本報記者 冷翠華
見習記者 楊笑寒
在近年來壽險業(yè)高質量改革轉型中,代理人渠道作為壽險主渠道,一直是改革的重點,也是當前行業(yè)最為關注的焦點。近期,有關保險銷售渠道人力隊伍的研究報告接連出爐。
未來保險行業(yè)代理人渠道的發(fā)展方向何在?代理人渠道的轉型對整個行業(yè)的發(fā)展有何影響?接受《證券日報》記者采訪的業(yè)內人士認為,整體來看,隨著保險代理制銷售人員(下稱保險代理人或保險營銷員)質量的提升,采取“優(yōu)增”策略成為行業(yè)共識。長期來看,代理人平均產(chǎn)能的提升會形成“良幣驅逐劣幣”的格局,優(yōu)化保險行業(yè)個險營銷格局。
代理人素質提升
過去三十年來,“金字塔”式的保險代理人隊伍,為壽險行業(yè)的發(fā)展打開了局面,代理人渠道成為各大壽險公司保費收入的重要支撐,但隨著市場的發(fā)展,這一制度的局限性日漸凸顯。代理人規(guī)模自2019年沖上912萬人高位后便進入下行通道,隊伍人才流失量巨大。
隨著代理人渠道轉型進入深水區(qū),代理人隊伍的未來發(fā)展方向備受業(yè)內關注。近期,多個有關保險銷售渠道人力隊伍的研究報告發(fā)布。11月14日,北京大學匯豐商學院風險管理與保險研究中心、保險行銷集團保險資訊研究發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)布了《2023中國保險中介市場生態(tài)白皮書》;11月18日,泰康保險集團聯(lián)合第三方調研機構益普索(Ipsos)發(fā)布《2023保險合伙人白皮書》,探討2023年保險代理人群體的基本特點。
上述報告均顯示,保險行業(yè)步入清虛轉型期,在縮減代理人隊伍規(guī)模的同時,也伴隨著代理人素質和能力的提升?!?023中國保險中介市場生態(tài)白皮書》顯示,2023年保險營銷員隊伍中,本科及以上學歷的營銷員群體占比為26%。相較于2018年學歷結構有所提升,特別是高學歷的營銷員比例上升顯著。在工作業(yè)績方面,與2018年相比,保險營銷員簽單的保單件數(shù)和月收入均有所提升。
這一結果的出現(xiàn),主要得益于保險公司在營銷員隊伍方面的改革:一是降低無效、低效人力;二是提高增員門檻,引進優(yōu)質代理人。
根據(jù)2023年上市險企三季報,目前個險銷售人力下降的趨勢已經(jīng)逐漸放緩,出現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢。隨著個險銷售人力逐步清虛,更多企業(yè)將目光放在了核心隊伍的增員上,“優(yōu)增”策略成為企業(yè)共識。
泰康保險集團市場產(chǎn)品部負責人葉音對《證券日報》記者分析稱,目前“人海戰(zhàn)術”的銷售方式逐步失靈,行業(yè)代理人數(shù)量已不足最高峰時期的一半,很多公司必須要適應從高速度發(fā)展向高質量發(fā)展的轉型。采取“優(yōu)增”策略、進行人才轉型,已成為大部分險企的共識。
中國人壽相關負責人此前在業(yè)績發(fā)布會上表示,公司不希望追求銷售隊伍數(shù)量上的簡單增長,而是在量和質上追求平衡,隨著增員質量和育成效益的不斷提升,預計明年會進一步抬高增員標準。
談及如何進一步進行隊伍的“優(yōu)增”,葉音表示,“優(yōu)增”需要了解人才溢出的行業(yè),吸收性格、行業(yè)、經(jīng)驗及資源適合的人員,例如地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的銷售人員。在招聘方式上,可以組建招聘團隊,通過發(fā)布招聘啟事等,以經(jīng)營公司的方式經(jīng)營團隊,而不是像小作坊一樣通過個人渠道增員。這是調研過程中發(fā)現(xiàn)的非常好的思路。
《2023保險合伙人白皮書》也提到,招聘平臺是團隊長在增員時可進一步考慮使用的拓展渠道。
“增員渠道分兩大板塊,一是‘熱渠道’,包括朋友介紹等方式;二是‘冷渠道’,包括網(wǎng)絡直播平臺、招聘網(wǎng)站等,我們也有一些團隊長自己在招聘網(wǎng)站注冊會員,發(fā)布招募信息、篩選簡歷,通過陌生渠道增員,但目前使用比例還不高?!币晃槐kU績優(yōu)代理人介紹道。
持續(xù)優(yōu)化隊伍結構
受訪人士認為,代理人隊伍中人員質量的提升,有助于增強保險行業(yè)的規(guī)范性、提升保險行業(yè)代理人職業(yè)的社會認可度,最終有利于保險行業(yè)健康發(fā)展。
對外經(jīng)濟貿易大學保險學院教授王國軍對《證券日報》記者表示,個險代理人數(shù)量的減少短期沖擊很大,但長期來看并不是壞事,平均產(chǎn)能的提升會形成“良幣驅逐劣幣”的格局,個險營銷體制在優(yōu)化。
益普索資深研究總監(jiān)肖麗娜對《證券日報》記者表示,近兩年明顯感覺保險行業(yè)的社會認可度增加。調研顯示,74%的代理人感到保險行業(yè)發(fā)展前景好,70%的績優(yōu)代理人認為公司品牌和平臺優(yōu)勢強,新的高素質人員的加入,也讓行業(yè)的社會認同度得以提升。
談及未來如何進一步推動保險行業(yè)的人才建設,肖麗娜表示,一是要加強宣傳,讓更多人了解保險行業(yè)代理人是可選擇的職業(yè)和方向;二是要提高招聘人員的留存率,通過提供體系化的、受認可的薪酬制度與晉升路徑,給代理人更好的職業(yè)發(fā)展前景;三是要加強人才培養(yǎng),提供專業(yè)化培養(yǎng)體系,實現(xiàn)團隊與人才的相互賦能。
在優(yōu)化保險營銷隊伍結構方面,諸多保險公司已在持續(xù)探索并不斷優(yōu)化。例如,新華保險副總裁王練文在三季度業(yè)績發(fā)布會上表示,公司將從三方面繼續(xù)優(yōu)化隊伍結構,一是繼續(xù)出臺隊伍優(yōu)增優(yōu)育的組織發(fā)展方案,壯大隊伍基盤;二是全面優(yōu)化榮譽體系,倡導績優(yōu)人員積極參與競爭,提升隊伍產(chǎn)能;三是研究和醞釀新基本法,以績優(yōu)隊伍和主管為基本法的利益重點,并重點關注可持續(xù)長期發(fā)展的技術管理。
責任編輯:張文
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