原標題：三季度超30家險企密集換帥，行業(yè)或將步入改革轉型”深水區(qū)“？

　　如果說頭部險企換帥更多的在于對戰(zhàn)略改革和轉型的深入推進而為之，那么三季度中小型險企更加頻繁的人事調(diào)整，則更多體現(xiàn)的是為應對市場諸多不確定性因素導致競爭日趨激烈下，想要“活下去”的無奈之舉。

　　文/每日財報 栗佳

　　隨著各家保險公司陸續(xù)披露完2023年第三季度償付能力報告，不僅讓自身經(jīng)營成色展現(xiàn)而出，而且也讓市場重點關注的各大險企人事變動情況全然浮出水面。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，今年三季度，行業(yè)共有30多家險企經(jīng)歷了董事長及總裁級別的將帥更換，不僅是頭部險企，眾多中小型的壽險、財產(chǎn)險公司均有涉及。

　　眾所周知，我國展業(yè)的保險公司眾多，競爭也非常的激烈，在針對市場做出的人事調(diào)整，是很正常的事情。但在宏觀經(jīng)濟面臨壓力、行業(yè)監(jiān)管趨嚴，使得產(chǎn)壽險公司在轉型過程中面臨巨大挑戰(zhàn)的大背景下，今年三季度各大險企如此密集的換帥，也值得我們進行深度剖析。

　　頭部險企率先掀起密集換帥之風

　　三季度行業(yè)換帥密集的風，最先是由上市頭部險企吹起?！睹咳肇攬蟆纷⒁獾剑延邪▏鴫?、人保、平安和新華四家A股上市險企均在三季度發(fā)布過重要的人事變動通知。

　　具體來看，先是在今年8月份，壽險頭雁國壽，宣布原總精算師利明光接替已調(diào)任至人保集團總裁一職的趙鵬，11月11日，利明光總裁任職資格正式獲得金融監(jiān)管總局批復。

　　作為一名“65后”國壽老將， 利明光在國壽系統(tǒng)工作近27年，從處長、產(chǎn)品開發(fā)部總經(jīng)理助理、公司精算責任人、精算部總經(jīng)理，一步一個腳印地成長起來，親歷和見證了國壽成長起來的每一步。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析認為，隨著在保險業(yè)高質量發(fā)展的下半場，財務/精算出身的高管掌舵，將更加重視企業(yè)成本管控、精細化管理，或許這也正是目前國壽繼續(xù)深化轉型錨定的新方向。

　　就在利明光總裁任職資格獲批前幾日，其在舉辦的2023年開放日活動中，就明確提出了下一階段兩大戰(zhàn)略，一方面以“一主多輔”的養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略模式加強對“保險+養(yǎng)老”業(yè)務生態(tài)布局；另一方面明確了“現(xiàn)有隊伍專業(yè)升級”與“新型營銷模式布局”兩大重點改革方向，以及“建設‘產(chǎn)品+服務’生態(tài)”和“科技精準賦能” 兩大保障策略支撐，全面向專業(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊伍轉型升級。

　　可見，新帥上任后彰顯了國壽對內(nèi)部改革和戰(zhàn)略轉型的強大決心與堅定信念，這對于一直以來力求穩(wěn)健發(fā)展為基因的頭部險企而言，無疑會帶來萬象更新的變化。

　　再來看人保，此前已調(diào)任至人保集團履新總裁一職的趙鵬，與新任董事長王廷科形成“雙劍合璧”，也意味著自今年2月以來中國人保高層的持續(xù)人事震蕩暫時告一段落。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，新任總裁趙鵬與董事長王廷科皆擁有豐富的保險從業(yè)經(jīng)驗，在各自的崗位有所建樹，平時作風低調(diào)、實干，善于研究和思考、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力很強。

　　事實上，通過將在壽險行業(yè)有數(shù)十年積累的趙鵬調(diào)任至人保擔任核心要職，也能窺見出人保加速在壽險轉型上的新動向。

　　人保一直在壽險業(yè)務板塊基礎較為薄弱，而為了打破這一壁壘，早在2019年之時，人保就正式啟動了“大個險”戰(zhàn)略“磐石計劃”，聚焦于個險渠道銷售能力建設和基礎建設。而如今隨著資歷豐富的趙鵬加入，人保對壽險業(yè)務戰(zhàn)略布局重視程度可見一斑。

　　緊接著，9月27日晚間中國平安發(fā)布的管理層人事變動公告，更是將上市險企換帥潮推至頂峰，這也是中國平安繼4月姚波辭任聯(lián)席CEO后，又一次發(fā)生的重大人事調(diào)整。

　　根據(jù)公告，聯(lián)席CEO、常務副總經(jīng)理陳心穎因個人及家庭原因離職，入職僅4年的集團首席人力資源執(zhí)行官郭曉濤接起接力棒，將全權負責平安“醫(yī)療養(yǎng)老”戰(zhàn)略及科技業(yè)務相關戰(zhàn)略，同時分管保險事業(yè)群及相關成員公司。

