原標(biāo)題:巨額罰單910萬(wàn),回首信達(dá)資產(chǎn)的保險(xiǎn)路,入局早卻一路波折,黯然離場(chǎng)!
來(lái)源:13個(gè)精算師
今天,銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)
公布一張罰單
罰款金額高達(dá)910萬(wàn)
被罰款的對(duì)象就是
中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司
信達(dá)資產(chǎn)是誰(shuí)?
可能有的人會(huì)問(wèn),信達(dá)資產(chǎn)是誰(shuí)?跟保險(xiǎn)有關(guān)系么?
其實(shí),保險(xiǎn)圈兒里的人大概都應(yīng)該了解這家公司,畢竟一是其在保險(xiǎn)業(yè)的布局較早,二是其曾經(jīng)持有財(cái)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)兩張保險(xiǎn)牌照,三就是其在保險(xiǎn)業(yè)的曲折經(jīng)歷了吧。
?、偎拇驛MC之一,最早處理不良資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)
1999年,信達(dá)資產(chǎn)和東方、華融、長(zhǎng)城,四大AMC公司相繼成立,負(fù)責(zé)收購(gòu)、管理、處置中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等國(guó)有銀行所剝離的不良資產(chǎn)。
在圓滿完成政策性不良資產(chǎn)收購(gòu)處置任務(wù)后,按照國(guó)家要求,信達(dá)資產(chǎn)開始商業(yè)化轉(zhuǎn)型,2010年6月29日,中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司成立。
?、谌娌季纸鹑跇I(yè),持財(cái)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)兩塊牌照
在完成轉(zhuǎn)型之后,四大資產(chǎn)管理公司都開始延展業(yè)務(wù)板塊,信達(dá)資產(chǎn)則是其中最早擁有租賃、期貨、基金、證券、銀行、信托、銀行,7張牌照的公司。
信達(dá)資產(chǎn),在保險(xiǎn)業(yè)的牌照共兩個(gè),一個(gè)是信達(dá)財(cái)險(xiǎn)(國(guó)任財(cái)險(xiǎn)的前身),一個(gè)是幸福人壽。
布局最早,卻虧的最慘
?、俨季直kU(xiǎn)業(yè)最早:先是幸福人壽,后是信達(dá)財(cái)險(xiǎn)
2007年,幸福人壽成立,信達(dá)資產(chǎn)持有50.9%股份。
2009年,信達(dá)財(cái)險(xiǎn)成立,信達(dá)資產(chǎn)持有51%股份,是其在幸福人壽之后在保險(xiǎn)業(yè)布局的第二個(gè)牌照。
相比從保險(xiǎn)保障基金手中,接過(guò)中華聯(lián)合的東方資產(chǎn),信達(dá)資產(chǎn)在保險(xiǎn)業(yè)的布局更早。
?、趦杉夜荆y逃多年虧損魔咒
在成立4年之后,2013年信達(dá)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到30億,雖然之后規(guī)模難以突破但在財(cái)險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模也是偏上的,2017年末幸福人壽的保費(fèi)規(guī)模為185億,但隨后降至90億。
從規(guī)模上看,信達(dá)資產(chǎn)持有的兩家保險(xiǎn)公司,成立以來(lái)的表現(xiàn)雖然不是出色,但也還可以。然而,困擾兩家公司的卻是虧損魔咒。
從成立至今,無(wú)論是信達(dá)財(cái)險(xiǎn)還是幸福人壽都是兩個(gè)行業(yè)虧損較多的公司。
除了虧損之外,為了保證公司的正常經(jīng)營(yíng),兩家公司的股東還必須不斷增資補(bǔ)血償付能力。
2010年至2017年,信達(dá)財(cái)險(xiǎn)增資20億,幸福人壽增資近78億,2018年還發(fā)行資本補(bǔ)充債再度補(bǔ)血償付能力。
?、巯瘸鍪中胚_(dá)財(cái)險(xiǎn),改名國(guó)任財(cái)險(xiǎn),2019年掛牌轉(zhuǎn)讓幸福人壽
