五家國有保險集團發(fā)揮頭雁作用 2023年賠付支出合計1.1萬億元

五家國有保險集團發(fā)揮頭雁作用 2023年賠付支出合計1.1萬億元
2024年06月12日 19:56 21世紀經(jīng)濟報道

  林漢垚 北京報道

  近年來,國家金融監(jiān)管總局持續(xù)推動國有大型保險集團積極發(fā)揮頭雁作用,強化大局意識和使命擔當,引領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,早在2022年5月,原銀保監(jiān)會就曾向人保集團等五家國有大型保險集團印發(fā)了《關(guān)于推動國有大型保險集團發(fā)揮頭雁作用的意見》(以下簡稱《意見》),推動國有大型保險集團堅守中國特色保險的政治性和人民性,在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)國家戰(zhàn)略、防控金融風險、深化金融改革等方面積極發(fā)揮頭雁作用,引領(lǐng)行業(yè)堅守定位,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,有效發(fā)揮經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能作用,更好服務(wù)實體經(jīng)濟和民生保障。

  國有大型保險集團的頭雁作用不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模和市場份額上,更重要的是在服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟、開展產(chǎn)品創(chuàng)新、防范化解風險等方面發(fā)揮示范和帶動作用。

  自《意見》印發(fā)以來,國有大型保險集團進一步增強大局意識,在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟、防范金融風險等方面的頭雁作用初步彰顯。根據(jù)統(tǒng)計,2023年,五家集團賠付支出合計1.1萬億元,同比增長17.6%。

  在服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟方面,2023年中國人保、中國人壽中國太保、中國太平、中國再保等五家國有大型保險集團已累計為“一帶一路”相關(guān)項目提供風險保障逾3.1萬億元。此外,上述五家國有大型保險集團還深度參與多層次、多支柱社會保障體系建設(shè)。各集團加大第三支柱業(yè)務(wù)發(fā)展力度,創(chuàng)新研發(fā)商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品,有的集團長期護理保險累計覆蓋3800多萬人。

  發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點,為服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,國有大型保險集團牽頭成立中國集成電路共保體,提供風險保障1.3萬億元。同時,隨著農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;?jīng)營的快速發(fā)展,農(nóng)戶風險保障需求也日益增長,面對此局面五家國有大型保險集團也不斷增強保險服務(wù)的普惠性,有的集團為6490萬戶農(nóng)戶提供2.1萬億元農(nóng)業(yè)保險風險保障。

  在切實防范化解金融風險方面,國有大型保險集團開展“五虛”專項治理,夯實合規(guī)經(jīng)營責任,引導(dǎo)全系統(tǒng)樹立正確業(yè)績觀,積極維護良性市場秩序。牽頭同業(yè)簽署合規(guī)經(jīng)營自律公約,共同維護行業(yè)信譽及市場秩序。同時還強化全面風險管理。持續(xù)健全全面風險管理體系,加強集團特有風險防范,做好風險傳染專項審計,加強境外機構(gòu)內(nèi)控和合規(guī)管理。

  在引領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面,國有大型保險集團加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展保障型和長期型業(yè)務(wù),持續(xù)推動降本增效。同時,國有大型保險集團也不斷升級保險服務(wù)模式,有的集團積極踐行“千萬工程”,探索健康共富“長埭模式”,提供“健康保險+健康管理”綜合保障創(chuàng)新服務(wù)678.7萬人次;落地全國首單綜合巨災(zāi)保險,實現(xiàn)多風險、長周期保險保障。此外,保險還深度融入國家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系,在今年2月份,全國首單綜合巨災(zāi)保險也落地河北,實現(xiàn)多風險、長周期保險保障。

  與此同時,國有大型保險集團還持續(xù)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是加強政治建設(shè)。針對薄弱環(huán)節(jié),制定專項方案,強化政治理論武裝,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。二是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合。各集團認真完善“三重一大”決策制度,細化并落實黨委前置研究有關(guān)要求。三是打牢基層黨建基礎(chǔ)。有的集團制定黨建提升五年規(guī)劃,深入開展“基層黨建規(guī)范年”活動。

  據(jù)記者了解,國有大型保險集團將持續(xù)全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為公司治理效能。全面提升服務(wù)大局質(zhì)效,做好金融“五篇大文章”,切實扛起集團管控主體責任,引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時,強化全面風險管理,不斷提升風險監(jiān)測、預(yù)警和處置能力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,不斷提升內(nèi)涵式增長能力,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路,以實際行動提升保險服務(wù)民生福祉和經(jīng)濟社會發(fā)展的能力水平,全力以赴支持中國式現(xiàn)代化建設(shè)。

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責任編輯:劉天行

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