中小險企股東密集轉(zhuǎn)讓股權(quán) 前路如何在紅海中“搏殺”?

中小險企股東密集轉(zhuǎn)讓股權(quán) 前路如何在紅海中“搏殺”?
2024年04月28日 08:31 經(jīng)濟觀察報

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  老盈盈

  4月份以來,從百年人壽保險股份有限公司(下稱“百年人壽”),到一家未具名的壽險公司,再到京東安聯(lián)財產(chǎn)保險有限公司(下稱“京東安聯(lián)財險”),保險企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的消息密集釋放。

  據(jù)經(jīng)濟觀察報不完全統(tǒng)計,2024年以來,保險行業(yè)已披露了10起險企股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事項,其中涉及中小型保險企業(yè)(下稱“中小險企”)的就有6起;去年同期,險企股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事項有6起,涉及中小險企的有4起。2021年至2023年,中國保險行業(yè)協(xié)會共公示了70余起險企股權(quán)變更計劃。

  從年內(nèi)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓結(jié)果來看,部分中小險企的股權(quán)受到地方國資或知名企業(yè)的青睞;部分中小險企的股權(quán)變更計劃多次掛牌,依然“無人問津”。

  經(jīng)濟觀察報采訪獲悉,在上述中小險企的股權(quán)交易中,股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)多是出于自身投資的盈利訴求或者公司戰(zhàn)略和經(jīng)營方向發(fā)生調(diào)整;受讓方在購買股權(quán)時,會考慮是否能掌握控制權(quán)、轉(zhuǎn)讓價格能否接受等方面的因素。

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻現(xiàn)

  4月18日,京東安聯(lián)財險發(fā)布的《關(guān)于變更股東有關(guān)情況的信息披露公告》稱,4月15日,安聯(lián)保險集團與安聯(lián)(中國)保險控股有限公司(下稱“安聯(lián)中國控股”)簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定安聯(lián)保險集團將其持有的京東安聯(lián)財險53.33%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給安聯(lián)中國控股。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,安聯(lián)中國控股將成為京東安聯(lián)財險最大的股東。

  4月12日,百年人壽發(fā)布《關(guān)于變更股東有關(guān)情況的信息披露公告》(下稱《公告》)?!豆妗贩Q,百年人壽股東大連融達投資有限責(zé)任公司(下稱“融達投資”)將所持有的百年人壽8億股股份轉(zhuǎn)讓給大連市國有金融資本管理運營有限公司(下稱“大連金運”)。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,大連金運將持有百年人壽9.10億股股份,所持股權(quán)占公司總股本的11.51%,而融達投資不再持有百年人壽的股份。

  4月12日,一家壽險公司的4名股東在北京產(chǎn)權(quán)交易所“匿名”轉(zhuǎn)讓持有的65%股權(quán)。從公開信息看,此次掛牌將采取集中方式進行招商,掛牌起止日期為2024年4月12日至2024年5月24日。

  深圳保險學(xué)會研究員萬鵬告訴經(jīng)濟觀察報,保險行業(yè)的業(yè)績和成長性受到宏觀經(jīng)濟的影響。保險企業(yè)是否像以前那樣具有投資價值,企業(yè)的股東都會“算賬”。有的股東不太考慮保險企業(yè)的發(fā)展,更多只是把保險企業(yè)當(dāng)成一個投資項目,這樣就必然有盈利訴求。如果一直看不到業(yè)績回報,股東很容易失去耐心,要么希望更換保險企業(yè)的管理層,要么尋求退出的路徑。

  一位保險行業(yè)人士稱,中小險企的股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),有部分原因是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營方向發(fā)生調(diào)整。

  萬鵬稱,中小險企沒有找準(zhǔn)自身的“藍(lán)?!狈较颍诋?dāng)下數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,缺乏“生態(tài)思維”地埋頭苦干,必然無法讓潛在資方有興趣。

  股權(quán)受讓方的考量

  從股權(quán)受讓方的角度來看,一些地方國資會選擇入股當(dāng)?shù)刂行‰U企。

  上述百年人壽的《公告》顯示,大連金運由大連市財政局全資控股。以上事項均待國家金融監(jiān)督管理總局大連監(jiān)管局批準(zhǔn)后生效。若上述增資受讓事項完成,大連金運將超過持股比例為11.39%的大連萬達集團股份有限公司(下稱“大連萬達”),成為百年人壽的第一大股東。

  2023年2月,財信吉祥人壽保險股份有限公司擬向外部投資者芒果傳媒有限公司(下稱“芒果超媒”)增發(fā)約4億股。增資后,芒果超媒的持股比例為8.01%。芒果超媒的實際控制人是湖南省國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。

  除了地方國資以外,入局保險業(yè)的還有新能源車企。

  2023年5月9日,在原銀保監(jiān)會批復(fù)后,比亞迪汽車工業(yè)有限公司正式受讓易安財產(chǎn)保險股份有限公司10億股股份,持股比例為100%。

