來源:慧保天下
近期,不少分紅險(xiǎn)分紅實(shí)現(xiàn)率走低的問題,引發(fā)消費(fèi)者高度關(guān)注,業(yè)界也一片憂慮:就這,分紅險(xiǎn)賣得出去嗎?
就分紅險(xiǎn)問題,“慧保天下”觀察已久,也曾多次撰寫文章,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、監(jiān)管政策導(dǎo)向以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),得出的答案是,對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,分紅險(xiǎn),必須賣,也必須賣好;對(duì)于消費(fèi)者而言,分紅險(xiǎn)現(xiàn)在值得投保,未來也依然值得投保。
01
部分險(xiǎn)企分紅實(shí)現(xiàn)率下滑引關(guān)注,行業(yè)呼吁深刻理解浮動(dòng)收益,蓄力是為了更好的起跳
截至目前,已經(jīng)開始有一些險(xiǎn)企陸續(xù)披露了分紅實(shí)現(xiàn)率,不少媒體發(fā)現(xiàn),相較去年,分紅實(shí)現(xiàn)率出現(xiàn)了顯著下滑。在“慧保天下”關(guān)注到的險(xiǎn)企中,分紅實(shí)現(xiàn)率最低的一款產(chǎn)品甚至已經(jīng)降至10%。
而據(jù)其他媒體統(tǒng)計(jì),截至6月3日,已有27家人身險(xiǎn)公司公布793款分紅型保險(xiǎn)產(chǎn)品2023年分紅實(shí)現(xiàn)率。其中,391款產(chǎn)品分紅實(shí)現(xiàn)率低于100%,占到產(chǎn)品總數(shù)的49.31%。
這首先引發(fā)了行業(yè)的一片“哀嚎”,當(dāng)前行業(yè)發(fā)展不易,分紅險(xiǎn)作為主力產(chǎn)品之一,如此低的分紅實(shí)現(xiàn)率,顯然不利于吸引客戶投保。
所謂的分紅實(shí)現(xiàn)率是指分紅險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)際派發(fā)紅利與銷售時(shí)演示紅利之間的比值,分紅實(shí)現(xiàn)率等于100%,說明實(shí)際派發(fā)紅利與演示紅利一致,低于100%,說明實(shí)際派發(fā)紅利低于演示紅利,而高于100%,則說明實(shí)際派發(fā)紅利高于演示紅利。
從字面意義上理解,當(dāng)分紅實(shí)現(xiàn)率低于100%,確實(shí)不利于吸引消費(fèi)者投保,然而必須指出的是,這種理解是一種純靜態(tài)的觀察,忽略了分紅險(xiǎn)的紅利本身就具有浮動(dòng)性這一事實(shí);這種理解只關(guān)注到了分紅險(xiǎn)在某一個(gè)時(shí)間段的紅利水平,卻忽視了分紅險(xiǎn)背后的時(shí)間價(jià)值;這種理解也反映了當(dāng)前從業(yè)者對(duì)于分紅險(xiǎn)本身仍缺乏深刻理解,更遑論廣大消費(fèi)者……普及分紅險(xiǎn)相關(guān)知識(shí),行業(yè)依然任重道遠(yuǎn)。
實(shí)際上,只要認(rèn)真閱讀《分紅保險(xiǎn)精算規(guī)定》,就能理解險(xiǎn)企逐年公布的“分紅實(shí)現(xiàn)率”到底意味著什么:
——保險(xiǎn)公司分配給保單持有人的比例不低于可分配盈余的70%;
——保險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)分紅保險(xiǎn)賬戶提取分紅保險(xiǎn)特別儲(chǔ)備;
——分紅保險(xiǎn)特別儲(chǔ)備是分紅保險(xiǎn)賬戶逐年累積的,其權(quán)益共同屬于保單持有人和股東雙方,用于平滑未來的分紅水平;
——保險(xiǎn)公司應(yīng)為分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)設(shè)立一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)賬戶,單獨(dú)賬戶應(yīng)單獨(dú)管理、獨(dú)立核算;保險(xiǎn)公司分紅賬戶的盈余分配,應(yīng)當(dāng)由外部審計(jì)機(jī)構(gòu)予以審計(jì)。
這些規(guī)定說明,“保險(xiǎn)公司分配給保單持有人的比例不低于可分配盈余的70%”是有強(qiáng)制性規(guī)定的,但分紅險(xiǎn)是具備平滑機(jī)制的產(chǎn)品,險(xiǎn)企可以選擇暫時(shí)少派發(fā)紅利,多計(jì)提分紅保險(xiǎn)特別儲(chǔ)備,這并不意味著,這些錢就消失了,實(shí)際上,其會(huì)進(jìn)入分紅保險(xiǎn)賬戶逐年累積,且同時(shí)屬于保單持有人和股東,未來,當(dāng)合適時(shí)機(jī)來臨,險(xiǎn)企仍可就這部分錢進(jìn)行重新分配。
這意味著,今年紅利減少了,直接原因可能有二,一是險(xiǎn)企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所下降,一旦回暖,紅利水平自然會(huì)上漲;二是險(xiǎn)企進(jìn)行了更多的分紅保險(xiǎn)特別儲(chǔ)備計(jì)提,但客戶的利益并不會(huì)受損。
