā)展煤炭、石油、天然氣等能源保險業(yè)務(wù),實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的進一步延伸及發(fā)展。

  事實上,電力行業(yè)屬于資金高度密集型行業(yè),電力企業(yè)的資產(chǎn)少則幾十億,多則數(shù)百億,一旦發(fā)生事故可能造成較大的財產(chǎn)損失和社會影響。

  保險業(yè)內(nèi)人士王立剛指出,電力行業(yè)較為特殊,配套的保險產(chǎn)品也具有特殊性,對險企專業(yè)性要求較高,需要持續(xù)的資金投入與精算調(diào)整。股東為電力系的保險公司并非永誠保險一家,鼎和保險亦主打電力保險特色;英大財險提出要做保險行業(yè)電力專家;長江財險同樣具有電力集團背景,在專業(yè)性經(jīng)營方面,永誠保險不乏對手。

  當(dāng)前,永誠保險也在積極拓展業(yè)務(wù)范圍,利用外資股東加拿大楓信集團的優(yōu)勢,為中國企業(yè)海外項目提供防風(fēng)險保障,目前承保海外大型電力基礎(chǔ)項目40余個。

  由于電力系保險公司初期運營類似自保公司,市場化程度相對較低,如何從早前的服務(wù)電力股東,拓展到服務(wù)發(fā)電行業(yè),以及能源領(lǐng)域上下游各類企業(yè),是電力系保險公司的追求目標(biāo)。

  “除了依靠固有優(yōu)勢外,永誠保險更需要提高自身經(jīng)營優(yōu)勢和資產(chǎn)管理能力,成為專業(yè)化、市場化的保險機構(gòu),逐步減少對股東相關(guān)業(yè)務(wù)的依賴,凸顯專業(yè)能力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢”,張明明建議稱。

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責(zé)任編輯:潘翹楚

永誠保險 車險 電力 轉(zhuǎn)型

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