扭虧的愛(ài)心人壽連續(xù)“補(bǔ)血” 償付能力預(yù)測(cè)下滑

扭虧的愛(ài)心人壽連續(xù)“補(bǔ)血” 償付能力預(yù)測(cè)下滑
2024年04月23日 08:07 媒體滾動(dòng)

  來(lái)源:北京商報(bào)

  增資獲批不久的愛(ài)心人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“愛(ài)心人壽”)又有大動(dòng)作醞釀中。4月22日,北京商報(bào)記者了解到,該公司近日召開(kāi)的2024年第二次臨時(shí)股東大會(huì)審議了《關(guān)于愛(ài)心人壽保險(xiǎn)股份有限公司增加注冊(cè)資本的議案》。如今,接連增資成為愛(ài)心人壽的一大標(biāo)簽,此前,該公司獲批的兩次增資中,均由北京新里程健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新里程健康”)進(jìn)行了認(rèn)購(gòu),此次擬增資是否為該公司的又一次加碼,引發(fā)業(yè)內(nèi)聯(lián)想。

  當(dāng)前,壽險(xiǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型變革深水區(qū),與此同時(shí),保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變,嚴(yán)監(jiān)管持續(xù)。對(duì)于2023年扭虧轉(zhuǎn)盈的愛(ài)心人壽而言,盈利不易,持續(xù)盈利更是整個(gè)行業(yè)面臨的頭等難題。接下來(lái),愛(ài)心人壽如何應(yīng)對(duì)新的考驗(yàn)?發(fā)力自身的特色康養(yǎng)業(yè)務(wù)又如何進(jìn)一步抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”?

  接連增資后

  又有方案醞釀中

  近期,愛(ài)心人壽再次釋放擬增資信號(hào),根據(jù)該公司官網(wǎng)披露的信息,該公司召開(kāi)了2024年第二次臨時(shí)股東大會(huì),會(huì)議審議了《關(guān)于愛(ài)心人壽保險(xiǎn)股份有限公司增加注冊(cè)資本的議案》。會(huì)議審議并表決通過(guò)了全部議案。

  據(jù)悉,本次會(huì)議實(shí)際參會(huì)股東12家,代表愛(ài)心人壽有表決權(quán)的股份為20.76億股,占該公司有表決權(quán)股份總數(shù)的100%。

  愛(ài)心人壽共有12家股東,此次擬增資中,出資者是何許人也不免令業(yè)內(nèi)產(chǎn)生猜測(cè)。此前,愛(ài)心人壽注冊(cè)資本從17億元增加至20.2億元;又從20.2億元增加至20.76億元,均由當(dāng)前的大股東新里程健康認(rèn)購(gòu)。

  官網(wǎng)顯示,根據(jù)最新股權(quán)結(jié)構(gòu)及變動(dòng)情況來(lái)看,該公司已獲批增資至20.76億元,本次增加注冊(cè)資本后,股權(quán)結(jié)構(gòu)變化為,新里程健康持股數(shù)量為3.76億股,持股比例升至18.1%。

  從行業(yè)視角出發(fā),今年以來(lái),險(xiǎn)企“補(bǔ)血”需求依然旺盛,發(fā)債、增資等方式輪番上陣。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),償二代二期工程、資本市場(chǎng)波動(dòng)、行業(yè)深度調(diào)整等因素,均是險(xiǎn)企“渴求”資本的潛在原因。中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜表示,壽險(xiǎn)公司增資的原因主要包括資本補(bǔ)充、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等。比如,增資可以增強(qiáng)公司的資本實(shí)力,滿足監(jiān)管要求,提高償付能力充足率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  在市場(chǎng)層面,險(xiǎn)企的增資或引起連鎖反應(yīng),帶來(lái)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化。柏文喜表示,增資可能帶來(lái)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的更新。

  北京商報(bào)記者就愛(ài)心人壽擬增資方案對(duì)于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)而言是否有所變化等相關(guān)問(wèn)題致函采訪該公司,截至發(fā)稿,該公司未進(jìn)行回復(fù)。

  值得一提的是,增資意味著公司需要面對(duì)更為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院碩士生企業(yè)導(dǎo)師支培元表示,隨著資本規(guī)模的擴(kuò)大,如何有效地識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)成為擺在愛(ài)心人壽面前的重要課題。同時(shí),監(jiān)管部門(mén)也可能對(duì)增資后的保險(xiǎn)公司提出更高的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,如果愛(ài)心人壽后續(xù)完成增資,同時(shí)還需不斷完善其風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保資本的安全高效運(yùn)用。

  實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

  償付能力預(yù)測(cè)下滑

  釋放增資信號(hào)的背后,從償付能力一端來(lái)看,截至2023年四季度末,愛(ài)心人壽綜合償付能力充足率為142.22%,核心償付能力充足率為71.11%。

