15年來低位!如何應對低利率周期?多位保險資管掌門人發(fā)聲

2024-07-29 10:29:08 證券時報網(wǎng) 

近日,中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會研究專委會召開“把握保險規(guī)律,優(yōu)化資產(chǎn)配置”——2024年二季度保險資金運用形勢分析會。

去年全年和今年一季度,保險資金年化財務投資收益率均罕見地降至3%以下,處于15年低位。利率不斷走低、資本市場波動,低利率新周期如何應對,成為保險資金當前主要議題。截至2023年年末,保險資金運用余額為28.16萬億元(包括獨立賬戶和非獨立賬戶,不含部分風險處置機構(gòu)),同比增長11.05%;2023年的財務投資收益率為2.23%,綜合投資收益率為3.22%。

低利率環(huán)境是核心挑戰(zhàn)

會上,多位保險資管公司負責人分析了保險資產(chǎn)端的行業(yè)環(huán)境。

泰康資產(chǎn)總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官段國圣就“低利率下的資產(chǎn)負債統(tǒng)籌聯(lián)動與優(yōu)化配置”分享觀點。他表示,低利率環(huán)境是保險行業(yè)資產(chǎn)負債管理面臨的核心挑戰(zhàn)。一方面,組合收益率面臨持續(xù)下行壓力;另一方面,負債成本存在一定黏性,調(diào)整相對滯后,行業(yè)利差損風險上升,值得密切關(guān)注。

中意資產(chǎn)總經(jīng)理貢磊在分享“保險資產(chǎn)配置的國際經(jīng)驗與公司實踐”時表示,近年來,我國宏觀經(jīng)濟邁入新階段,各類資產(chǎn)預期收益率中樞下行,壽險公司利差損風險加大。

國壽資產(chǎn)副總裁(主持工作)于泳表示,資產(chǎn)配置是投資管理中的重要一環(huán),對于追求絕對收益的保險投資而言,更是尤為重要。當前,保險資金面臨新的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境,資產(chǎn)配置要主動求變。

保險資管業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云當天表示,面對當前的形勢,在堅信中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本趨勢的同時,對行業(yè)所面臨的現(xiàn)實困難和不足之處也要抱以清醒的認知。當前行業(yè)的周期性難題多維疊加,外部條件變化的壓力和挑戰(zhàn)不亞于行業(yè)自身,未來負債端的可調(diào)整空間可能要大于資產(chǎn)端,近年來資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)的調(diào)整也體現(xiàn)出鮮明的中國式特征。

強化資負聯(lián)動能力和精細化管理水平

曹德云表示,展望未來,低利率周期仍將長期存在,保險機構(gòu)應在降本增效的前提下,加強合規(guī)性建設(shè)和風險管理,強化資負聯(lián)動能力和精細化管理水平,不斷提升資產(chǎn)創(chuàng)設(shè)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力和項目挖掘能力,積小勝為大勝,以時間換空間。

于泳提到,保險資金的資產(chǎn)配置要主動求變,持續(xù)升級投研能力和資負互動水平,增強服務實體經(jīng)濟能力。要建立資產(chǎn)負債有效聯(lián)動機制,就中長期利率走勢等關(guān)鍵問題達成共識,促進保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,根據(jù)賬戶負債特點推進差異化配置與精細化管理。同時,順應實體經(jīng)濟發(fā)展和融資需求,創(chuàng)新投資模式和豐富產(chǎn)品體系,發(fā)揮“耐心資本”優(yōu)勢,做到“資金—資本—資產(chǎn)”三資循環(huán),賦能實體經(jīng)濟和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

段國圣表示,加強資產(chǎn)負債統(tǒng)籌聯(lián)動是應對新形勢挑戰(zhàn)的根本之舉。首先要建立完善規(guī)范的治理架構(gòu),健全資負管理組織體系,確保各項工作權(quán)責明確、機制清晰。其次,要推動全業(yè)務流程的資負統(tǒng)籌聯(lián)動管理,包括在產(chǎn)品管理、銷售管理、財務管理、資本管理和投資管理等環(huán)節(jié)加強資產(chǎn)端、負債端與價值板塊的交互溝通與決策協(xié)調(diào)。

貢磊表示,從保險業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,資產(chǎn)負債聯(lián)動和匹配是保險機構(gòu)經(jīng)營的基本原則。從根本上解決資產(chǎn)負債成本收益不匹配即利差損問題,需要從加強資產(chǎn)負債聯(lián)動管理入手。同時,新會計準則將重塑保險資金資產(chǎn)配置體系,更加注重資產(chǎn)負債匹配和聯(lián)動管理。

為緩解壽險公司配置壓力,貢磊建議:一是保險機構(gòu)需要建立動態(tài)資產(chǎn)負債管理機制;二是大力增加長期資產(chǎn)供給;三是持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負債業(yè)務監(jiān)管;四是尊重壽險經(jīng)營規(guī)律,發(fā)揮壽險資金長期優(yōu)勢。

資產(chǎn)端要打造長期穩(wěn)健的配置組合

具體到大類資產(chǎn)配置,多位人士提及,要基于資產(chǎn)負債聯(lián)動,打造長期穩(wěn)健的配置組合。

于泳提到,保險資金的資產(chǎn)配置要兼顧“穩(wěn)”和“進”,從長期可持續(xù)角度出發(fā)開展短、中、長期資產(chǎn)配置規(guī)劃,平衡固收和權(quán)益類資產(chǎn)占比,加強精細化投資管理,致力于實現(xiàn)穿越宏觀經(jīng)濟周期的穩(wěn)定收益。

段國圣表示,下階段,資產(chǎn)端應以資產(chǎn)負債管理為核心,打造長期穩(wěn)健的配置組合。固收投資堅持資負匹配,堅定拉長久期;積極挖掘創(chuàng)新品種機會;加強增量與存量信用風險管控。權(quán)益投資保持穩(wěn)健倉位,推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化;積極應對會計準則變化;強化絕對收益管理要求;提升全球配置能力。另類投資深入研究、穩(wěn)慎配置,關(guān)注穩(wěn)定現(xiàn)金流資產(chǎn),加強存量項目投后管理。

段國圣還提及,負債端要在負債結(jié)構(gòu)、保證成本、資金成本三個層次強化穩(wěn)健經(jīng)營能力。負債結(jié)構(gòu)方面,推動浮動利率產(chǎn)品發(fā)展,多元化產(chǎn)品利源結(jié)構(gòu)。保證成本方面,降低保證水平,防范利差損風險;縮短保證期限,提升長期經(jīng)營穩(wěn)健性。資金成本方面,建立聯(lián)動機制,增強資金成本率與投資收益率匹配度;推動分紅結(jié)息策略動態(tài)管理,平衡與兼顧長期和短期利益。

貢磊介紹,從中意資產(chǎn)的實踐來看,通過與母公司中意人壽的資產(chǎn)負債聯(lián)動,資產(chǎn)端把握市場機會,不斷優(yōu)化存量業(yè)務的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),持續(xù)提升核心組合占比,長期利率債、優(yōu)質(zhì)高分紅股票配置比例大幅提升。得益于資產(chǎn)配置調(diào)整,中意人壽普通賬戶業(yè)績較好,中長期內(nèi)利差損風險相對可控。

校對:唐浩鋮

(責任編輯:董萍萍 )
看全文
寫評論已有條評論跟帖用戶自律公約
提 交還可輸入500

最新評論

查看剩下100條評論

熱門閱讀

    和訊特稿

      推薦閱讀