近日,上海再保險“國際板”國際分入業(yè)務(wù)首單正式落地,預(yù)示著再保險“國際板”的步伐再次向前踏出一大步。
對于保險機構(gòu)而言,為何選擇再保險“國際板”進行再保業(yè)務(wù)?作為首筆業(yè)務(wù)的分入公司,安盛天平財產(chǎn)保險有限公司(下稱“安盛天平”)管理層近日接受第一財經(jīng)記者專訪時從參與機構(gòu)角度,詳解了再保險“國際板”的優(yōu)勢和意義。
參與再保險”國際板“,險企看中這些優(yōu)勢
“我們認為上海再保險‘國際板’的成立,可以為國內(nèi)所有經(jīng)營主體提供更透明、高效,服務(wù)更全面的再保險交易。”在專訪一開始,安盛天平首席執(zhí)行官左偉豪就如此表示。
在這樣的背景下,安盛天平嘗到了再保險“國際板”國際分入業(yè)務(wù)的“頭啖湯”。
據(jù)介紹,此次再保險“國際板”首單國際分入合約的分出人是安盛香港財產(chǎn)保險有限公司,分入人是安盛天平,分入合約對應(yīng)的直保業(yè)務(wù)則是7月1日正式實施的被稱為“港車北上”的粵港跨境汽車保險業(yè)務(wù)。
在安盛天平看來,再保險“國際板”首張國際分入合約具有雙重意義——交易雙方均在再保險“國際板”登記注冊,并通過再保險交易中心國際再保險業(yè)務(wù)平臺完成交易;而首單業(yè)務(wù)也是對國家倡導的“港車北上”政策的積極響應(yīng)。
事實上,安盛天平在整個再保險“國際板”的推進節(jié)點上都非常積極。從公開信息來看,其不僅是首批7家成立上海再保險運營中心的險企之一,也位列首批15家再保險“國際板”的入駐機構(gòu)名單。
相對于傳統(tǒng)再保險方式,險企通過“國際板”進行再保險業(yè)務(wù)看中的是什么?左偉豪提到的透明、高效、服務(wù)全面如何體現(xiàn)?
安盛天平總精算師、首席定價官兼上海再保險運營中心總經(jīng)理殷兆男對第一財經(jīng)記者解釋稱,通過再保險“國際板”,首先可以解決的問題是利用數(shù)字化手段,提高交易的效率,并降低交易成本?!巴ㄟ^這個平臺交易,可以便利解決跨境清結(jié)算上的一些問題。”殷兆男表示。
一名資深再保險業(yè)務(wù)人士對第一財經(jīng)記者介紹稱,盡管保險數(shù)字化浪潮迭起,但在全球范圍內(nèi),再保險市場依然是一個很傳統(tǒng)的行業(yè),交易通常較為分散且是非標交易,可能涉及多個交易對手,因此,目前不管是在國內(nèi)還是國外,再保險清、結(jié)算方式仍然比較傳統(tǒng),基本是“點對點”,分出方與分入方之間直接或通過經(jīng)紀公司間接結(jié)算的方式進行,流程上需要先對賬,數(shù)字確認之后再付款。而在這個過程中,一方面整體比較耗時耗力,另一方面數(shù)字對不上之類的糾紛也時常發(fā)生。因此,通過區(qū)塊鏈等技術(shù)進行去中心化的直接結(jié)算模式是目前國際上的研究趨勢。
而此次再保險“國際板”的“數(shù)字內(nèi)芯”——國際再保險業(yè)務(wù)平臺就可以實現(xiàn)首個基于區(qū)塊鏈技術(shù)的再保險數(shù)據(jù)交互標準,完整覆蓋再保險交易必需字段,并建立了首個再保險集中清算機制,可以指數(shù)級提升中后端交易效率,降低交易成本。
當然,作為我國再保險市場的重要基建,監(jiān)管政策上的支持也是吸引機構(gòu)參與再保險“國際板”的重要原因。殷兆男舉例稱,例如,通過平臺進行交易,對于險企的償付能力會有一些差異化的對待。
