近日，中國人保(601319)、中國人壽(601628)、中國信保等多家保險公司召開2024年工作會議，總結(jié)去年并布局今年。面對機遇和挑戰(zhàn)，保險公司將如何開啟2024年新征程？

券商中國記者特此梳理了多家保險公司2024年工作會議內(nèi)容。透過這些梳理，我們往往能管窺各公司對于行業(yè)趨勢的最新研判和理解，以及公司最新經(jīng)營思路。

中國人保：聚焦主責主業(yè)，定位各板塊方向

1月25日，中國人民保險集團在京召開2024年工作會議。這是該集團去年形成新的領(lǐng)導班子以來的首次年度工作會議，透露了新班底在學習貫徹中央金融工作會議、中央經(jīng)濟工作會議精神下的最新經(jīng)營思路。

會議強調(diào)，中國人保要堅持“建設全球卓越保險集團”的戰(zhàn)略愿景，堅持“人民保險 服務人民”的企業(yè)使命。要優(yōu)化完善戰(zhàn)略目標，堅持正確業(yè)績觀，強化金融功能性，在金融強國建設中把握好人保的戰(zhàn)略方位。

該集團提出，要聚焦主責主業(yè)，建設以財產(chǎn)險業(yè)務為核心主業(yè)、人身險和再保險業(yè)務協(xié)同發(fā)展，以投資管理業(yè)務為戰(zhàn)略支撐的保險集團，做優(yōu)做強財產(chǎn)險，做專做精人身險和再保險，提升投資板塊服務國家戰(zhàn)略、服務保險主業(yè)的“雙服務”能力。

在聚焦高質(zhì)量發(fā)展方面，要實施強化黨的領(lǐng)導、強化戰(zhàn)略服務、強化改革創(chuàng)新、強化風險防范、強化科技賦能、強化人才隊伍六大行動舉措。

會議還確定了中國人保2024年要抓好的各項工作。其中包括：著力做好金融五篇大文章，切實履行服務實體經(jīng)濟的根本宗旨。著力抓好七大保險業(yè)務發(fā)展，有力有效發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。著力做深做實八項戰(zhàn)略服務，在服務中國式現(xiàn)代化中定位發(fā)力。

其中，七大保險業(yè)務包括商業(yè)養(yǎng)老保險、健康保險、科技保險、綠色保險、農(nóng)業(yè)保險、再保險、巨災保險。八項戰(zhàn)略服務，即圍繞服務現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設、鄉(xiāng)村振興、科技自立自強、增進民生福祉、綠色發(fā)展、安全發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、“一帶一路”等八個方面實施“八項戰(zhàn)略服務”。

2023年，人保集團實現(xiàn)保費收入6619億元，同比增長6.9%；盈利表現(xiàn)在主要保險集團中處于較高水平，投資收益率保持行業(yè)領(lǐng)先；全年承擔風險保障金額同比增長85.7%。

中國人壽集團：推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

近日，中國人壽集團2024年工作會議在北京召開。中國人壽集團黨委書記、董事長白濤作題為《堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路 奮發(fā)有為推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》講話。

會議強調(diào)，中國人壽集團要統(tǒng)籌把握好穩(wěn)和進、立和破、規(guī)模和效益、資產(chǎn)和負債、發(fā)展和安全，作為貫穿始終的經(jīng)營管理邏輯，更好地貫徹黨中央決策部署、推進高質(zhì)量發(fā)展。

會議提出，2024年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵一年，也是中國人壽集團改革攻堅的重要一年。2024年要突出做好“強黨建、促發(fā)展、抓改革、推創(chuàng)新、防風險”，著力以進促穩(wěn)、先立后破，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)貢獻國壽力量。

各板塊中，保險板塊要加快轉(zhuǎn)型升級，強化資負聯(lián)動，在市場領(lǐng)先地位、經(jīng)營效益上實現(xiàn)雙提升；投資板塊要在投資能力和投資收益上持續(xù)雙提升；銀行板塊要依托集團資源和協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，深耕灣區(qū)，突出特色經(jīng)營，不斷提升價值創(chuàng)造和風險防控能力；其他板塊要以自身高質(zhì)量發(fā)展為主責主業(yè)做優(yōu)做強、集團整體價值提升貢獻力量。

