四年少了600多萬:流失的保險代理人

四年少了600多萬:流失的保險代理人
2024年07月08日 20:47 界面新聞

  記者 | 呂文琦

  “今年和去年不一樣,去年借預(yù)定利率轉(zhuǎn)換‘東風(fēng)’提前完成任務(wù),今年是要‘餓死了’,首先要吃飽飯?!币晃槐本┑谋kU代理人向界面新聞感嘆今年不易。

  “我們的考核標(biāo)準(zhǔn)在二季度降到了500元業(yè)績,但還是有很多人處于保號邊緣?!彼硎?。

  界面新聞了解到,在“報行合一”導(dǎo)致傭金大降和行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重作用下,壽險業(yè)代理人隊伍“瘦身”持續(xù)。據(jù)《2024中國保險發(fā)展報告》統(tǒng)計,截至2023年底,代理人數(shù)量減至281.34萬,較2019年底的912萬人下降了69%。

  與此同時,保險業(yè)分支機(jī)構(gòu)裁撤也在大刀闊斧展開,根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局披露的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2024年1月至6月,我國人身險公司新設(shè)36家分支機(jī)構(gòu),退出520家,凈退出484家。

  對于依賴銷售人員觸達(dá)客戶的壽險業(yè)來說,代理人流失無疑對行業(yè)產(chǎn)生了沖擊。但在精英化轉(zhuǎn)型和過往人海戰(zhàn)術(shù)間,多數(shù)險企還是選擇了前者。

  生存不易

  在本輪“報行合一”的大潮下,經(jīng)代渠道首當(dāng)其沖。

  有保險經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)人向界面新聞指出,“報行合一”后,銷售端的利益少了很多。一種情況是僅砍掉保險公司支付的銷售費(fèi)用,客戶保單收益不受影響,另一種情況是客戶保單收益和銷售費(fèi)用雙降。

  據(jù)界面新聞了解到的信息,在經(jīng)歷一輪經(jīng)代渠道產(chǎn)品調(diào)整后,傭金下降程度明顯,首年傭金率下調(diào)幅度在30%左右,部分產(chǎn)品下調(diào)幅度達(dá)到50%,機(jī)構(gòu)和從業(yè)者面臨收入腰斬的壓力。前述負(fù)責(zé)人表示,傭金的下降會導(dǎo)致中小型機(jī)構(gòu)加速出清,部分保險中介人也會因收入下滑回流個險渠道或者徹底離開。

  頭部險企的人力清虛依然在繼續(xù)。根據(jù)上市保險公司的年報數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)六大上市壽險公司的代理人數(shù)量較上一年減少了38萬,從2022年的203萬降至165萬,降幅約20%。

  值得一提的是,與2019年末六大主要上市壽險公司總計485萬的代理人數(shù)量相比,減少比例高達(dá)66%。

  具體來看,2023年中國人壽減少了3.4萬人,平安人壽減少了9.8萬人,太平人壽減少了15.64萬人,太保壽險減少了4.2萬人,新華保險減少了4.2萬人,人保壽險則減少了0.86萬人。

  到今年一季報時,銷售人力仍未能止跌。截至一季度末,中國人壽總銷售人力67.9萬人,較年初減少1.2萬人,其中個險銷售人力62.2萬人,環(huán)比下降1.9%。平安人壽代理人數(shù)量為33.3萬,較年初下降4%。

  北京聯(lián)合大學(xué)保險系講師楊澤云對界面新聞分析稱,保險代理人的下滑一方面來自于險企根據(jù)監(jiān)管要求主動清虛;另一方面,行業(yè)保費(fèi)規(guī)模下滑、對自保件等亂象的嚴(yán)監(jiān)管,使得保險銷售人員生存壓力增大。同時網(wǎng)絡(luò)保險等保險科技加持,以及低傭金的普惠保險的發(fā)展,進(jìn)一步擠壓了保險銷售人員的生產(chǎn)空間。

  有保險代理人向界面新聞透露,惠民保一單僅有幾元的提成,專屬養(yǎng)老保險傭金比例也極低,大眾保險的生意非常難做,連重疾險都賣不出去。不知道業(yè)務(wù)員的空間除了中高端客戶外還能在哪里?

  保險代理人流失,保險分支機(jī)構(gòu)也未能幸免,其中營業(yè)部和支公司是重災(zāi)區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,上半年退出市場的520家保險分支機(jī)構(gòu)中,有341家為營銷服務(wù)部,占比65.58%;有152家人身險支公司退出,占比29.23%。

  有頭部壽險分公司總經(jīng)理向界面新聞表示,在下沉市場所售產(chǎn)品相對簡單,質(zhì)量參差不齊的人海戰(zhàn)術(shù)在過去數(shù)十年暢行無阻。但現(xiàn)在,壽險行業(yè)過去粗放式的人力驅(qū)動發(fā)展模式已經(jīng)難以持續(xù),大量業(yè)務(wù)員面臨無單可做的局面,因此四五線城市業(yè)務(wù)員流失嚴(yán)重,導(dǎo)致險企關(guān)停機(jī)構(gòu)網(wǎng)點節(jié)約開支。另外,他表示人口紅利的衰退也是因素之一?!半S著人口減少和勞動力外流,在南方地區(qū)一個村鎮(zhèn)只剩下200人,在這里設(shè)立一個服務(wù)點明顯是沒必要的?!?/p>

