行業(yè)轉(zhuǎn)型深入，不確定性顯著增加，人事調(diào)整頻率也有所提高。

　　5月30日，慧保天下獲悉，一位年輕的“75后”總經(jīng)理，剛剛離開(kāi)一家年輕的壽險(xiǎn)公司去到另一家年輕的壽險(xiǎn)公司——橫琴人壽原總經(jīng)理黃志偉于近期辭職，而他的下一站也已經(jīng)清晰，即招商局集團(tuán)旗下壽險(xiǎn)公司，招商仁和人壽，或有望出任總經(jīng)理一職。不過(guò)目前，招商仁和人壽官網(wǎng)仍顯示總經(jīng)理為彭偉。

　　招商仁和人壽，是一家成立還不足6年的年輕壽險(xiǎn)公司，雖然背靠強(qiáng)大的股東資源，但也面臨大多數(shù)新險(xiǎn)企都會(huì)出現(xiàn)的“成長(zhǎng)”的煩惱，包括業(yè)務(wù)規(guī)模快速攀升，公司持續(xù)虧損（6年累計(jì)虧損超28億元），最關(guān)鍵的，是償付能力充足率快速下滑，需要通過(guò)股東增資，或者發(fā)債等方式，持續(xù)“補(bǔ)血”。

　　而這些新公司成長(zhǎng)中的煩惱，能否通過(guò)換人解決，答案仍待揭曉。

　　01

　　國(guó)壽系高管黃志偉辭任橫琴人壽總經(jīng)理，副總經(jīng)理崔望嶺接棒出任臨時(shí)負(fù)責(zé)人

　　5月30日，橫琴人壽發(fā)布公告稱，董事會(huì)收到黃志偉的辭職報(bào)告。公告顯示，黃志偉基于個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去橫琴人壽總經(jīng)理及兼任的所有職務(wù)。同時(shí)，橫琴人壽董事會(huì)指定副總經(jīng)理崔望嶺為公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

　　這距離黃志偉正式上任過(guò)去了兩年時(shí)間。2021年4月19日，廣東銀保監(jiān)局發(fā)布行政許可信息顯示，黃志偉獲批出任橫琴人壽總經(jīng)理。

　　公開(kāi)資料顯示，黃志偉是一個(gè)“75后”，其生于1975年9月，與橫琴人壽董事長(zhǎng)蘭亞?wèn)|一樣，同屬“國(guó)壽系”高管。

　　黃志偉1998年剛參加工作的時(shí)候，就進(jìn)入了中國(guó)人壽系統(tǒng)，任職期間，他參與過(guò)中國(guó)人壽股改上市工作，歷任中國(guó)人壽市場(chǎng)拓展部總助（主持工作），人力資源部副總經(jīng)理、黨委組織部副部長(zhǎng)，業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理，國(guó)壽深圳分公司黨委書記、總經(jīng)理等職。

　　業(yè)內(nèi)人士消息，黃志偉此前在中國(guó)人壽時(shí)曾備受矚目，因?yàn)樗侵袊?guó)人壽最年輕的處級(jí)干部。

　　離開(kāi)國(guó)壽后，黃志偉首先出任的是柏霖金融控股公司副總裁、資產(chǎn)管理公司董事，兼任新光海航人壽保險(xiǎn)公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人、擬任總經(jīng)理。彼時(shí)，柏霖資管剛剛從海航集團(tuán)手中接盤新光海航人壽部分股權(quán)，正廣納保險(xiǎn)人才，一批國(guó)壽系高管選擇加盟，而黃志偉正是其中的關(guān)鍵人物之一。

　　但這一段經(jīng)歷時(shí)間較為短暫，尚不足一年時(shí)間，黃志偉即離開(kāi)柏霖金融控股公司，“投奔”另外一位國(guó)壽老同事，蘭亞?wèn)|，正式加盟橫琴人壽，任聯(lián)席總裁，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源，推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化、業(yè)務(wù)發(fā)展和渠道拓展、科技和運(yùn)營(yíng)管理以及產(chǎn)品創(chuàng)新等工作。

　　2021年4月，黃志偉升任橫琴人壽總經(jīng)理，兩年之后，又再度選擇離開(kāi)。

　　接棒黃志偉出任橫琴人壽臨時(shí)負(fù)責(zé)人重?fù)?dān)的，是身兼多職的現(xiàn)任副總經(jīng)理、總精算師、首席風(fēng)險(xiǎn)官崔望嶺。

　　崔望嶺并非國(guó)壽系高管，公開(kāi)資料顯示，其1997年7月起從事保險(xiǎn)行業(yè)工作，曾任中意人壽精算部經(jīng)理；2005年10月加入人保壽險(xiǎn)，歷任精算部總經(jīng)理、投資部總經(jīng)理、人保健康產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理等職務(wù)。