2024年，中國人壽集團六項重點工作包括：一是著力加強黨的全面領(lǐng)導，二是著力推動巡視整改走深走實，三是著力實現(xiàn)五篇大文章創(chuàng)新突破，四是著力推進重點領(lǐng)域深化改革，五是著力防范化解重大風險，六是著力強化干部人才隊伍建設。

數(shù)據(jù)顯示，2023年，集團壽險公司總保費站上歷史新高，財險公司保費跨上千億平臺，資產(chǎn)公司管理資產(chǎn)規(guī)模近5.4萬億元，養(yǎng)老險公司管理資產(chǎn)規(guī)模超1.7萬億元，國壽投資公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破5000億元，廣發(fā)銀行總資產(chǎn)邁上3.5萬億元臺階。

中國信保：強化政策性職能定位，做好五篇大文章

1月25日，中國信保在京召開2024年度工作會議。

在部署2024年工作時，中國信保黨委書記、董事長宋曙光表示，要深刻把握信保工作的政治性、人民性，以加快建設世界一流政策性出口信用保險機構(gòu)為目標，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以服務開放型經(jīng)濟為主線，以持續(xù)深化改革為動力，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，聚焦主責主業(yè)，強化政策性職能定位，做好五篇大文章，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，防范化解風險，堅定不移走好中國特色出口信用保險發(fā)展之路，以信保高質(zhì)量發(fā)展服務高水平對外開放，更好助力強國建設、民族復興偉業(yè)。

圍繞2024年工作總體要求，宋曙光指出要聚焦“四個著力”，抓好四方面工作。一是著力發(fā)揮逆周期跨周期調(diào)節(jié)作用，當好服務國家戰(zhàn)略的排頭兵。二是著力做好五篇大文章，當好支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的主力軍。三是著力提升公司治理效能，當好攻堅深化改革的開拓者。四是著力增強風險管理能力，當好維護金融穩(wěn)定的壓艙石。

鐵路自保：聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，更好服務新時代鐵路高質(zhì)量發(fā)展

1月23日，鐵路保險公司在京召開2024年工作會議暨二屆五次職工代表大會。會議總結(jié)2023年工作，分析當前形勢，部署2024年重點工作任務，動員全體干部職工同心同向、踔厲奮發(fā)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，為更好服務和保障新時代鐵路高質(zhì)量發(fā)展和“六個現(xiàn)代化體系”建設貢獻保險公司力量。

此次會議提出了公司2024年主要經(jīng)營目標，部署五方面重點工作。

一是全面加強黨對公司工作的全面領(lǐng)導。持續(xù)強化黨組織引領(lǐng)保障作用，持續(xù)推動黨的政治建設和組織建設，持續(xù)夯實思想理論武裝根基，深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作。

二是持續(xù)保障國家重大戰(zhàn)略，服務“國之大者”。扎實做好國家重大戰(zhàn)略鐵路項目駐點服務和快速準確理賠機制，提升中老鐵路客貨運服務保障，指定針對性服務方案，深耕國際班列貨運險業(yè)務，探索制定客戶分級管理、分級服務體系。

三是持續(xù)完善公司業(yè)務體系建設，促進各業(yè)務板塊提質(zhì)增收。充分發(fā)揮貨運、意健、財產(chǎn)等事業(yè)部統(tǒng)籌積聚效能和業(yè)務管理部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，加強公司業(yè)務體系建設，打造產(chǎn)業(yè)利潤中心和業(yè)務拓展中心，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同發(fā)展，確保公司戰(zhàn)略有效實施。

四是探索市場化經(jīng)營新機制，推進公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型。逐步開展增資引戰(zhàn)工作，建立多層次市場營銷體系，主動適應日趨嚴格的保險行業(yè)監(jiān)管要求，確保不發(fā)生監(jiān)管問題和系統(tǒng)性風險。