  雖然2023年四季度末較前一季度末償付能力有所提升,但該公司對(duì)下季度的預(yù)測(cè)數(shù)分別為133.3%、66.65%。

  一旦償付能力下滑,甚至逼近或突破監(jiān)管設(shè)置的紅線,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),將產(chǎn)生一定的影響。支培元表示,償付能力不足可能受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的密切關(guān)注,甚至面臨業(yè)務(wù)限制。為了提高償付能力,公司可能需要增加資本成本,如發(fā)行債券等,這會(huì)增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。此外,償付能力不足可能限制公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,如新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的擴(kuò)張。

  作為“新生代”壽險(xiǎn)公司,愛(ài)心人壽成立于2017年6月,業(yè)績(jī)層面,2017年至2022年六年間,愛(ài)心人壽已累計(jì)虧損達(dá)14.58億元。

  不同于2022年凈虧損3.54億元,愛(ài)心人壽在2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)大“翻身”,2023年該公司扭虧轉(zhuǎn)盈,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入74.93億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.51億元。

  接下來(lái),保持穩(wěn)定的盈利能力對(duì)于愛(ài)心人壽而言,或?qū)⒊蔀樾抡n題。不過(guò),穩(wěn)定盈利存在一定的難點(diǎn)。在專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)工程執(zhí)行主任袁帥看來(lái),一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中小險(xiǎn)企在獲取客戶資源、提升市場(chǎng)份額方面面臨較大壓力;另一方面,隨著監(jiān)管政策的不斷收緊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中小險(xiǎn)企的盈利空間受到壓縮。

  因此,袁帥表示,中小險(xiǎn)企需要不斷提升自身的經(jīng)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

  4月16日,普華永道發(fā)布的《保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)查報(bào)告2024》顯示,全面風(fēng)險(xiǎn)管理愈發(fā)成為行業(yè)關(guān)注的話題。雖然保險(xiǎn)業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷提升,但在應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)形勢(shì)和新監(jiān)管要求方面,仍然面臨著組織協(xié)調(diào)、人員配備、模型方法、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)平臺(tái)等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

  在壽險(xiǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,中小險(xiǎn)企如何應(yīng)變是關(guān)鍵,袁帥對(duì)此表示,首先,要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,靈活調(diào)整業(yè)務(wù)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以適應(yīng)市場(chǎng)變化;其次,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,確保公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng);此外,中小險(xiǎn)企還應(yīng)積極探索新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)手段,以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

  康養(yǎng)布局進(jìn)行時(shí)

  領(lǐng)先身位靠什么

  對(duì)于如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍,愛(ài)心人壽或許有著自己的方向。

  伴隨社會(huì)養(yǎng)老需求的凸顯、政策紅利的釋放,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期投資價(jià)值日益顯著,近些年,進(jìn)行醫(yī)康養(yǎng)保生態(tài)布局成為一大趨勢(shì)。

  愛(ài)心人壽在這一領(lǐng)域也有動(dòng)作。今年1月,該公司董事長(zhǎng)張延苓發(fā)布的2024新年致辭指出,該公司“醫(yī)康養(yǎng)?!比鷳B(tài)融合發(fā)展。

  具體來(lái)看,在養(yǎng)老服務(wù)方面,愛(ài)心人壽把“醫(yī)康養(yǎng)保”作為生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略,借力北京新里程健康集團(tuán)醫(yī)療和康養(yǎng)資源,以“保險(xiǎn)+科技”“保險(xiǎn)+康養(yǎng)”為主要商業(yè)模式構(gòu)建“醫(yī)康養(yǎng)?!毙律鷳B(tài)。

  相比之下,有些險(xiǎn)企采取了重資產(chǎn)的自建模式,而有的險(xiǎn)企則選擇輕資產(chǎn)模式,這也帶來(lái)了成本的不同。據(jù)了解,愛(ài)心人壽以“專業(yè)化、輕資產(chǎn)、科技型”經(jīng)營(yíng)理念為指引,構(gòu)筑公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  沖擊藍(lán)海,一帆風(fēng)順并非常態(tài),中小險(xiǎn)企在發(fā)力康養(yǎng)業(yè)務(wù)過(guò)程中會(huì)面臨一些待解難題。袁帥表示,首先,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè),需要險(xiǎn)企具備足夠的資本實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力;其次,康養(yǎng)服務(wù)涉及醫(yī)療、護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域,需要險(xiǎn)企具備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理能力;此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中小險(xiǎn)企在康養(yǎng)市場(chǎng)中需要尋找自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  針對(duì)這些難題,袁帥認(rèn)為,中小險(xiǎn)企在發(fā)力康養(yǎng)業(yè)務(wù)時(shí)可以加強(qiáng)與醫(yī)療、養(yǎng)老等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng);積極探索新的商業(yè)模式和技術(shù)手段,降低運(yùn)營(yíng)成本并提升運(yùn)營(yíng)效率;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制,確保康養(yǎng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展等。

  北京商報(bào)記者 胡永新

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責(zé)任編輯:張文

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