今年6月發(fā)布的《關(guān)于加快推進上海國際再保險中心建設(shè)的實施細則》明確,對通過數(shù)字化再保險登記清結(jié)算平臺交易清算的再保險業(yè)務(wù),適配償付能力再保險交易對手違約風險特征系數(shù)k4。業(yè)內(nèi)人士分析稱,這意味著通過平臺交易的再保險業(yè)務(wù)信用風險的最低資本要求可能會降低。除此,諸如“通過平臺審核的國際再保險分入保費,按照境內(nèi)新增和不重復計算原則,納入全國各地區(qū)保險公司整體保費收入范圍”的利好政策也能改變過去國內(nèi)險企的部分境外分入保費無法計入保費收入的狀況,增厚其保費規(guī)模。
“這些優(yōu)勢我們都很看重??梢哉f,再保險‘國際板’對保險行業(yè)來說是一個重大利好,也是一個歷史性的機遇?!币笳啄蟹Q。
歷史性機遇
在安盛天平看來,今年,再保險“國際板”啟動抓住了全球再保險市場“硬周期”中的機遇。
“全球再保險現(xiàn)在及過去幾年都是一個比較‘硬’的市場?!卑彩⑻炱绞紫虡I(yè)險業(yè)務(wù)官曾翔稱。
“硬市場”在再保險行業(yè)中的表現(xiàn)是費率較高、保險條款較嚴,被視為賣方市場,“軟市場”則相反。
曾翔分析稱,全球再保險市場變“硬”的原因主要有兩方面:一是近兩年由于全球氣候變化,巨災(zāi)的頻率有顯著上升;另一方面,一些地緣沖突等事件也造成通脹以及理賠成本的上升。在這樣的情況下,全球再保人過去幾年的投資回報鮮少超過資本成本,因此也有部分再保人退出,供給的下降結(jié)合風險的上升,造成了再保險市場的“硬周期”。
“市場的硬周期往往會被新的供給所打破,我們現(xiàn)在所做的再保險‘國際板’,就是為全球再保險市場提供了一個新的供給?!痹枵f。
曾翔認為,國際再保險市場的周期性是比較明顯的,目前硬周期已經(jīng)基本到達峰值。對于再保險“國際板”中的國內(nèi)保險公司而言,如果此時能夠借助這個平臺更多參與到國際再保險市場,從定價角度來說,保費充足度基本上是最高的時候。當然,每個參與方也要根據(jù)自己的財務(wù)能力、風控政策以及定價的專業(yè)性,來審慎地選擇目標市場、目標客群以及經(jīng)營的周期性。“總體而言,現(xiàn)在是一個進入市場的良機,我們對‘國際板’非常樂觀。”曾翔表示。
對于參與其中的國內(nèi)保險機構(gòu)來說,再保險“國際板”也提供了它們雙向開放、拓展邊界的歷史性機遇?!耙环矫?,‘國際板’通過更高效的國際分出,各主體可以借助國際間的經(jīng)驗和承保能力,在國內(nèi)提供更全面完善的保險保障;另一方面,國內(nèi)的保險經(jīng)營主體,可以通過再保險的國際分入,參與到海外實體經(jīng)濟的發(fā)展。而對于安盛天平這樣的外資背景險企,通過再保險‘國際板’平臺,整合全球的資源及承保能力,既可以分入到國內(nèi),也可以分出到國外,從而促進市場的雙向開放?!弊髠ズ婪Q。
左偉豪介紹稱,安盛天平目前正在積極做兩件事:一方面,系統(tǒng)梳理公司作為分出方對再保險的需求,可以通過“國際板”分出到別的國內(nèi)、國際公司;另一方面,在股東方安盛集團里積極主動了解全球其他兄弟公司的再保需求,是否能夠匹配再保險“國際板”。
在有了國際分入業(yè)務(wù)首單之后,左偉豪表示,再保險“國際板”接下來需要有更大的規(guī)模和更頻繁的分出分入交易,這樣才可以讓分入分出雙方都有更多的選擇,從而進行比對。
責任編輯:張文
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