原標(biāo)題：因“個(gè)人身體原因” 任匯川辭別中國(guó)平安

　　來(lái)源：證券時(shí)報(bào)

　　證券時(shí)報(bào)記者 潘玉蓉

　　昨日，中國(guó)平安發(fā)布公告稱，任匯川先生因?yàn)閭€(gè)人身體原因辭去本公司執(zhí)行董事、副董事長(zhǎng)職務(wù)。任匯川將在平安集團(tuán)繼續(xù)工作至2020年5月31日。

　　在公告中，中國(guó)平安對(duì)任匯川在職期間所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

　　據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解，在任匯川遞交辭呈之前，公司進(jìn)行多方挽留但無(wú)果。任匯川在公告中表示自己“希望歇一下，拿出更多時(shí)間陪伴家人?！?/p>

　　任匯川于1992年加入平安，從分公司的電腦技術(shù)基層崗位開(kāi)始，經(jīng)歷了10多個(gè)崗位晉升，在平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安信托和集團(tuán)等多個(gè)崗位上擔(dān)任管理職務(wù)，先后出任集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)。

　　在任職期間，他參與領(lǐng)導(dǎo)了中國(guó)平安H、A股的海內(nèi)外上市，參與深圳市商業(yè)銀行的收購(gòu)兼并工作，為集團(tuán)綜合金融平臺(tái)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

　　最感恩董事長(zhǎng)馬明哲

　　今年50歲的任匯川，1992年加入中國(guó)平安，自2012年7月起出任董事，也是平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、平安資產(chǎn)管理等本公司多家控股子公司的董事。

　　在離職之際，任匯川表示，“作為一名28年司齡的老員工，能參與和見(jiàn)證平安自深圳起步到屹立世界的歷程，我感到無(wú)比自豪。長(zhǎng)時(shí)間奔跑后，我希望歇一下，用一段時(shí)間休養(yǎng)調(diào)理，拿出更多時(shí)間陪伴家人。一路走來(lái)，我最感恩的人是馬明哲董事長(zhǎng)，對(duì)于我，馬總?cè)鐜熼L(zhǎng)、如父兄，一路培養(yǎng)，一路厚愛(ài)，他給我的教誨我將永遠(yuǎn)銘記在心。我也和集團(tuán)董事會(huì)、執(zhí)委班子及專業(yè)公司的各位同仁都建立了深厚的友誼，大家同舟共濟(jì)，情同手足，經(jīng)歷了平安無(wú)數(shù)個(gè)艱難和榮光的時(shí)刻，我也同樣深深地感謝他們。我堅(jiān)信，在掌舵人馬總的帶領(lǐng)下，平安會(huì)像一艘有自驅(qū)力的航空母艦，一如既往地勇往直前?！?/p>

　　平安方面表示，任匯川是“平安30多年成就的重要參與者和貢獻(xiàn)者”。

　　領(lǐng)導(dǎo)參與上市和收購(gòu)

　　1997年，任匯川進(jìn)入平安集團(tuán)發(fā)展改革中心。同年，馬明哲邀請(qǐng)麥肯錫對(duì)平安進(jìn)行全方位的診斷和流程再造，平安從各個(gè)部門抽調(diào)了30多人組成集團(tuán)發(fā)展改革中心，負(fù)責(zé)按照麥肯錫的“診斷報(bào)告”來(lái)推動(dòng)公司的改革，而這30多人被戲稱為“小麥”。在“小麥”當(dāng)中，除各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人之外，多為年輕有潛力的后備干部，其中就包括任匯川?！靶←湣钡哪嵌谓?jīng)歷讓任匯川受益匪淺，從那之后改革就像注入到體內(nèi)的基因，成為任內(nèi)的一個(gè)招牌。

　　2004年，任匯川出任平安集團(tuán)總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，推動(dòng)財(cái)務(wù)企劃系列架構(gòu)改革，為平安上市、收購(gòu)深圳市商業(yè)銀行做出了貢獻(xiàn)。

　　2004年，任匯川晉升為平安集團(tuán)總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，成功推行了中國(guó)平安財(cái)務(wù)企劃系列架構(gòu)改革，搭建了財(cái)務(wù)內(nèi)控管理平臺(tái)，并通過(guò)優(yōu)化資源配置和成本集中管控，為保障公司利潤(rùn)計(jì)劃順利達(dá)成起到有力支持作用。任職期間，任匯川還為平安成功在香港及內(nèi)地資本市場(chǎng)上市，以及對(duì)深圳市商業(yè)銀行的成功收購(gòu)做出了貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，從IT到業(yè)務(wù)，再到財(cái)務(wù)，行業(yè)跨度很大。幾乎對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)一竅不通的任匯川，憑借個(gè)人超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟力，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)啃了下來(lái)。

　　推動(dòng)產(chǎn)險(xiǎn)改革集團(tuán)戰(zhàn)略

　　多年來(lái)，平安產(chǎn)險(xiǎn)一直是國(guó)內(nèi)盈利能力最強(qiáng)的產(chǎn)險(xiǎn)公司。

　　2007年5月，任匯川被任命為中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官后，大力推行四分成本預(yù)算體系改革、渠道化改革，注重客戶細(xì)分、風(fēng)險(xiǎn)篩選，構(gòu)建業(yè)務(wù)渠道和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，最終帶領(lǐng)平安產(chǎn)險(xiǎn)從虧損走向盈利，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的大幅提升。2007年12月，平安產(chǎn)險(xiǎn)年保費(fèi)突破200億元；2009年10月，年保費(fèi)突破300億元，首次躍居市場(chǎng)第二，僅次于中國(guó)人壽。

　　由任匯川掌管三年后的平安產(chǎn)險(xiǎn)，成為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源、團(tuán)體綜合金融銷售的主力軍，以及團(tuán)體客戶的主要來(lái)源。2010年，平安產(chǎn)險(xiǎn)將開(kāi)行業(yè)之先的“三天賠付”提速至“一天賠付”，如今平安產(chǎn)險(xiǎn)的先聲賠付，已經(jīng)達(dá)到分鐘到賬的級(jí)別。

　　2010年，任匯川離開(kāi)保險(xiǎn)板塊，升任平安集團(tuán)總經(jīng)理，開(kāi)始深度參與平安收購(gòu)深發(fā)展項(xiàng)目。隨后，2011年平安得到全國(guó)性商業(yè)銀行牌照——收購(gòu)深發(fā)展獲批，綜合金融大成。

　　對(duì)平安集團(tuán)而言，綜合金融一直是其孜孜以求的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為主賬戶所在的銀行是戰(zhàn)略不可或缺的一環(huán)。

　　2012年，經(jīng)過(guò)一項(xiàng)A股史上最大規(guī)模金融并購(gòu)案，在吸收合并原深圳商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行后，新組建的平安銀行獲得新生，不僅補(bǔ)齊了平安集團(tuán)的銀行短板，更是在6年內(nèi)，總資產(chǎn)規(guī)模從1.5萬(wàn)億翻番，超過(guò)3萬(wàn)億元，躋身一線股份制銀行之列。

　　任匯川下一站將去哪里？有消息稱，任匯川將赴騰訊履職，但這一消息未得到證實(shí)。中國(guó)平安2019年年報(bào)顯示，任匯川薪酬為714.83萬(wàn)元。

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責(zé)任編輯：王進(jìn)和