索賠近1400萬元 華凱保險與前高管恩怨細節(jié)曝光

索賠近1400萬元 華凱保險與前高管恩怨細節(jié)曝光
2020年03月24日 07:02 新浪財經(jīng)綜合

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  原標題:索賠近1400萬元 華凱保險與前高管“恩怨”細節(jié)曝光

  來源:北京商報

  記者 陳婷婷 劉宇陽

  大股東“華盟系”與前高管詹詇鑠等人之間的糾紛仍未結(jié)束,且進一步上升至法律層面。近日,新三板掛牌公司華凱保險銷售股份有限公司(以下簡稱“華凱保險”)的一則涉訴聲明,將華凱保險與前高管之間的“恩怨”細節(jié)推至臺前。華凱保險公開表示,希望判令詹詇鑠等人返還涉嫌非法侵占公司資金累計1387.66萬元及后續(xù)資金占用費。值得一提的是,受此前股東方的控制權(quán)之爭影響,華凱保險的財務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)也每況愈下。不過,從最新動向看,華凱保險希望通過出售子公司股權(quán)、轉(zhuǎn)型壽險等完成蛻變。相關(guān)事項的最新進展如何?未來還將擬采取哪些措施?也備受市場關(guān)注。

  千萬訴訟獲受理

  3月19日,華凱保險補發(fā)涉及訴訟和相關(guān)聲明公告。公告內(nèi)容顯示,華凱保險訴訟詹詇鑠、吳禕卉、朱曉夏三人關(guān)于損害公司利益的糾紛,已于今年1月獲杭州市拱墅區(qū)人民法院立案受理。

  從糾紛的起因和基本案情來看,華凱保險稱,詹詇鑠在實際控制、運營華凱保險期間,利用其職務(wù)身份,指使吳禕卉、朱曉夏等人通過虛構(gòu)對外投資、關(guān)聯(lián)企業(yè)借款、虛假報銷及借款等方式損害公司利益。

  其中,虛構(gòu)對外投資方面,據(jù)華凱保險委托的會計師事務(wù)所審計發(fā)現(xiàn),截至2018年底,公司可供出售金融資產(chǎn)的列示金額為500萬元,該資金用途名義上為華凱保險與馬鞍山瑞泰投資管理中心(有限合伙)(以下簡稱“馬鞍山瑞泰”)簽訂的《并購過橋理財計劃(伍期)》合伙協(xié)議,約定投資期限為18個月。

  但截至2019年底,該資金仍未收回,且馬鞍山瑞泰已于2019年9月發(fā)布公告表示,現(xiàn)處于注銷狀態(tài)。而這一注銷未通知華凱保險,也未經(jīng)公司同意。對此,華凱保險認為,該理財產(chǎn)品并非真實合法的產(chǎn)品,合同是虛假的,是被告虛構(gòu)的、用于侵害公司利益的工具,目的是為了掩蓋其侵占資金的事實。

  關(guān)聯(lián)企業(yè)借款方面,華凱保險經(jīng)審計核查發(fā)現(xiàn),2018年底資產(chǎn)負債表中其他應(yīng)收款余額中有250萬元,系詹詇鑠伙同朱曉夏等人于2018年7月將公司資金以與馬鞍山瑞泰的往來款方式轉(zhuǎn)出,至今未歸還。該資金支付未履行董事會和股東會決策程序,資金去向不明,截至2019年12月仍未歸還。另外,華凱保險指出,截至2019年12月,詹詇鑠伙同吳禕卉、朱曉夏等人通過虛假報銷、借款等方式將公司資金支付給他人,金額共計約580.54萬元,至今未歸還。

  對于相關(guān)情節(jié),華凱保險表示,請求判令詹詇鑠等三人共同返還涉嫌非法侵占公司資金累計1387.66萬元及后續(xù)的資金占用費。而根據(jù)主辦券商財通證券的風險提示公告披露,此次訴訟涉及金額約占華凱保險2018年經(jīng)審計凈資產(chǎn)的47.63%。

  就涉訴情況及金額可能造成的影響,北京商報記者發(fā)文采訪華凱保險,相關(guān)負責人表示,公司股東發(fā)現(xiàn)原公司董事長及經(jīng)營層高管涉嫌非法侵占公司資金后,依法采取了一系列措施,目前正在落實中。由于涉及的金額較大,對公司的正常經(jīng)營帶來了一定的影響。公司新董事會及經(jīng)營層正在努力克服影響,保證公司的正常經(jīng)營,同時維護投資人的合法權(quán)益。

  股東方糾葛不斷 

  成立于2012年的華凱保險,屬于全國性專業(yè)保險銷售公司,在2015年6月取得網(wǎng)銷資格,同年11月正式登陸新三板。

  對成立至今已超七年的華凱保險來說,“內(nèi)憂”并不僅限于上述糾紛,此前伴隨著股東控制權(quán)之爭,還出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績波動等情況。這一切要追溯到2017年的股東權(quán)益變更。

  據(jù)全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公告顯示,華凱保險的大股東杭州華盟投資合伙企業(yè)(以下簡稱“華盟投資”)在2017年10-12月期間,累計減持股份7次,持股比例從最初的79.6%減持至45%。與此同時,上海灝商信息科技有限公司(以下簡稱“上海灝商”)的持股比例則由最初的5%一路增加至20%。