另一個(gè)不容忽視的因素是監(jiān)管導(dǎo)向,監(jiān)管部門一直在努力推動(dòng)行業(yè)降低負(fù)債端成本,降低行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)一些2023年度投資收益率明顯低于紅利收益率的保險(xiǎn)公司實(shí)行了窗口指導(dǎo),限制超出其能力的分紅兌付,這也導(dǎo)致部分險(xiǎn)企的分紅水平有所下降。
02
利率下行周期分紅險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)仍顯著,合資險(xiǎn)企表現(xiàn)尤其突出
分紅實(shí)現(xiàn)率的大范圍降低引發(fā)行業(yè)密切關(guān)注、普遍焦慮,但仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),即便降低了,分紅險(xiǎn)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,依然具備相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)前市場(chǎng)主力傳統(tǒng)型產(chǎn)品的預(yù)定利率上限是3%,而主力分紅險(xiǎn)產(chǎn)品的保底收益為2.5%,二者只有0.5個(gè)百分點(diǎn)的差異,在“保底+分紅”的模式下,分紅險(xiǎn)實(shí)際收益率很容易超越傳統(tǒng)型產(chǎn)品3%的預(yù)定利率。
有專業(yè)人士測(cè)算,基于當(dāng)前傳統(tǒng)型產(chǎn)品3%的預(yù)定利率,以及分紅險(xiǎn)“2.5%保底+不確定分紅”的特點(diǎn),投保分紅險(xiǎn)就等于是犧牲0.5%的確定收益,以博取1.4%的浮動(dòng)收益,除風(fēng)險(xiǎn)偏好特別保守的客戶外,分紅險(xiǎn)對(duì)于大多數(shù)客戶具備相當(dāng)?shù)奈Α?/p>
同時(shí)必須注意到,在一些險(xiǎn)企分紅實(shí)現(xiàn)率大幅下調(diào)的同時(shí),仍有一些險(xiǎn)企分紅實(shí)現(xiàn)率維持高位。例如,部分合資公司的分紅險(xiǎn)表現(xiàn)突出——基于這些公司豐富的分紅險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、雄厚的資本實(shí)力、顯著的品牌效益,以及不俗的投資收益率等,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,依然表現(xiàn)穩(wěn)健。
尤其值得注意的是,市場(chǎng)利率仍處下滑通道,5月發(fā)行的30年期超長(zhǎng)期國(guó)債,其票面利率僅為2.57%。保險(xiǎn)行業(yè)將再度調(diào)低傳統(tǒng)型產(chǎn)品預(yù)定利率的消息,也已經(jīng)在業(yè)內(nèi)廣泛傳播,在這種情況下,分紅險(xiǎn)“保底+分紅”的產(chǎn)品模式優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。
從險(xiǎn)企長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),更容易看清分紅險(xiǎn)價(jià)值,因?yàn)樵擃惍a(chǎn)品將最終改變險(xiǎn)企的經(jīng)營(yíng)理念——以往熱銷的傳統(tǒng)型產(chǎn)品,其預(yù)定利率是固定的,客戶無法進(jìn)一步分享險(xiǎn)企經(jīng)營(yíng)成果,股東利益、員工利益、客戶利益形成了某種程度的對(duì)立。分紅險(xiǎn)的出現(xiàn),則徹底打破了險(xiǎn)企股東、員工與客戶之間的“不可能三角”,真正統(tǒng)一了三者之間的利益,達(dá)成險(xiǎn)企贏,則員工贏、客戶贏的多贏局面。這在傳統(tǒng)型產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式之下,幾乎是不可能出現(xiàn)的。
追溯分紅險(xiǎn)發(fā)展歷程就不難發(fā)現(xiàn),險(xiǎn)企向客戶分紅,實(shí)際上是源于相互制保險(xiǎn)公司,在這些公司,客戶同時(shí)也是股東,獲得分紅理所應(yīng)當(dāng)。后來,股份制公司發(fā)明了“分紅險(xiǎn)”,在傳統(tǒng)型產(chǎn)品的條款中加入分紅的概念,進(jìn)一步提升產(chǎn)品吸引力,以應(yīng)對(duì)相互制保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng),并最終推動(dòng)這一類型產(chǎn)品成為人身險(xiǎn)公司的主力產(chǎn)品類型之一。