也許,一方面是難以承受多年虧損還要不斷注資,一方面是回歸不良資產(chǎn)處置主業(yè),信達(dá)資產(chǎn)已經(jīng)先后出手兩張保險(xiǎn)牌照。
先是,2017年將其持有信達(dá)財(cái)險(xiǎn)的40%股份,轉(zhuǎn)讓給深圳市投資控股有限公司,公司實(shí)際控制人變?yōu)樯钲谑袊?guó)資委。而后,信達(dá)財(cái)險(xiǎn)更名國(guó)任財(cái)險(xiǎn),信達(dá)資產(chǎn)只保留公司10%股份。
參見《不堪10億虧損,股東、高管大換血,信達(dá)財(cái)產(chǎn)改名國(guó)任財(cái)產(chǎn)——成立9年,終易主~》
2018年,幸福人壽巨虧68億,2019年,信達(dá)資產(chǎn)就在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓幸福人壽50.995%股權(quán)。
最終,信達(dá)資產(chǎn)以75億元出手幸福人壽50.995%股權(quán)。紫光集團(tuán)旗下誠(chéng)泰保險(xiǎn)擬以44.12億元受讓30.39億股股份,占30%;東莞交投集團(tuán)擬以30.88億元受讓21.27億股股份,占20.995%。
雖然,此項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓仍需獲得監(jiān)管批準(zhǔn),但是從信達(dá)資產(chǎn)的年度報(bào)告看,其已經(jīng)按照終止經(jīng)營(yíng)處理幸福人壽了,2019年末,信達(dá)資產(chǎn)的子公司還有8家。
入局者眾,惜成功者少
雖然,近幾年保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),加之保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法出臺(tái)后門檻變高,從2017年至今除了大家系以外,行業(yè)并沒(méi)有獲批籌建的保險(xiǎn)公司。
但是,想要進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)的人卻一直不斷,有地方金融系國(guó)企,也有互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
然而,大家在看重保險(xiǎn)業(yè)這張牌照的同時(shí),有沒(méi)有真的想好保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,自己是否有足夠的資源和人力支持去組建一家保險(xiǎn)公司。
其實(shí),如果大家回顧過(guò)去20年保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)想要在保險(xiǎn)業(yè)活出一條路很難。以財(cái)險(xiǎn)公司為例,從開業(yè)至今能夠盈利的公司不過(guò)半數(shù),而其規(guī)模10年可能都不一定能占1%。
也就是說(shuō),股東投資一家保險(xiǎn)公司,利潤(rùn)回報(bào)很難,規(guī)模更難。除此之外,你還要不斷的投入資本以保證其規(guī)模的擴(kuò)張。
等個(gè)十年半載,耐不住性子的股東就都走了。到最后,名也換了,管理團(tuán)隊(duì)也換了,從頭來(lái)過(guò),公司還要繼續(xù)艱難前行。
如果,信達(dá)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓幸福人壽股權(quán)一事,最終獲得監(jiān)管批準(zhǔn),也就意味著,信達(dá)資產(chǎn)從持有兩張保險(xiǎn)牌照,到最后只持有國(guó)任財(cái)險(xiǎn)10%的股權(quán),算是黯然離開了保險(xiǎn)業(yè)吧~
信達(dá)資產(chǎn)的退出,似乎也反應(yīng)了那個(gè)時(shí)代資產(chǎn)管理公司,想要全面布局保險(xiǎn)業(yè)時(shí)未曾考慮的問(wèn)題~
所以,想要經(jīng)營(yíng)一家保險(xiǎn)公司光是股東背景強(qiáng)大可能還不夠,更重要的是要有合適的資源,人力和戰(zhàn)略兩相輔佐才能在保險(xiǎn)業(yè)走的更遠(yuǎn)~
責(zé)任編輯:張緣成
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