  此前曾有媒體披露,華盟投資減持華凱保險股份的背后,并非因為不看好公司,而是為了引進優(yōu)秀的合作伙伴和人才,才選擇出讓股份。

  而就在增持完成后不久,現(xiàn)任上海灝商董事長,也是其最大股東的詹詇鑠在2017年12月被選任為華凱保險董事會董事,并在2018年1月開始實際掌控公司運營管理,同年6月被選舉為董事長。同樣在2018年6月,華凱保險第四大股東上海濤勤投資管理有限公司的監(jiān)事吳禕卉也正式擔任其董事兼總經(jīng)理。另外,據(jù)上述涉訴公告披露,朱曉夏則是詹詇鑠名下各企業(yè)的財務(wù)總負責人。

  天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2018年上半年末,華盟投資和上海灝商分別為華凱保險的第一大和第二大股東,持股比例分別約為40.49%和20.89%。然而,在此之后,隨著多位“華盟系”的高管和股東從公司離任,華凱保險的財務(wù)數(shù)據(jù)也急轉(zhuǎn)直下。

  Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年全年華凱保險歸屬于母公司股東的凈利潤約為-0.21億元,相比之下,2017年的這一數(shù)據(jù)約為-0.02億元。值得一提的是,華凱保險才在2018年上半年扭虧為盈,凈利潤達到89.02萬元。換句話說,華凱保險在2018年的虧損多來自下半年。

  而對于新高管上任后,業(yè)績表現(xiàn)不佳等情況,華盟投資于2019年1月主持召開了臨時股東大會,罷免了原3名董事,選舉了5名新董事,組成新董事會,聘任了新一屆領(lǐng)導班子。

  財通證券后續(xù)披露的風險提示則進一步揭開了背后的真相。公告顯示,因華凱保險股東之間發(fā)生控制權(quán)之爭、存在嚴重分歧,公司存在經(jīng)營管理層不穩(wěn)定的風險,可能對公司信息披露、正常經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

  北京一位市場分析人士指出,股東方之間的利益糾葛,不但會嚴重消耗公司內(nèi)部的資源,也會影響團隊人員的工作狀態(tài)和后續(xù)業(yè)績表現(xiàn)。對于外界來說,更會抹黑公司的品牌形象,甚至造成客戶的大量流失。最新數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,華凱保險營業(yè)收入1.96億元,同比下降36.86%;歸母凈利潤為-252.56萬元,由盈轉(zhuǎn)虧。

  疫情致業(yè)務(wù)“雪上加霜”

  經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)不佳的華凱保險目前似乎面臨著“雪上加霜”的尷尬局面。北京商報記者注意到,隨著新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延,保險公司及保險中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)開展和人員培訓等都受到了一定程度的影響。

  華凱保險也不例外,相關(guān)負責人直言:“今年的疫情屬于意外事件。疫情期間,公司按照政府的統(tǒng)一安排,以戰(zhàn)勝疫情為首要任務(wù)。今年一季度由于無法開展正常的經(jīng)營活動,公司的營業(yè)收入等均會受到一定的影響。”

  華東某保險中介機構(gòu)人士也指出,一般而言,多數(shù)保險銷售公司的主營業(yè)務(wù)開展都是在線下完成的,與客戶面對面接觸進行產(chǎn)品銷售的比例甚至能達到95%以上,線上銷售的產(chǎn)品則相對較少。另外,在代理人培訓方面,如果公司主要以開會的方式進行,那么此次受疫情影響會相當明顯。

  不過,從華凱保險此前的舉措和表態(tài)來看,該公司已開始著手進行轉(zhuǎn)型。一方面,2019年下半年,華凱保險已將持有的旗下子公司杭州華盟公估有限公司的全部股權(quán)以108萬元的價格轉(zhuǎn)讓。另一方面,華凱保險的實控人梁松還在此前接受采訪時表示,公司業(yè)務(wù)重點將從財險向壽險轉(zhuǎn)型,把更多的財力和人力投入到壽險領(lǐng)域,并將砍掉一些不掙錢的業(yè)務(wù)。

  對于上述做法,華凱保險相關(guān)負責人表示,是為了更集中精力發(fā)展公司的主營業(yè)務(wù),公司決策層決定把公司的戰(zhàn)線進一步收縮,因此決定放棄相關(guān)業(yè)務(wù),集中精力把主營業(yè)務(wù)搞上去。根據(jù)目前公司的發(fā)展 狀況,業(yè)務(wù)重點已經(jīng)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)移,壽險業(yè)務(wù)占比明顯提升。公司經(jīng)營層將繼續(xù)執(zhí)行董事會決策,大力發(fā)展壽險業(yè)務(wù)。同時,公司2020年將努力實現(xiàn)扭虧為盈。

  不過,有分析人士指出,華凱保險在轉(zhuǎn)型中也將面臨一些挑戰(zhàn),例如轉(zhuǎn)型做壽險需要專業(yè)的銷售人員,那么如何去培養(yǎng)和打造一支專業(yè)性較強的銷售團隊是其面臨的壓力之一。“不同于保險公司的銷售人員,專業(yè)中介機構(gòu)的銷售人員需要代理不同公司的產(chǎn)品,并要將不同公司的產(chǎn)品進行組合去滿足客戶的要求,這對銷售人員的技能水平要求更高?!痹摲治鋈耸咳缡钦f。

責任編輯:潘翹楚

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