記者 鄧雄鷹 劉敬元

　　作為管理長期風(fēng)險的行業(yè)，長期低利率對于保險公司來說是個巨大的挑戰(zhàn)。

　　繼前一輪下調(diào)后不到一年，壽險產(chǎn)品的預(yù)定利率再度觸碰下調(diào)的窗口期。今年以來，雖然權(quán)益市場震蕩上升，但長端利率下行曲線更加陡峭，人身險公司利差損壓力進一步加劇。作為金融市場“無風(fēng)險收益率”的主要參考指標，10年期國債收益率是衡量各類資產(chǎn)收益率的錨。目前，10年期國債收益率已下行至2.26%附近。

　　利率下行對保險公司經(jīng)營的影響重大且深遠。近年來，壽險公司盈利普遍依賴于利差，主營產(chǎn)品中多為利率敏感度高的傳統(tǒng)年金險、終身壽險等產(chǎn)品。目前，不僅是當(dāng)期新保單面臨利差損問題，2013年費率市場化改革以來，大量預(yù)定利率4.025%、3.5%的保單續(xù)期保費也承擔(dān)著利差壓力。

　　大型保險公司由于經(jīng)營時間長，總體負債成本相對較低，抗風(fēng)險能力更強。對于中小險企來說，所面臨的問題和挑戰(zhàn)更加嚴峻。據(jù)記者從業(yè)內(nèi)了解，中小型人身險公司的負債成本普遍高于3%。

　　某壽險公司負責(zé)人今年在業(yè)內(nèi)交流時，用“危急”二字來形容中小型人身險公司面臨的處境。該負責(zé)人表示，我國壽險業(yè)進入了低利率、低收益、低償付能力的“三低”階段，降低負債成本、控制利率敏感型產(chǎn)品規(guī)模，已成險企自救的必然選擇。

　　2023年以來，監(jiān)管部門已為推動壽險業(yè)負債成本下降做了諸多工作。去年8月起，保險公司按監(jiān)管要求停售所有預(yù)定利率高于3%的傳統(tǒng)壽險、預(yù)定利率高于2.5%的分紅保險和最低保證利率高于2%的萬能保險。今年年初，監(jiān)管進一步要求調(diào)低萬能險結(jié)算利率。此外，監(jiān)管部門還積極推動行業(yè)降低費用成本，通過在全渠道實行“報行合一”引導(dǎo)保險公司算賬經(jīng)營，降低經(jīng)營成本。

　　一些保險公司已在積極行動，包括開發(fā)利率敏感度相對較低的分紅險，通過“保險+服務(wù)”鏈接養(yǎng)老健康生態(tài)圈，更好地滿足客戶個性化需求，以及在資產(chǎn)端加強與負債端聯(lián)動，完善資產(chǎn)負債匹配聯(lián)動及考核機制，進一步提升投研能力。

　　在全球保險業(yè)，利差損曾數(shù)次顯露“獠牙”。從保險公司角度來看，應(yīng)對利差損的關(guān)鍵是負債和投資兩端發(fā)力，進一步精細化、專業(yè)化經(jīng)營，并做好資產(chǎn)和負債聯(lián)動——資產(chǎn)端進一步完善資產(chǎn)配置，夯實投資能力；負債端多元化利源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化負債成本。

　　只有多措并舉、穩(wěn)健經(jīng)營，方能穿越周期迷霧，鑄就長久基業(yè)。

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責(zé)任編輯：劉天行