當(dāng)然,每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好均不甚相同,也并非所有客戶都青睞分紅險(xiǎn)。對(duì)此,有專業(yè)人士建議,如果客戶在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)分紅險(xiǎn)“分紅利益不確定”存在疑惑,家庭資產(chǎn)配置時(shí)希望獲得更加穩(wěn)健、確定的保險(xiǎn)利益,可以重點(diǎn)關(guān)注新華、太平、中郵等保險(xiǎn)公司的固收年金類保險(xiǎn)產(chǎn)品。一方面,此類產(chǎn)品將確定的保險(xiǎn)利益明確寫進(jìn)保險(xiǎn)合同,受監(jiān)管和法律的雙重保護(hù);另一方面,新華、太平、中郵等為國(guó)資或央企品牌,實(shí)力雄厚,可以為客戶提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的保單服務(wù),更值得信賴。
并且,根據(jù)保險(xiǎn)公司披露的償付能力季度報(bào)告,新華人壽2020年-2022年期間綜合投資收益率高達(dá)5.14%,位居上市險(xiǎn)企前三;太平人壽2023年綜合投資收益率達(dá)到8.17%,為年度市場(chǎng)首位;中郵人壽2020年-2022年期間綜合投資收益率為4.99%,顯著高于近三年行業(yè)平均綜合投資收益率4.37%。穩(wěn)健的投資可以為客戶保單的安全、高收益進(jìn)一步保駕護(hù)航。
03
浮動(dòng)收益才能平衡好“防風(fēng)險(xiǎn)”和“耐心資本”,最終讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)、險(xiǎn)企和客戶三贏
低利率時(shí)代,保險(xiǎn)公司投資長(zhǎng)期承壓,利差損風(fēng)險(xiǎn)、償付能力壓力日益突出……在這種情況下,自2023年年中增額終身壽的炒停售之后,能夠在一定程度上減輕險(xiǎn)企利差損壓力的分紅險(xiǎn)再度回歸險(xiǎn)企主流產(chǎn)品清單。
但對(duì)于這一類型產(chǎn)品,不少業(yè)界人士始終心懷疑慮,從歷史經(jīng)驗(yàn)出發(fā),擔(dān)心客戶接受度不高,擔(dān)心銷售不規(guī)范形成大范圍銷售誤導(dǎo)。其中最具典型性的觀點(diǎn)之一,即這類浮動(dòng)收益產(chǎn)品只是險(xiǎn)企為緩解自身壓力,而減少消費(fèi)者利益的產(chǎn)物,但這種觀點(diǎn)顯然是偏頗的。
有專家指出,保險(xiǎn)產(chǎn)品保底收益降低,并不意味著消費(fèi)者的實(shí)際獲利就會(huì)減少,實(shí)際上,正是因?yàn)榇罅總鹘y(tǒng)型產(chǎn)品預(yù)定利率過高,導(dǎo)致不少險(xiǎn)企在投資中束手束腳,只能一心求穩(wěn),將大部分資金投向固定收益類產(chǎn)品,進(jìn)而拖累客戶實(shí)際獲利水平。
反之,調(diào)低保險(xiǎn)產(chǎn)品保底收益,讓客戶通過分紅分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,不但能顯著降低險(xiǎn)企負(fù)債成本,還能大大緩解險(xiǎn)企投資端壓力,讓其有更多空間投向權(quán)益類資產(chǎn),以博取高收益,這不僅有利于提高險(xiǎn)企收益,也有利于險(xiǎn)企更好地回饋消費(fèi)者。
站在國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局立場(chǎng),發(fā)展以分紅險(xiǎn)為代表的浮動(dòng)收益類保險(xiǎn)產(chǎn)品,意義更是重大。
因?yàn)橹挥挟?dāng)險(xiǎn)企敢于放開手腳大膽投資權(quán)益市場(chǎng),保險(xiǎn)資金才能更好地扮演“耐心資本”的角色,在促進(jìn)“資金—資本—資產(chǎn)”良性循環(huán)中的作用才能得到最大程度的發(fā)揮。
6月19日,國(guó)家金融監(jiān)管總局局長(zhǎng)李云澤在陸家嘴論壇的一番公開講話,讓整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)都深感振奮,因?yàn)槠溲葜v全篇幾乎字字句句不離保險(xiǎn)業(yè),還旗幟鮮明地提出了“大保險(xiǎn)觀”的概念,核心就是站在國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體為保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行了新的定位,推動(dòng)長(zhǎng)期保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)化為耐心資本,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,成長(zhǎng)為真正的“社會(huì)穩(wěn)定器”“經(jīng)濟(jì)減震器”。
可以說,大力發(fā)展新型保險(xiǎn)產(chǎn)品,切實(shí)降低險(xiǎn)企負(fù)債成本,不僅是搞活險(xiǎn)企資產(chǎn)端的必然選擇,也是真正推動(dòng)更多長(zhǎng)期保險(xiǎn)資金入市,助力資本市場(chǎng)健康發(fā)展的必然選擇。
責(zé)任編輯:曹睿潼
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