  普華永道中國金融業(yè)管理咨詢合伙人周瑾告訴經(jīng)濟觀察報,從過去幾年中小險企股權(quán)變更比較成功的案例可見,這些案例具有兩方面的特點:一方面是股權(quán)受讓方能掌握險企的控制權(quán),甚至可以讓險企總部遷址到受讓方所在地,因此受讓方的出資意愿比較強;另一方面是險企的股權(quán)關(guān)系比較簡單,或者原控股股東已經(jīng)全部出清股權(quán),新股東與原控股股東的磨合風(fēng)險相對較小。

  經(jīng)濟觀察報注意到,有部分中小險企的股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓,均遭遇流拍。

  2022年12月,北部灣財產(chǎn)保險股份有限公司(下稱“北部灣財險”)的股東武鋼集團有限公司(下稱“武鋼集團”)在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓其所持有的3000萬股股權(quán)(持股占比2%),底價為4766.21萬元。這次掛牌轉(zhuǎn)讓以流拍告終。

  2023年6月,武鋼集團再度掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的北部灣財險3000萬股股權(quán),交易底價為4289.59萬元。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),武鋼集團至今仍持有北部灣財險2%的股權(quán)。

  2023年5月,重慶市公路工程(集團)股份有限公司持有的安誠財產(chǎn)保險股份有限公司1.71億股股權(quán)被拍賣,競價周期為1天,最終因無人出價而流拍。

  2023年10月末,新光控股集團有限公司持有的百年人壽4億股股權(quán)被公開拍賣,最終因無人出價而流拍。

  周瑾稱,股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓流拍,大概率是因為一些中小險企的老股東沒有持續(xù)出資能力,或者股權(quán)被高比例質(zhì)押,甚至已經(jīng)進入破產(chǎn)程序。這種情況下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,就要復(fù)雜很多。因為股權(quán)受讓方不一定能掌握控制權(quán),與老股東有需要磨合的地方。例如,入股價與轉(zhuǎn)讓價可能會有落差,導(dǎo)致股權(quán)貶值,這是很多老股東較難接受的。這些都會成為交易的制約因素。

  中小險企的前路

  近些年來,一些中小險企的發(fā)展“磕磕絆絆”。

  2018年,京東安聯(lián)財險的前身安聯(lián)財產(chǎn)保險(中國)有限公司引入了北京京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司(下稱“京東叁佰陸拾度”)、上海映雪投資管理中心(有限合伙)等4家股東,并更名為京東安聯(lián)財險。其中,京東叁佰陸拾度出資4.83億元,持股30%,成為第二大股東。

  京東安聯(lián)財險由外資險企變成中外合資險企之后,其保險業(yè)務(wù)規(guī)模雖然穩(wěn)步擴張,保險業(yè)務(wù)收入從2018年的12.41億元上升至2022年的52.57億元,但是該公司的盈利表現(xiàn)卻波動較大。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018年至2022年,京東安聯(lián)財險分別實現(xiàn)凈利潤3272.77萬元、452.77萬元、3855.84萬元、264.11萬元、-1703.89萬元。2023年,京東安聯(lián)財險的保費規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步上升,實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入56.92億元;凈利潤為3008.29萬元,扭虧為盈。

  又如百年人壽。自2009年6月成立以來,百年人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷多次調(diào)整。自2014年開始,大連萬達通過股權(quán)受讓方式逐步增持百年人壽股權(quán),成為第一大股東。大連萬達“入主”后,百年人壽扭虧為盈,并連續(xù)7年盈利,2015年至2021年分別實現(xiàn)凈利潤0.32億元、2.04億元、3.51億元、6.86億元、2.23億元、8.02億元和5.88億元。但在2022年,百年人壽的凈虧損達27.1億元,凈資產(chǎn)由2022年末的81.66億元降至2023年末的3.23億元。2023年一季度,百年人壽的凈虧損為10.5億元,凈資產(chǎn)為-4.2億元。

  周瑾稱,新股東受讓股權(quán)后,中小險企的資本金在短期內(nèi)得到補充,“卡脖子”的問題得以解決。但是,中小險企未來要真正發(fā)展起來,還是要看其戰(zhàn)略方向和模式選擇,在渠道、產(chǎn)品、人才和風(fēng)控等方面所具備的能力,以及在市場上是否具備競爭力??傮w而言,這幾年中小險企的發(fā)展轉(zhuǎn)型仍然在探索階段,并沒有現(xiàn)成的模式可以復(fù)制。

  在萬鵬看來,過去,中小險企一直在紅海中“搏殺”,現(xiàn)在要開辟新的藍(lán)海市場,需要有個適應(yīng)的過程。中小險企找到發(fā)展定位后,需要經(jīng)過市場的檢驗,這也需要時間。

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責(zé)任編輯:張文

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