　　02

　　招商仁和人壽成立6年累計(jì)虧損超28億元，償付能力快速下滑等多難題待解

　　據(jù)慧保天下了解，黃志偉的下一站或是招商仁和人壽，有望出任總經(jīng)理一職。值得注意的是，招商仁和人壽是招商局集團(tuán)旗下險(xiǎn)企，而招商局集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)繆建民，也出身于國(guó)壽系統(tǒng)。

　　不過(guò)，截至今日，招商仁和人壽官網(wǎng)顯示的總經(jīng)理，仍為彭偉。公開(kāi)資料顯示，彭偉現(xiàn)任招商仁和人壽總經(jīng)理，兼任招商局仁和厚德醫(yī)療管理（深圳）有限公司董事長(zhǎng)，中移（深圳）保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司董事。

　　從2017年開(kāi)業(yè)以來(lái)，招商仁和人壽總經(jīng)理一直未曾更換，一直由來(lái)自太平保險(xiǎn)集團(tuán)的彭偉擔(dān)任，如果此次人事調(diào)整最終實(shí)現(xiàn)，則將成為招商仁和人壽歷史上首次更換總經(jīng)理。

　　公開(kāi)資料顯示，招商仁和人壽由招商局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)航信三大央企聯(lián)合多家企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立，初始注冊(cè)資本為50億元，并于2017年6月30日獲批開(kāi)業(yè)，距今成立不足6年。

　　與橫琴人壽等同輩新險(xiǎn)企已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利不同，自2017年開(kāi)業(yè)以來(lái)，招商仁和人壽仍未走出虧損泥潭。數(shù)據(jù)顯示，2017年-2023年第一季度，其凈利潤(rùn)分別為-1.38億元、-4.07億元、-5.06億元、-2.96億元、-1.84億元、-13.04億元、-0.11億元。該公司成立6年，迄今累計(jì)虧損已經(jīng)高達(dá)28.46億元。

　　長(zhǎng)期未盈利或與其戰(zhàn)略上重視業(yè)務(wù)規(guī)模有關(guān)。成立初期，招商仁和人壽的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入就表現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)。年報(bào)顯示，2017年至2019年，招商仁和人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入分別為3.71億元、27.55億元、104.84億元，漲勢(shì)迅猛。

　　不過(guò)，從2020年開(kāi)始，招商仁和人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入增速開(kāi)始顯著放緩，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入117.49億元，同比增12.07%；2021年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入123.77億元，同比增5.34%；2022年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入153.35億元，同比增23.9%。

　　渠道方面，招商仁和人壽高度依賴于銀保渠道，從2022年報(bào)看，其保費(fèi)收入前5位的保險(xiǎn)產(chǎn)品的主要銷售渠道均為銀保渠道。其中，招商仁和和裕盛世終身壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入52.03億元；招商仁和招惠兩全保險(xiǎn)（分紅型）原保險(xiǎn)保費(fèi)收入23.57億元；招商仁和招容離享年金保險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入22.36億元，貢獻(xiàn)了公司全年大部分保費(fèi)收入。

　　對(duì)于新險(xiǎn)企而言，前期的固定成本高企，機(jī)構(gòu)的開(kāi)設(shè)，人員的擴(kuò)張，以及業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展等，都會(huì)造成資本金的快速消耗，以及償付能力充足率的快速下滑，招商仁和人壽也不例外。年報(bào)顯示，2017年末—2021年末，該公司的核心償付能力充足率分別為1846%、453%、206%、173%、114%，下降迅速。而截至2022年末，招商仁和人壽核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率分別未為90%、179%。

　　為解決償付能力下滑的問(wèn)題，2020年3月，招商仁和人壽收到銀保監(jiān)會(huì)的批復(fù)，將注冊(cè)資本增至65.99億元。與此同時(shí)，招商仁和人壽還通過(guò)發(fā)債補(bǔ)血，2020年12月，其成功發(fā)行8億元資本補(bǔ)充債券；2021年6月，成功發(fā)行10億元資本補(bǔ)充債券；2021年10月，又成功發(fā)行10億元資本補(bǔ)充債券，三次發(fā)債合計(jì)“補(bǔ)血”28億元。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于招商仁和人壽而言，能否推動(dòng)價(jià)值業(yè)務(wù)發(fā)展，降低對(duì)于資產(chǎn)金的消耗速度，避免股東長(zhǎng)期輸血，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展，就是擺在其管理層面前的首要難題。

　　2022年，繆建民曾向招商仁和人壽提出三點(diǎn)希望，其中之一即“要始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，打造具有創(chuàng)新特色的精品保險(xiǎn)服務(wù)商”。  

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責(zé)任編輯：宋源珺