五是加強保險服務能力建設，提高保險服務質(zhì)效。做好客戶服務和消費者權(quán)益保護，加快線上報案理賠小程序開發(fā)，提升理賠服務質(zhì)量，加強產(chǎn)品需求調(diào)研，提高產(chǎn)品開發(fā)針對性和有效性，豐富保險產(chǎn)品體系。

錦泰保險：聚焦經(jīng)營效益，深化改革賦能

1月25日至26日，錦泰保險召開2024年年度工作會，全面總結(jié)2023年工作，安排部署2024年目標任務和重點工作。公司黨委書記、董事長任瑞洪作題為《聚焦經(jīng)營效益 深化改革賦能 以實干實績?nèi)�面推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話。

會議強調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，是公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵一年，公司要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，將2024年作為承保效益攻堅年，穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、擔當作為，全面實現(xiàn)經(jīng)營效益的有效提升和保費規(guī)模的合理增長。

任瑞洪對2024年重點工作進行部署：

一是聚焦精細化，業(yè)務端要強化精細化運營，著力提升銷售能力、承保能力、理賠能力，管理端要以集約化為原則，著力強支撐精算賬，投資端要在合規(guī)安全的前提下，著力提升投資收益。

二是聚焦內(nèi)部改革，深化組織架構(gòu)改革、“三項制度”改革。

三是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，以產(chǎn)品創(chuàng)新豐富供給，以服務創(chuàng)新賦能發(fā)展。

四是聚焦有組織銷售和運營，形成條塊間、總分間、運營和銷售、部門間系統(tǒng)高效聯(lián)動的良好氛圍。

五是聚焦現(xiàn)代治理能力建設，進一步完善公司治理、優(yōu)化客戶服務、強化科技支撐。

六是聚焦內(nèi)控合規(guī)建設，強化內(nèi)控優(yōu)先合規(guī)為本。

七是聚焦黨的建設，促進黨建經(jīng)營融合發(fā)展。

眾誠保險：積極推進產(chǎn)融結(jié)合，持續(xù)賦能集團主業(yè)

1月24日，眾誠保險召開2024年工作會議。

會議提出，眾誠保險將在日常經(jīng)營工作中認真貫徹落實中央金融工作會議精神以及廣汽集團(601238)2024年工作會議精神，提高政治站位，強化使命擔當，積極推進產(chǎn)融結(jié)合，持續(xù)賦能集團主業(yè)。

公司黨委副書記、總裁鄭新表示，公司2023年的經(jīng)營工作主要呈現(xiàn)五個特點：一是增長快速但虧損巨大，經(jīng)營結(jié)果喜憂參半；二是賦能主業(yè)再出成效，嵌入式保險模式漸成雛型；三是直面挑戰(zhàn)苦練內(nèi)功，專業(yè)經(jīng)營特色更上層樓；四是理順架構(gòu)優(yōu)化隊伍，團隊活力再度激發(fā)；五是發(fā)掘才藝升級形象，文化建設又結(jié)碩果。2024年，將重點推進五方面工作：一是落實“一個眾誠”，保持公司“向心力”；二是聚焦兩大戰(zhàn)略，強化核心“競爭力”；三是調(diào)整三大策略，鞏固發(fā)展“支撐力”；四是實施四維管理，激活機構(gòu)“內(nèi)驅(qū)力”；五是筑牢五道防線，提升系統(tǒng)“免疫力”。

公司黨委書記、董事長杜志堅對公司2024年經(jīng)營工作提出四點意見：一是以團結(jié)的精神凝心聚力，迎接新的挑戰(zhàn)；二是以拼搏的姿態(tài)攻堅克難，擁抱行業(yè)和市場的巨大變革；三是以敏捷的行動抓住機遇，構(gòu)建起專業(yè)化經(jīng)營的競爭優(yōu)勢；四是以卓越的品質(zhì)服務客戶，為實現(xiàn)“百億眾誠”的藍圖夯實基礎(chǔ)。