  “去肥增瘦”

  不過在業(yè)內(nèi)人士眼里看來,代理人的流失并不值得恐慌,增加活躍代理人數(shù)量、提高產(chǎn)能才是核心。

  有頭部險企前高管表示,目前代理人的脫落是2015年降低門檻過快增長后的正?,F(xiàn)象,未來還會進(jìn)一步流失。他指出,比代理人脫落更值得關(guān)注的是內(nèi)資保險公司活動率低的問題,外資險企活動率可達(dá)70%以上,僅北京一地的百萬圓桌會員數(shù)就能有700人之多,相當(dāng)于一個人可以頂內(nèi)資保險公司兩個人甚至更多人的保費(fèi)收入,降低了險企的人力成本。

  他認(rèn)為,險企應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部教育培訓(xùn)和改善生產(chǎn)力關(guān)系上下功夫,“新單靠新人”并不可持續(xù),反而會帶來自保件套利等問題,嚴(yán)重影響保險公司的正常經(jīng)營。

  目前,各大頭部險企均在踐行代理人高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,個險渠道的一些核心業(yè)務(wù)指標(biāo)也得到了改善。

  截至今年一季度末,中國人壽個險板塊月人均首年期交保費(fèi)同比上升17.7%,平安人壽新增人力中“優(yōu)+”占比同比提升11個百分點,中國太保表示,其招募人力、新人產(chǎn)能、新人貢獻(xiàn)占比均同比提升。

  從新業(yè)務(wù)價值表現(xiàn)來看,一季度,中國平安和中國人壽的新業(yè)務(wù)價值同比增幅分別為20.7%及26.3%,中國太保增長30.7%,新華保險增長51%,而人保壽險的增長率更是高達(dá)81.6%。

  過去一年,上市壽險公司也推出多項代理人轉(zhuǎn)型計劃。如中國人壽繼“眾鑫計劃”后又在2023年末推出“種子計劃”,試點啟動金融保險規(guī)劃師隊伍加盟工作,通過新定位新架構(gòu)、新制度、新營銷、新賦能、新發(fā)展,打破傳統(tǒng)營銷模式。

  日前,新華保險發(fā)布“XIN一代”計劃隊伍建設(shè)項目,這也是證券業(yè)“老將”楊玉成跨界新華保險近一年后,公司首次正式對外披露新的戰(zhàn)略計劃。

  據(jù)了解,“XIN一代”計劃以“萬人IDA壽險公司”為奮斗目標(biāo)。IDA龍獎是保險業(yè)榮譽(yù)之一,獲獎?wù)唔毻瓿?6件及以上個人壽險新單。

  另外,今年年初新華保險發(fā)布新基本法,以重管理、提績優(yōu)、強(qiáng)主管為核心,首次對接內(nèi)外部榮譽(yù)體系,全面聚焦績優(yōu)隊伍建設(shè),持續(xù)提升團(tuán)隊晉升動能,引領(lǐng)渠道加速變革轉(zhuǎn)型。

  相關(guān)增優(yōu)計劃使得代理人收入有所提升,據(jù)部分壽險公司2023年年報數(shù)據(jù)顯示,平安人壽代理人人均收入9813元/月,同比增長39.2%,其中壽險收入7402元/月,同比增長37.3%;太保壽險核心人力月人均首年傭金收入6051元,同比增長46.3%。

  監(jiān)管方面,2024年3月,保險行業(yè)協(xié)會研究起草了《保險銷售從業(yè)人員銷售能力資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)(人身保險方向)(征求意見稿)》,對代理人實施分級管理,并提高了保險銷售人員門檻。

  楊澤云表示,分級管理在一定程度上恢復(fù)了此前從業(yè)資格考試的門檻,進(jìn)而提高了保險銷售人員的門檻,這或在一定程度上降低新進(jìn)人員的積極性。不過,分級管理提升整體保險代理人的素質(zhì)。

  有外資險企個險銷售負(fù)責(zé)人向界面新聞分析,代理人分級的意義在于重塑行業(yè)底層的價值觀,彌補(bǔ)了代理人考試取消后從業(yè)者銷售資質(zhì)缺乏的問題?!凹热灰獜氖逻@個行業(yè),那就需要有一些基礎(chǔ)的邏輯和專業(yè)技能?,F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)很不好的一點是,某些公司為了增員,是個人就能來賣保險,忽略了從業(yè)合規(guī)教育和道德教育?,F(xiàn)在重提代理人分級,可以彌補(bǔ)重塑底層價值觀?!?/p>

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責(zé)任編輯:劉天行

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