　　不僅如此，中國平安下屬子公司高管人事也動蕩不斷。9月，平安產(chǎn)險董事長孫建平接替郭曉濤出任集團首席人力資源執(zhí)行官；汽車之家董事長兼首席執(zhí)行官龍泉補位平安產(chǎn)險董事長，其任職資格已于11月13日獲得核準；11月2日，金融壹賬通執(zhí)行董事及聯(lián)席總經(jīng)理陳蓉辭任，沈崇鋒接棒任執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官。

　　從近期中國平安頻繁換帥策略上，也不難看到其更傾向于選拔更為年輕且擁有外資咨詢公司經(jīng)驗背景的人才，這也符合中國平安一直努力打造國際化公司的主基調(diào)。

　　在業(yè)績不振，與其他競爭對手差距越拉越大的新華保險，也在第三季度迎來新的董事長楊玉成。

　　從履歷來看，楊玉成擁有豐富的財政部、國資委以及券商從業(yè)履歷，亦非常重視金融科技，極大可能將此前專業(yè)化、市場化改革戰(zhàn)略，融入到新華保險新鮮血液中去，加速改革攻堅，縮小與其他頭部險企的差距。

　　楊玉成也不負眾望，在此前“九十雙飛”啟動會上明確了為把新華保險建設成為一家更加專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化、國際化的世界一流壽險公司的大方向，并提出“做實做好排兵布陣，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局；做大做強人才隊伍，推動專業(yè)隊伍建設布局；扛穩(wěn)扛牢服務國之大者責任”等未來展望，重點強調(diào)新華保險要有“等不起，歇不得”的緊迫感。

　　市場高度競爭下，中小險企將帥更換更加頻繁

　　如果說頭部險企換帥更多的在于對戰(zhàn)略改革和轉型的深入推進而為之，那么三季度中小型險企更加頻繁的人事調(diào)整，則更多體現(xiàn)的是為應對市場諸多不確定性因素導致競爭日趨激烈下，想要“活下去”、“活得更好”的渴求。

　　這其中既有紫金財險、百年人壽等實力與規(guī)模兼具的中型險企，也有安聯(lián)人壽、建信人壽、中銀保險等外資、合資險企，還包括國元農(nóng)險、鑫安保險、黃河財險等規(guī)模較小的保險公司。

　　比如，10月8日，紫金保險連發(fā)兩則公告稱，在職近七年的李明耀現(xiàn)已辭去公司董事長等職務，選舉陳加明為公司董事長；指定桓恒在監(jiān)管機構核準其總裁任職資格前為公司臨時負責人。

　　公開資料顯示，陳加明是一名財產(chǎn)險領域的老將，2014年至今，一直在紫金保險擔任高管要職?？偛没负銊t有著一定的金融工作資歷，曾長期負責人力資源和社會保障、人才、金融等方面工作。這也意味著“保險+金融”的強強結合人事調(diào)整，對于紫金保險進一步充分融入市場有一定的積極作用。

　　而另外也備受市場關注的銀行系險企，也在第三季度迎來了重大人事調(diào)整。比如，9月19日，原建設銀行上海市分行行長林順輝擔任建信人壽董事長一職獲批；而在10月份，服務農(nóng)銀人壽超10年之久的原董事長肖彬到齡退休，此前擔任農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心總經(jīng)理薛亞芹接棒，這也意味著農(nóng)銀人壽也迎來了第二位女掌門人。

　　結語

　　總的來看，無論是頭部險企還是處在發(fā)展關鍵期的中小型險企，如此密集在第三季度進行人事更迭，從更深層次來看，皆與目前整個宏觀經(jīng)濟下行和監(jiān)管政策頻頻下場密不可分。

　　在《每日財報》看來，一方面，今年以來經(jīng)濟恢復不及預期，疊加消費需求疲軟，使得整個保險行業(yè)展業(yè)情況并不太理想；另一方面，投資收益下行疊加產(chǎn)品換擋與“報行合一”等不斷趨嚴的監(jiān)管政策影響下，各大險企經(jīng)營所面臨的的局面更加復雜，可謂每家企業(yè)都有”難念的經(jīng)“。

　　在此背景下，為了緩解來自外部資本市場的壓力，在競爭激烈的市場中保持競爭力，以吸引更多的投資者和客戶，眾多險企也就選擇了更快的頻繁換將帥的方式而為之。

　　雖然高管的人事變動是再正常不過的，但我們發(fā)現(xiàn)第三季度，不少險企的掌門人卻頻繁更換，尤其是一些中小型險企，在三季度中更換董事長的頻率甚至超過總經(jīng)理更換的頻率，這顯然會對公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營思路產(chǎn)生不斷的變化，不利于公司在審慎決策的基礎上持續(xù)推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　馬上要到2023年收尾之時，隨著三季度各大險企人事更迭完成，能否給自身帶來新的轉機和增長，我們也拭目以待。

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責任編輯：李琳琳